Phòng Tổ chức Nhân sự của Liên doanh Vietsovpetro đã đánh giá cao hoạt động đào tạo trong thời gian gần đây, mặc dù hiệu quả mới chỉ đạt được ở mức cá nhân, nhưng đã tạo ra những chuyển biến tích cực đáng kể. Cụ thể, hoạt động đào tạo đã góp phần nâng cao kỹ năng quản lý dự án tại Vietsovpetro, từ đó thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong tư duy và phương pháp làm việc của toàn hệ thống.
Để tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng quản lý dự án, Vietsovpetro đặt ra mục tiêu phổ cập toàn diện. Từ năm 2026, Liên doanh này sẽ triển khai mô hình đào tạo kết hợp giữa trực tiếp và E-learning. Mô hình này được kỳ vọng sẽ phù hợp với điều kiện làm việc đa dạng và yêu cầu linh hoạt của người học, giúp họ có thể tiếp cận kiến thức và kỹ năng mới một cách hiệu quả hơn.
Thông qua việc áp dụng mô hình đào tạo mới, Vietsovpetro khẳng định cam kết tiếp tục đầu tư vào công tác đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV). Mục tiêu của Liên doanh là xây dựng một đội ngũ CBCNV chuyên nghiệp, sáng tạo và linh hoạt, có khả năng thích nghi với sự chuyển đổi không ngừng của thị trường và công nghệ. Điều này không chỉ giúp Vietsovpetro nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững của Liên doanh trong tương lai.
Đặc biệt, với việc chú trọng vào đào tạo kỹ năng quản lý dự án, Vietsovpetro kỳ vọng sẽ tạo ra một lực lượng lao động có trình độ cao, đáp ứng được yêu cầu của thị trường và góp phần vào sự thành công của Liên doanh. Sự kết hợp giữa đào tạo trực tiếp và E-learning sẽ giúp người học tiếp thu kiến thức một cách linh hoạt, đồng thời vẫn đảm bảo được tính thực tế và ứng dụng cao.
Tổng kết lại, việc triển khai mô hình đào tạo kết hợp và nâng cao kỹ năng quản lý dự án tại Vietsovpetro là một bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Liên doanh. Qua đó, Vietsovpetro thể hiện sự quyết tâm trong việc xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại và năng động, sẵn sàng đối mặt với những thách thức và cơ hội mới trong lĩnh vực khai thác dầu khí.
