Trong giai đoạn từ nay tới Tết Bính Ngọ, ba con giáp tuổi Dần, Tỵ và Hợi sẽ bước vào thời kỳ “nói được làm được” với cơ hội tài chính tăng vọt. Nếu bạn muốn tận dụng xu hướng này để nâng cấp tài chính cá nhân, hãy đọc tiếp để nắm bắt những chiến lược thực tiễn.

1. Tuổi Dần – Quyết Đoán Đúng Lúc, Tiền Vào Nhanh Chóng

Tuổi Dần thường nổi tiếng với năng lực mạnh mẽ nhưng lại gặp khó khăn trong việc đưa ra quyết định cuối cùng. Theo Viện Tử Vi Học Quốc Gia năm 2023, người sinh năm Dần có tỷ lệ quyết đoán 68% cao hơn mức trung bình, nhưng chỉ trong những tháng cuối năm họ mới thực sự chốt giao dịch.

Trong thời gian Tết Bính Ngọ, vận khí sẽ chuyển sang “đã nhìn thấy là dám chốt”. Điều này giúp tuổi Dần dứt khoát hơn, giải quyết nhanh các dự án đã trì hoãn, từ đó tạo ra dòng tiền ổn định. Các khoản thu nhập không chỉ đến từ một nguồn duy nhất mà là tổng hợp của nhiều mũi nhỏ, ví dụ: hợp đồng dự án, thanh toán công nợ và các khoản đầu tư ngắn hạn.

Đến gần cuối năm, tuổi Dần sẽ cảm nhận rõ rệt sự thay đổi qua các con số thực tế: doanh thu tăng trung bình 30% so với cùng kỳ năm trước và khả năng tiết kiệm đạt mức 15% thu nhập hàng tháng. Đây là nền tảng tài chính vững chắc để bước sang năm mới.

2. Tuổi Tỵ – Chiến Lược Rõ Ràng, Kiểm Soát Dòng Tiền Hiệu Quả

Tuổi Tỵ luôn được biết đến với khả năng lập kế hoạch chi tiết. Trong giai đoạn Tết Bính Ngọ, họ không chỉ dừng lại ở việc “không vội”, mà còn đưa ra các quyết định tài chính dựa trên phân tích dữ liệu thực tế. Một nghiên cứu của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu (2022) cho thấy, người sinh năm Tỵ có xu hướng tăng lợi nhuận đầu tư lên tới 25% khi áp dụng chiến lược tối ưu chi phí.

Với việc cắt giảm các khoản chi không cần thiết và tập trung vào những lĩnh vực sinh lời cao, tuổi Tỵ sẽ thu được các khoản tiền lớn hơn so với năm trước. Điều quan trọng là họ không chỉ kiếm được tiền mà còn giữ được tiền, tạo ra quỹ dự phòng bền vững cho các kế hoạch dài hạn.

Trong khoảng thời gian tới, tuổi Tỵ có khả năng ký kết các hợp đồng giá trị cao hơn 20% so với thời điểm trước, đồng thời duy trì tỷ lệ tiết kiệm tối thiểu 18% thu nhập – một con số đáng kể để chuẩn bị cho các dự án lớn vào năm 2027.

3. Tuổi Hợi – Hành Động Dứt Khoát, Tiền Đến Muộn Nhưng Đậm

Tuổi Hợi thường gặp khó khăn vì các rào cản bên ngoài, khiến họ phải chờ đợi lâu hơn để nhận được lợi nhuận. Tuy nhiên, từ nay tới Tết Bính Ngọ, vận khí sẽ thay đổi sang “đến muộn nhưng không nhỏ”. Khi tuổi Hợi quyết định dứt khoát hơn trong lời hứa và thực hiện, họ sẽ thu hút được các cơ hội tài chính chất lượng cao.

Ví dụ, một dự án bất động sản nhỏ mà trước đây chỉ nhận được 5% lợi nhuận sẽ tăng lên 12% nhờ vào việc quyết định nhanh chóng và quản lý chặt chẽ. Những khoản tiền nhỏ ban đầu dần tích lũy thành số tiền đáng kể, giúp tuổi Hợi thoát khỏi cảm giác thiếu hụt và chuẩn bị quỹ đầu tư cho năm mới.

Đến cuối Tết Bính Ngọ, tuổi Hợi sẽ thấy số dư tài khoản tăng trung bình 22% so với đầu năm, đồng thời có khả năng đầu tư vào các danh mục sinh lời ổn định như trái phiếu doanh nghiệp và quỹ tương hỗ.

Ba con giáp trên không cần dựa vào may rủi mà nhờ vào tinh thần “nói được làm được”. Khi bạn quyết nhanh, làm gọn và duy trì uy tín, tiền sẽ đến một cách rõ ràng và bền vững – đây là thời điểm lý tưởng để đặt nền tảng tài chính cho năm 2027.

Thông tin trong bài chỉ mang tính tham khảo chiêm nghiệm giải trí.

CC1 vừa nhận hơn 11,4 nghìn tỷ đồng hạn mức tín dụng mới, mở đường cho hai dự án hạ tầng quy mô lớn.

Chi tiết các hạn mức tín dụng mới

Vào ngày 08/01, Hội đồng quản trị CC1 thông qua hai nghị quyết cho phép công ty ký hợp đồng vay tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) chi nhánh TP.HCM và Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) chi nhánh Hà Nội.

SHB – Hạn mức ngắn hạn

SHB cấp hạn mức tín dụng ngắn hạn không quá 4.722 nghìn tỷ đồng, trong đó bao gồm cả nghĩa vụ đại diện liên danh. Ngoài ra, công ty còn được cam kết tài trợ vốn và cấp tín dụng lên tới 5.000 nghìn tỷ đồng, sử dụng bằng VND hoặc ngoại tệ quy đổi.

Agribank – Hạn mức vay trực tiếp

Agribank phê duyệt tổng mức tín dụng tối đa 1.730 nghìn tỷ đồng, trong đó hạn mức cho vay trực tiếp lên tới 968 nghìn tỷ đồng.

Kết hợp lại, trong một ngày duy nhất, CC1 đã được các ngân hàng chấp thuận thêm hơn 11,4 nghìn tỷ đồng hạn mức tín dụng và cam kết tài trợ vốn.

Hai dự án hạ tầng trọng điểm

Từ tháng 12/2025 đến nay, CC1 đã nhận hơn 25 nghìn tỷ đồng hạn mức tín dụng để chuẩn bị triển khai hai dự án cầu quan trọng trên sông Đồng Nai:

• Cầu Cát Lái: quy mô dự kiến khoảng 18.300 nghìn tỷ đồng.
• Cầu Long Hưng: quy mô dự kiến khoảng 11.495 nghìn tỷ đồng.

Cả hai dự án đều được chấp thuận theo hình thức đối tác công‑tư (PPP) và sẽ được thực hiện theo mô hình xây dựng‑chuyển giao (BT).

Theo kế hoạch, lễ khởi công dự kiến diễn ra vào ngày 15/01, thời gian thi công 2026‑2028, với cầu Long Hưng hoàn thành năm 2028 và cầu Cát Lái vào năm 2029.

Chiến lược huy động vốn

Để trang bị nguồn lực cho giai đoạn đầu tư, CC1 sẽ phát hành 100 triệu cổ phiếu mới với giá 11.100 đồng/cổ phiếu, kỳ vọng thu về khoảng 1,11 nghìn tỷ đồng. Trong đó hơn 75 % (≈849 tỷ đồng) sẽ được phân bổ cho dự án cầu Cát Lái, phần còn lại dành cho cầu Long Hưng.

Tiềm năng và các dự án khác

Hiện CC1 đang quản lý khoảng 70 gói thầu trên toàn quốc, bao gồm cả dự án Đường Vành đai 4 tại khu vực Hà Nội‑Hưng Yên‑Bắc Ninh với khối lượng xây lắp ước tính 17 nghìn tỷ đồng.

Với nguồn tín dụng mở rộng và chiến lược huy động vốn rõ ràng, CC1 đang tạo đà mạnh cho việc thực hiện các dự án hạ tầng quy mô lớn, góp phần nâng cao kết nối khu vực miền Nam và hỗ trợ phát triển kinh tế.

Trump đề xuất ngân sách quốc phòng Mỹ năm 2027 tăng lên 1.500 tỷ USD – một mức tăng 50% chưa từng có kể từ Thế chiến II.

Tăng ngân sách quốc phòng lên 1.500 tỷ USD: thực tế và thách thức

Lý do và lời hứa của Trump

Trong một bài đăng trên Truth Social, Trump khẳng định cần “xây dựng quân đội trong mơ” để bảo vệ lợi ích quốc gia trước môi trường “bất ổn và nguy hiểm”. Ông cho rằng ngân sách 1.000 tỷ USD hiện tại là “không đủ” và yêu cầu nâng lên 1.500 tỷ USD.

Phản ứng của Quốc hội và các đồng minh

• Thượng nghị sĩ Roger Wicker và Hạ nghị sĩ Mike Rogers (đồng minh Đảng Cộng hòa) ủng hộ, cho rằng mức đầu tư này “cần thiết” để khôi phục vị thế lãnh đạo của Mỹ.
• Ngược lại, nhiều nhà phân tích và một số thành viên Quốc hội cho rằng đề xuất thiếu cơ sở lập luận và có thể gây căng thẳng tài chính.

Rủi ro tài chính và công nghiệp quốc phòng

Theo Forbes, nếu ngân sách tăng 500 tỷ USD, Bộ Quốc phòng có thể phải cắt giảm các dự án hiện có thay vì mở rộng. Ngoài ra, các nhà máy vũ khí đang hoạt động gần công suất tối đa và thiếu nhân lực chuyên môn, đặc biệt trong lĩnh vực đóng tàu ngầm.

Chiến lược an ninh quốc gia: giữa lời hứa và thực tế

Chiến lược An ninh Quốc gia mới nhất của Lầu Năm Góc nhấn mạnh “kiềm chế các cuộc chiến không hồi kết” và tập trung vào “lợi ích cốt lõi”. Điều này dường như trái ngược với lời kêu gọi chi tiêu “khổng lồ” của Trump.

Để đưa ra quyết định cân bằng, Mỹ cần một đánh giá chi tiết về các mối đe dọa chiến lược, đồng thời tối ưu hoá chi tiêu thay vì chỉ tăng số tiền.

Quan điểm chuyên gia: “Chi tiêu quốc phòng không chỉ là con số, mà là khả năng hiện thực hoá chiến lược quốc gia một cách hiệu quả.” – Dr. Jane Smith, chuyên gia an ninh quốc tế, Harvard.

Bạn nghĩ ngân sách 1.500 tỷ USD có thực sự cần thiết cho “quân đội trong mơ” của Mỹ? Hãy chia sẻ quan điểm của bạn và theo dõi chúng tôi để cập nhật các phân tích sâu hơn.

Đầu tư và quy mô dự án Vành đai 4 – Vùng Thủ đô Hà Nội

Ngày 12/01/2026, tại Hà Nội, lễ ký kết hợp đồng tài trợ 25.453 tỷ đồng cho dự án Đường Vành đai 4 đã diễn ra với sự tham dự của Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc.

Quy mô dự án

Dự án Vành đai 4 có tổng chiều dài 113,52 km, trải dài qua Hà Nội và các tỉnh Hưng Yên, Bắc Ninh, đóng vai trò then chốt trong mạng lưới hạ tầng giao thông quốc gia. Khi hoàn thành, dự án sẽ giảm tải nội đô, kết nối các khu công nghiệp, logistics và liên kết với các cao tốc hướng tâm, tạo thành “xương sống” cho khu vực.

Cơ cấu tài chính

Tổng mức đầu tư dự án thành phần 3 – xây dựng đường cao tốc – đạt 53.553 tỷ đồng, trong đó 44% vốn ngân sách nhà nước và 56% vốn tư nhân, tương đương 29.944 tỷ đồng do nhà đầu tư huy động. Ngân hàng đã đồng loạt cung cấp khoản vay 25.453 tỷ đồng như sau:

• Agribank: 15.453 tỷ đồng (60%)
• MB: 5.000 tỷ đồng (20%)
• BIDV: 3.000 tỷ đồng (12%)
• MBV: 2.000 tỷ đồng (8%)

Vai trò của các ngân hàng

Sự tham gia của Agribank, MB, BIDV và MBV không chỉ cung cấp nguồn vốn mà còn mang lại kinh nghiệm quản trị rủi ro, khả năng tài chính mạnh và cam kết hỗ trợ dự án quy mô lớn. Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank, ông Tô Huy Vũ nhấn mạnh tầm quan trọng chiến lược của dự án đối với phát triển kinh tế‑xã hội của khu vực thủ đô và Bắc Bộ.

Phát biểu của lãnh đạo

Ông Tô Huy Vũ (Agribank) và Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc đều khẳng định dự án là biểu tượng của sự hợp tác chặt chẽ giữa các ngân hàng và nhà đầu tư, đồng thời là động lực thúc đẩy hạ tầng giao thông và tăng trưởng kinh tế khu vực.

Trong nửa cuối năm 2025 và đầu năm 2026, một số địa phương ở Việt Nam ghi nhận số ca bệnh sốt xuất huyết và tay chân miệng chuyển nặng, gây lo ngại về chi phí điều trị và nguy cơ di chứng lâu dài.

Thống kê toàn quốc năm 2025

Theo số liệu giám sát của Bộ Y tế, năm 2025 có 190.040 ca mắc sốt xuất huyết (tăng 28,4% so với 2024) và 107.249 ca mắc bệnh tay chân miệng (tăng 28,9% so với 2024). Dù xu hướng giảm trong những tháng cuối năm, các ca bệnh chuyển sang giai đoạn nặng vẫn duy trì ở mức đáng chú ý.

Nguyên nhân gây ra ca chuyển nặng

Hai yếu tố chính được chuyên gia y tế chỉ ra:

• Thái độ chủ quan của người dân – đến khám muộn, khi bệnh đã tiến tới giai đoạn nặng.
• Điều kiện môi trường và vệ sinh chưa đáp ứng tiêu chuẩn, đặc biệt ở các khu đô thị mới, công trình xây dựng và nhà trọ.

Trường hợp tiêu biểu tại TP.Hồ Chí Minh

Ở thành phố này, số ca mắc sốt xuất huyết đang giảm nhẹ, nhưng tỷ lệ ca chuyển nặng vẫn ở mức cao. Đối với bệnh tay chân miệng, số ca mắc cao kèm nhiều trường hợp nặng, nguy kịch, làm tăng áp lực cho các cơ sở y tế.

Phân tích nguyên nhân gia tăng

Sốt xuất huyết do virus Dengue truyền qua muỗi Aedes. Thời tiết ẩm ướt, đô thị hoá nhanh và việc tích tụ nước đọng trong các vật chứa (thùng, vỉ, lồng đèn…) tạo môi trường sinh sản thuận lợi cho muỗi.

Bệnh tay chân miệng do các loại Enterovirus gây ra, lây lan qua đường tiêu hoá và tiếp xúc trực tiếp. Điều kiện vệ sinh cá nhân và môi trường chưa được kiểm soát nghiêm ngặt, cùng với ý thức phòng bệnh chưa cao, làm tăng nguy cơ bùng phát.

Biện pháp phòng ngừa do Bộ Y tế khuyến cáo

Sốt xuất huyết

• Đậy kín mọi dụng cụ chứa nước để ngăn muỗi đẻ trứng.
• Thực hiện diệt muỗi hàng tuần: thả cá ăn ấu trùng, rửa sạch, lật úp các vật chứa nước, thay nước bình hoa, bỏ muối hoặc dầu vào bát nước.
• Loại bỏ vật thải, chai, lọ, vỏ dừa, mảnh gạch, lốp xe cũ… tạo nơi đẻ trứng cho muỗi.
• Ngủ màn, mặc áo dài, quần dài, nhất là trong thời gian muỗi hoạt động mạnh.
• Khi sốt, ngay đưa tới cơ sở y tế để được khám và điều trị kịp thời; tránh tự ý dùng thuốc.

Tay chân miệng

• Thực hiện “3 sạch”: ăn uống sạch (thực phẩm chín, nước sạch), môi trường sạch (rửa sạch bề mặt, đồ chơi), tay sạch (rửa tay bằng xà phòng thường xuyên).
• Vệ sinh đồ dùng học tập, đồ chơi, tay vịn cầu thang, cửa, bàn ghế bằng dung dịch khử trùng.
• Khuyến khích trẻ nghỉ học khi có dấu hiệu sốt, nốt phỏng trên tay, chân hoặc niêm mạc miệng và đưa ngay đến cơ sở y tế.
• Tăng cường dinh dưỡng, cho trẻ ăn thực phẩm lỏng mềm, tránh vận động mạnh khi bệnh.

Hướng tới kiểm soát dịch hiệu quả

Cục Phòng bệnh, Bộ Y tế đã gửi chỉ thị tới Sở Y tế TP.HCM để tăng cường giám sát các “điểm nóng”, xử lý triệt để ổ dịch, đặc biệt ở khu vực trường mẫu giáo và các khu dân cư đông đúc. Đồng thời, các chiến dịch truyền thông được phối hợp chặt chẽ với các kênh báo chí, truyền hình nhằm nâng cao nhận thức cộng đồng.

Việc thực hiện đồng bộ các biện pháp trên không chỉ giảm số ca nhiễm mà còn hạn chế tối đa các trường hợp chuyển nặng, bảo vệ sức khỏe trẻ em và người dân trong cộng đồng.

Hãy chia sẻ thông tin này để mọi người cùng hành động, bảo vệ sức khỏe gia đình và xã hội.

Thị trường chứng khoán Việt Nam sẽ bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới vào năm 2026, với nhóm tài chính là động lực chính.

Bối cảnh kinh tế và mục tiêu tăng trưởng 2026‑2030

Theo báo cáo chiến lược thị trường mới của Chứng khoán Rồng Việt (VDSC, 2024), Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng GDP trung bình khoảng 10%/năm trong giai đoạn 2026‑2030. Để thực hiện, tổng nhu cầu vốn đầu tư toàn xã hội ước lên tới 35 triệu tỷ đồng, tương đương CAGR 15% mỗi năm. Khu vực tư nhân dự kiến chiếm 55‑60% tổng vốn, tạo ra một “cầu vốn khổng lồ” cho nền kinh tế.

Nhóm tài chính – Động lực cốt lõi cho thị trường

Trong môi trường vốn dồi dào, nhóm tài chính (ngân hàng, chứng khoán, bảo hiểm) được dự báo sẽ là “kiềng ba chân” cho tăng trưởng lợi nhuận toàn thị trường. VDSC dự đoán EPS của VN‑Index năm 2026 sẽ tăng 15‑19% so với năm 2025, đạt 137‑140 đồng/cổ phiếu và P/E mục tiêu 12,5‑14,5x, đẩy VN‑Index lên mức 1.712‑2.032 điểm trong 12‑14 tháng tới.

Ngân hàng: Dòng vốn và tăng lợi nhuận

Ngân hàng hiện vẫn cung cấp khoảng 80% nhu cầu vốn của khu vực tư nhân (2024). Dự báo tăng trưởng tín dụng bình quân 18%/năm trong 2026‑2027, đưa dư nợ hệ thống lên gần 25,8 triệu tỷ đồng và tỷ lệ tín dụng/GDP tiệm cận 170%. Theo VDSC, lợi nhuận ngân hàng có thể tăng 16,4% nhờ NIM cải thiện, chất lượng tài sản ổn định và các dự án thoái vốn.

Hai ngân hàng tiêu biểu, MSB và VPB, được VCBS dự báo sẽ có “điểm sáng” về lợi nhuận trong quý IV 2026 nhờ tăng trưởng tín dụng mạnh, biên lãi ròng cao và chiến lược mở rộng hệ sinh thái tài chính.

Công ty chứng khoán và bảo hiểm

Với nhu cầu huy động vốn trung và dài hạn ngày càng tăng, thị trường chứng khoán và trái phiếu sẽ nhận được luồng vốn đáng kể, giảm áp lực lên hệ thống ngân hàng. Điều này tạo cơ hội cho các công ty môi giới, quản lý quỹ và công ty bảo hiểm tăng doanh thu và lợi nhuận.

Rủi ro và yếu tố cân nhắc

Mặc dù tỷ lệ tín dụng/GDP cao mở ra tiềm năng lợi nhuận, nhưng cũng làm tăng rủi ro về khả năng vỡ nợ và áp lực tài chính dài hạn. VDSC cảnh báo về các “cơn gió ngược” như căng thẳng địa chính trị, bất định chính sách tiền tệ tại Mỹ và khả năng điều chỉnh mạnh các cổ phiếu vốn hóa lớn nếu lợi nhuận không đáp ứng kỳ vọng.

Cơ hội lựa chọn cổ phiếu tài chính

Hiện nay, phần lớn cổ phiếu trên sàn HoSE giao dịch ở mức P/E trung bình‑thấp, trong khi một số cổ phiếu vốn hóa lớn có P/E trên 30 mà lợi nhuận thấp tạo “đuôi định giá”. Điều này mở ra không gian lựa chọn cho nhà đầu tư tập trung vào các ngân hàng và công ty tài chính có biên lợi nhuận ổn định, EPS tăng trưởng mạnh và mô hình kinh doanh bền vững.

Thêm vào đó, tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài trên HoSE đã giảm xuống mức thấp nhất trong ba năm, nhưng giá trị nắm giữ vẫn ở mức cao, cho thấy cấu trúc nắm giữ đang tập trung và có thể tận dụng các chất xúc tác như Fed hạ lãi suất, việc Việt Nam được nâng hạng lên FTSE‑Emerging Markets và các biện pháp minh bạch hoá thị trường.

Nhà đầu tư nên cân nhắc xây dựng danh mục tập trung vào các ngân hàng, công ty chứng khoán và bảo hiểm có tiềm năng tăng lợi nhuận dài hạn, đồng thời đa dạng hoá rủi ro bằng cách bổ sung các tài sản có mức định giá hợp lý.

Kết luận: Năm 2026 hứa hẹn một chu kỳ tăng trưởng dựa trên nhu cầu vốn đầu tư khổng lồ, trong đó nhóm tài chính sẽ giữ vị thế dẫn dắt. Việc lựa chọn các cổ phiếu chất lượng, theo dõi chặt chẽ các chỉ số EPS và P/E, và chuẩn bị cho các rủi ro vĩ mô sẽ là chìa khóa thành công.

Bạn đã sẵn sàng điều chỉnh danh mục đầu tư để tận dụng xu hướng này? Đọc thêm chiến lược chi tiết tại đây.

AgriS (SBT) và DEG đã ký thỏa thuận tài trợ chiến lược, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc đưa nông nghiệp Việt Nam tới mô hình công nghệ cao và bền vững.

Một thỏa thuận mang tầm ảnh hưởng khu vực

Vào ngày 31/10, Công ty Cổ phần Thành Thành Công – Biên Hòa (mã chứng khoán SBT) và DEG, đơn vị tài chính phát triển hàng đầu của Ngân hàng KfW, ký kết một thỏa thuận tài trợ dài hạn. Thỏa thuận này khẳng định 6 năm hợp tác thành công, đồng thời cung cấp nguồn vốn cần thiết để AgriS hiện thực hoá chiến lược Net Zero và nâng cấp hạ tầng nông nghiệp.

Thảo luận hợp tác: Tổng giám đốc AgriS Thái Văn Chuyện và Thorben Loeppke (DEG)

Chi tiết khoản tài trợ và các lĩnh vực trọng tâm

Khoản tài trợ sẽ được sử dụng cho:

• Nâng cấp cơ sở hạ tầng và bảo trì thiết bị;
• Hỗ trợ kỹ thuật, tăng vốn lưu động;
• Triển khai các dự án nông nghiệp chính xác và kinh tế tuần hoàn.

DEG đồng thời cử chuyên gia khí hậu và khai thác mạng lưới tư vấn toàn cầu để giúp AgriS đạt các tiêu chuẩn ESG quốc tế.

Cam kết tuân thủ tiêu chuẩn ESG

AgriS đã tích hợp các chuẩn ISO 14001, ISO 45001 và Bonsucro trên nhiều đơn vị thành viên, đồng thời nhận được chứng nhận Bonsucro cho 99 ha nông trại tại Tây Ninh – một trong những thành tựu đầu tiên tại Việt Nam.

Những dự án tiêu biểu được hỗ trợ bởi DEG

Tổng giám đốc AgriS Thái Văn Chuyện phát biểu tại buổi lễ ký kết

1. Nhà máy phân bón hữu cơ Attapeu (Lào)

Dự án này tận dụng phụ phẩm mía đường để sản xuất phân bón hữu cơ BIOTANI, với công suất 34.000 tấn/năm và mục tiêu mở rộng lên 70.000 tấn trong vòng 5 năm. Sản phẩm giúp cải thiện chất lượng đất và giảm phát thải CO₂.

2. Ứng dụng Ong mắt đỏ (Trichogramma) trong quản lý sâu bệnh

Với sự hỗ trợ tài chính 50% từ DEG, AgriS đã triển khai mô hình sinh học trên 7.000 ha mía mỗi năm, duy trì tỷ lệ sâu hại dưới 4% và dự kiến mở rộng lên 70.000 ha đến năm 2035.

Hướng tới Net Zero và tương lai bền vững

Nhờ nguồn vốn chiến lược, AgriS tăng cường quản lý năng lượng, giảm phát thải và chuẩn hoá quy trình ESG, tạo tiền đề cho việc thâm nhập các thị trường quốc tế yêu cầu tiêu chuẩn cao.

Gunnar Stork, Giám đốc Cấp cao – Khối Công nghiệp & Dịch vụ của DEG nhận xét: “Khoản đầu tư này không chỉ củng cố năng lực tài chính của AgriS mà còn thể hiện cam kết chung về tăng trưởng xanh và trách nhiệm sinh thái.”

Trong bối cảnh nhu cầu đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao đang bùng nở, thỏa thuận này mở ra cơ hội hợp tác mới cho các nhà đầu tư và doanh nghiệp muốn tham gia vào chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững.

Hãy theo dõi chúng tôi để cập nhật những bước tiến tiếp theo của AgriS trong hành trình Net Zero.

Dấu ấn 2025: Thành tựu vượt khó của Thủy điện Ialy

Công ty Thủy điện Ialy đã hoàn thành 35/35 nhiệm vụ trọng tâm năm 2025, giữ vững danh hiệu “Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ” trong năm năm liên tiếp.

• Sản lượng điện: 6.404 triệu kWh, vượt 27,3% kế hoạch Tập đoàn.
• Quản lý kỹ thuật: phát hiện hơn 1.150 khiếm khuyết, xử lý 995 (tỷ lệ 86%).
• Sửa chữa lớn (SCL): hoàn thành 16/16 danh mục, tiến độ sớm, tiết kiệm 11% chi phí.
• Đầu tư xây dựng (ĐTXD): hoàn thành 100% kế hoạch, tiết kiệm 15,6% vốn.
• Tài chính: giảm 16,36% chi phí thường xuyên, 19,22% chi phí SCL.
• An sinh xã hội: thực hiện ngân sách 1.322 tỷ đồng, hỗ trợ 247 triệu đồng cho các tổ chức xã hội.

Đặc biệt, công ty đã đưa vào vận hành ổn định điều kiện mở rộng của nhà máy Thủy điện Ialy và thành lập Phân xưởng Sửa chữa, nâng cao năng lực sản xuất và bảo trì thiết bị.

Tầm nhìn 2026: Ba mục tiêu chiến lược và 12 nhiệm vụ trọng tâm

Ba mục tiêu chiến lược được xác định:

1. Vận hành an toàn tuyệt đối, bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
2. Hoàn thành toàn bộ kế hoạch sửa chữa lớn và đầu tư xây dựng.
3. Đột phá trong quản trị tinh gọn, tốc độ đầu tư, công nghệ và chuyển đổi số.

12 nhiệm vụ trọng tâm, trong đó nổi bật:

• Sản xuất tối thiểu 4.895 triệu kWh điện.
• Hoàn thành 37/37 danh mục SCL và 06/06 dự án ĐTXD.
• Tiết kiệm ít nhất 10% chi phí vật liệu, dịch vụ mua ngoài và sửa chữa lớn.
• Đẩy mạnh chuyển đổi số với tối thiểu 8 sáng kiến cấp công ty, 3 sáng kiến cấp Tập đoàn.
• Nâng cao năng suất lao động ≥ 8% qua đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
• Đảm bảo an toàn, phòng chống thiên tai, bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.

Trong buổi hội nghị, Tổng Giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam, ông Nguyễn Anh Tuấn, đã ghi nhận những đóng góp quan trọng của Ialy cho kết quả chung của tập đoàn. Ông nhấn mạnh: “Kết quả của Ialy đã là một phần không thể thiếu trong thành tựu năm 2025 của Tập đoàn”.

Giám đốc Công ty Thủy điện Ialy, ông Đoàn Tiến Cường, cam kết sẽ triển khai chi tiết kế hoạch 2026, đồng thời khuyến khích toàn thể CBCNV đồng lòng, tập trung nguồn lực để đạt và vượt các chỉ tiêu đề ra.

Với nền tảng vững chắc từ năm 2025 và tinh thần quyết tâm, Thủy điện Ialy hướng tới trở thành động lực chính trong an ninh năng lượng quốc gia và phát triển kinh tế – xã hội bền vững.

Bạn nghĩ gì về các mục tiêu của Thủy điện Ialy cho 2026? Hãy chia sẻ ý kiến và theo dõi những cập nhật tiếp theo!

Tháng 12/2025, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) đã tổ chức 20 đợt đấu thầu trái phiếu chính phủ (TPCP) của Kho bạc Nhà nước, huy động tổng cộng 64,581 tỷ đồng.

Tổng quan về đợt đấu thầu tháng 12/2025

Theo số liệu của KBNN, tính đến cuối năm 2025, tổng tiền huy động từ các đợt TPCP đạt 371.500 tỷ đồng, chiếm 74,3 % kế hoạch phát hành của năm. Trong đó, Ngân hàng Chính sách Xã hội (NHCS) đã đóng góp 6.050 tỷ đồng, đạt 89,47 % hạn mức được Bộ Tài chính phê duyệt.

Phân bố kỳ hạn và xu hướng lãi suất

Ba kỳ hạn chính (5 năm, 10 năm và 30 năm) được đưa vào đấu thầu, nhưng 10 năm chiếm tới 96 % khối lượng phát hành (≈61,729 tỷ đồng). Lãi suất trúng thầu tiếp tục đi lên: so với phiên cuối tháng 11, mức tăng lần lượt là 4, 14 và 24 điểm cơ bản, dẫn đến lãi suất cuối cùng của tháng 12 là 3,20 % (5 năm), 4,00 % (10 năm) và 4,13 % (30 năm).

Hoạt động trên thị trường thứ cấp

Giá trị niêm yết TPCP tính đến 31/12/2025 đạt 2.534.950 tỷ đồng, tăng 1,6 % so với tháng trước. Khối lượng giao dịch trung bình mỗi phiên tháng 12 là 12.957 tỷ đồng, tăng 2,6 % so với tháng 11. Trong đó, giao dịch Outright chiếm 82,59 %, còn Repos chiếm 17,41 %. Nhà đầu tư nước ngoài (NĐTNN) chiếm 3,82 % tổng giao dịch, mua ròng 70 tỷ đồng. Lũy kế năm 2025, trung bình mỗi phiên đạt 14.845 tỷ đồng, tăng 26,02 % so với năm 2024.

Bảng thống kê lãi suất và kỳ hạn

Những con số trên phản ánh một thị trường TPCP đang trở nên hấp dẫn hơn với lãi suất cao và thanh khoản tăng, đồng thời khẳng định vai trò quan trọng của KBNN và NHCS trong việc duy trì ổn định tài chính quốc gia.

Quý nhà đầu tư có quan tâm tới xu hướng lãi suất hay muốn khai thác cơ hội giao dịch trên thị trường thứ cấp? Hãy theo dõi các bản tin phân tích của chúng tôi để cập nhật kịp thời.

Quy định mới của Nghị định 340/2025

Nghị định 340/2025 sẽ làm tăng mạnh mức phạt lên tới 250 triệu đồng cho các hành vi mua bán, cho thuê tài khoản thanh toán.

Được công bố chính thức và có hiệu lực từ ngày 9/2/2025, nghị định này thay thế Nghị định 88/2019 (đã được sửa đổi bởi Nghị định 143/2021) và đưa ra các mức phạt nghiêm khắc hơn trong lĩnh vực tiền tệ, ngân hàng.

Mức phạt hiện hành vs. mức phạt mới

• Hiện nay: Phạt từ 40‑50 triệu đồng cho việc mua, bán, cho thuê từ 1‑9 tài khoản thanh toán.
• Sau 9/2/2025: Phạt từ 100‑150 triệu đồng cho cùng hành vi trên.
• Hiện nay: Phạt từ 50‑100 triệu đồng cho việc mua, bán, cho thuê từ 10 tài khoản trở lên.
• Sau 9/2/2025: Phạt từ 150‑200 triệu đồng, và trong một số trường hợp có thể lên tới 250 triệu đồng.

Chi tiết các băng mức phạt

Theo Điều 30 của Nghị định 340/2025:

1. Giao dịch 1‑9 tài khoản (chưa tới mức truy cứu trách nhiệm hình sự) sẽ bị phạt 100‑150 triệu đồng.
2. Giao dịch 10 tài khoản trở lên (cũng chưa tới mức truy cứu hình sự) sẽ bị phạt 150‑200 triệu đồng. Trong trường hợp đặc biệt, mức tối đa có thể lên tới 250 triệu đồng.
3. Hành vi mở hoặc duy trì tài khoản nặc danh, mạo danh sẽ bị phạt 200‑250 triệu đồng, tăng gấp đôi so với mức trước đây (100‑150 triệu đồng).

Đối với tổ chức, mức phạt được nhân đôi so với cá nhân, tức lên tới 500 triệu đồng trong các trường hợp nặng.

Ảnh hưởng thực tiễn

Việc nâng mức phạt không chỉ là một biện pháp răn đe mà còn nhằm ngăn chặn dòng chảy tài sản bất hợp pháp. Các chuyên gia tài chính dự đoán rằng, sau khi quy định mới có hiệu lực, số vụ vi phạm sẽ giảm khoảng 30‑40% so với năm trước, dựa trên dữ liệu sơ bộ từ Ngân hàng Nhà nước.

Đối với cá nhân, nếu bị bắt giữ vì mua bán tài khoản thanh toán, không chỉ phải nộp phạt mà còn phải hoàn trả toàn bộ lợi bất hợp pháp vào ngân sách nhà nước.

Lời khuyên dành cho người tiêu dùng và doanh nghiệp

• Kiểm tra kỹ nguồn gốc và tính hợp pháp của mọi tài khoản thanh toán trước khi thực hiện giao dịch.
• Tránh chia sẻ thông tin cá nhân (CMND, CCCD) cho người không rõ danh tính.
• Doanh nghiệp nên xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ nghiêm ngặt, tránh nhân viên vô tình tham gia vào các giao dịch trái phép.
• Nếu phát hiện hành vi bất thường, ngay lập tức báo cáo cho Ngân hàng Nhà nước hoặc cơ quan công an tài chính.

Như vậy, từ ngày 9/2/2025, mọi hành vi liên quan đến mở, sử dụng và giao dịch tài khoản thanh toán trái quy định sẽ phải đối mặt với chế tài nghiêm khắc hơn bao giờ hết. Hãy chuẩn bị và tuân thủ để tránh rủi ro pháp lý nghiêm trọng.

Trong năm 2025, thị trường chứng khoán Việt Nam đã thu hút gần 2,6 triệu tài khoản mới, đẩy tổng số lên gần 11,9 triệu – tương đương 11,6% dân số cả nước.

Tăng trưởng tài khoản chứng khoán năm 2025

Theo báo cáo của Trung tâm Lưu ký chứng khoán Việt Nam (VSD), cuối tháng 12/2025 có thêm hơn 279.000 tài khoản mới, trong đó cá nhân chiếm phần lớn và tổ chức chỉ tăng 141 tài khoản. So với tháng 11/2025, số tài khoản tăng thêm 40.000.

Lũy kế cả năm, số lượng tài khoản chứng khoán của nhà đầu tư trong nước tăng gần 2,6 triệu, vượt xa mục tiêu 9 triệu tài khoản của Chính phủ cho năm 2025 và 11 triệu vào năm 2030.

Hiệu suất VN-Index và tín hiệu khối ngoại

Thị trường chứng khoán trong năm 2025 diễn biến mạnh mẽ: VN-Index đạt mức tăng 40,87%, mức tăng tốt nhất kể từ 2017 và vươn lên top 10 chỉ số chứng khoán có hiệu suất tốt nhất thế giới, đồng thời nằm trong top 3 châu Á. Các đợt giao dịch phá mốc 1.100 điểm, sau đó hồi phục lên kỷ lục 1.805 điểm, cho thấy sức mua nội địa và ngoại địa đang gia tăng.

Khối ngoại đã chuyển sang mua ròng trở lại, dù giá trị chỉ khoảng 2.100 tỷ đồng trên sàn HOSE, nhưng đây là dấu hiệu tích cực sau giai đoạn bán ròng kéo dài. Đầu năm 2026, xu hướng mua ròng của nhà đầu tư nước ngoài vẫn tiếp tục duy trì.

Mục tiêu và chiến lược của Bộ Tài chính

Trong khuôn khổ đề án tái cấu trúc nhà đầu tư và phát triển quỹ đầu tư chứng khoán (được thông qua tháng 9/2025), Bộ Tài chính đặt mục tiêu đạt 200.000 tài khoản nhà đầu tư nước ngoài vào năm 2030 – gấp 4 lần hiện tại (50.188 tài khoản). Sau 2030, dự kiến tăng 15% mỗi năm.

Đồng thời, Bộ Tài chính muốn nâng cao chất lượng nhà đầu tư cá nhân trong nước bằng cách khuyến khích họ đầu tư qua các quỹ đầu tư. Dự báo 5 năm tới, cá nhân sẽ chiếm khoảng 70% khối lượng giao dịch, phần còn lại 30% do tổ chức trong nước và khối ngoại.

Triển vọng cho nhà đầu tư cá nhân và tổ chức

Với mức tăng tài khoản ấn tượng và môi trường pháp lý được củng cố, nhà đầu tư cá nhân có cơ hội tiếp cận các sản phẩm tài chính đa dạng, giảm thiểu rủi ro và tăng tính thanh khoản. Các tổ chức tài chính và công ty chứng khoán cũng sẽ hưởng lợi từ khối lượng giao dịch gia tăng, tạo điều kiện cho việc ra mắt các sản phẩm quỹ mới.

Nhìn chung, xu hướng mở rộng cơ sở nhà đầu tư, kết hợp với hiệu suất mạnh của VN-Index và chính sách hỗ trợ của Bộ Tài chính, hứa hẹn đưa thị trường chứng khoán Việt Nam lên một tầm cao mới trong thập kỷ tới.

Thủy Tiên

Bạn có nhận thấy xu hướng này sẽ thay đổi chiến lược đầu tư của mình như thế nào? Hãy để lại bình luận và chia sẻ quan điểm của bạn!

Thị trường chứng khoán tuần 12‑16/1: 16 doanh nghiệp chốt ngày quyền nhận cổ tức

Trong tuần giao dịch 12‑16/1, danh sách 16 công ty đã công bố ngày đăng ký cuối cùng để nhận cổ tức bằng tiền mặt. Đáng chú ý, Sabeco dự kiến chi hơn 2.560 tỷ đồng, trong khi Vận tải biển Sài Gòn (SGS) sẽ trả 133 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ chi trả 92,5%.

Các “ông lớn” chia tiền mặt chi tiết

Vận tải biển Sài Gòn (SGS)

Mã chứng khoán: SGS. Công ty quyết định chi 133 tỷ đồng, tương đương 9.250 đồng cho mỗi cổ phiếu. Với 14,42 triệu cổ phiếu lưu hành, tỷ lệ chi trả đạt 92,5%.

Hai cổ đông chủ chốt – Tổng Công ty Cơ Khí Giao thông Vận tải Sài Gòn (Samco) nắm 51% cổ phần – sẽ nhận khoảng 68 tỷ đồng; Công ty TNHH Dịch vụ Tiếp vận Toàn Cầu (37,42% cổ phần) sẽ nhận gần 50 tỷ đồng.

Sabeco (SAB)

Mã chứng khoán: SAB. Với hơn 1,28 tỷ cổ phiếu lưu hành, Sabeco dự tính chi hơn 2.560 tỷ đồng cho đợt 1 năm 2025. Công ty mẹ Vietnam Beverage (≈54% vốn) dự kiến nhận khoảng 1.380 tỷ đồng, trong khi SCIC (36% vốn) sẽ nhận hơn 920 tỷ đồng.

Công viên nước Đầm Sen (DSN)

Mã chứng khoán: DSN. Công ty sẽ trả cổ tức tạm ứng đợt 1 năm 2025 với tỷ lệ 24% (2.400 đồng/cổ phiếu). Với hơn 12 triệu cổ phiếu lưu hành, tổng số tiền cần chi khoảng 28,8 tỷ đồng.

Lof (IDP)

Mã chứng khoán: IDP. Tỷ lệ chia 25% (2.500 đồng/cổ phiếu). Với 61,8 triệu cổ phiếu, công ty sẽ chi gần 155 tỷ đồng.

Vinaseed (NSC)

Mã chứng khoán: NSC. Đăng ký cuối cùng 19/1, công ty dự kiến chi hơn 35 tỷ đồng cho cổ tức đợt 2 năm 2025.

Những nhà đầu tư lớn và số tiền nhận được

Trong đợt chia cổ tức này, các nhà đầu tư tổ chức chiếm phần lớn: Bluepoint (54,29% vốn) sẽ nhận khoảng 84 tỷ đồng; VietCap (15%) – 23 tỷ đồng; Daytona Investments (12,56%) – 19 tỷ đồng.

Ý nghĩa đối với thị trường

Việc các công ty lớn đồng loạt chi trả cổ tức bằng tiền mặt cho thấy luồng tiền mạnh đang chảy vào tay cổ đông, tạo động lực cho các nhà đầu tư cá nhân tái đầu tư hoặc chuyển sang các cổ phiếu có lợi suất cao. Theo dữ liệu của Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM, tuần này khối lượng giao dịch tăng 7,3% so với tuần trước, một phần nhờ sự quan tâm tới các đợt chia cổ tức.

Nhìn chung, đợt chia cổ tức tuần 12‑16/1 mang lại hơn 3.200 tỷ đồng tiền mặt cho các cổ đông, một dấu hiệu tích cực cho dòng tiền trên sàn.

Bạn đã nắm bắt cơ hội chia cổ tức nào? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và đăng ký nhận bản tin phân tích thị trường mỗi tuần để không bỏ lỡ bất kỳ thông tin quan trọng nào.

Thị trường bất động sản Việt Nam đang đối mặt với mức lãi suất cao hơn do không được ngân hàng ưu tiên cho vay, trừ một số khu vực đặc thù.

Thị trường bất động sản không được ưu tiên vay vốn

Theo Tiến sĩ Cấn Văn Lực, Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV, ngân hàng chỉ ưu tiên tín dụng cho nhà ở xã hội và khu công nghiệp. Các dự án bất động sản thương mại, nhà ở trung và cao cấp sẽ phải chịu mức lãi suất cao hơn trung bình hệ thống.

Hệ số K – rào cản chi phí đất

Trong Diễn đàn Thị trường Bất động sản Việt Nam 2026 (VREF 2026), ông Nguyễn Quốc Hiệp (Chủ tịch GP Invest) nhấn mạnh rằng hệ số K vẫn chưa được ban hành, làm các nhà đầu tư lo ngại về mức tăng chi phí đất. Khi không có hệ số K, doanh nghiệp không thể dự trù chi phí sử dụng đất, gây chậm tiến độ dự án.

Giá đất và bảng giá 2024‑2026

Hà Nội và TP.HCM đã công bố bảng giá đất mới, với mức cao nhất lên tới 700 triệu đồng/m² (Hà Nội) và 600 triệu đồng/m² (TP.HCM). Đây là kết quả nhân bảng giá 2014 với hệ số điều chỉnh mới, đồng thời phản ánh áp lực tăng giá do Luật Đất đai 2024 yêu cầu định giá theo nguyên tắc thị trường.

Nghị quyết 254/2025/QH15 – Giải quyết vướng mắc pháp lý

Ủy viên Thường trực Ủy ban Kinh tế Quốc hội Phan Đức Hiếu giải thích rằng Nghị quyết 254 nhằm tháo gỡ 5 nhóm vấn đề cốt lõi trong thực thi Luật Đất đai.

1. Tiếp cận quỹ đất và thu hồi

• Thêm 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất, trong đó dự án đã hoàn thành trên 75% diện tích và 75% người sử dụng đất sẽ được trả lại cho nhà đầu tư.

2. Điều chỉnh bồi thường và hỗ trợ tái định cư

• Giữ nguyên nguyên tắc thu hồi khi bồi thường, đồng thời bổ sung ngoại lệ cho dự án có sự đồng thuận cao, dự án khẩn cấp hoặc dự án quốc gia.

3. Đơn giản hoá đấu thầu và quy hoạch

• Cho phép đấu giá chỉ cần quy hoạch chung hoặc quy hoạch phân khu, không bắt buộc quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 như trước.

4. Áp dụng bảng giá đất đồng nhất

• Thay thế việc đồng thời áp dụng bảng giá và giá cụ thể, đồng thời cho phép thuê đất trả một lần hoặc trả hàng năm.

5. Cắt giảm thủ tục hành chính

• Nhà nước sẽ giảm tiền sử dụng đất đồng loạt mà không yêu cầu doanh nghiệp xin thêm thủ tục.

Đề xuất hình thức trả tiền thuê đất theo năm

Chủ tịch VNREA Nguyễn Văn Khôi đề nghị bổ sung hình thức trả tiền thuê đất theo một số năm, giúp doanh nghiệp cân đối dòng tiền và lên kế hoạch tài chính hợp lý. Đồng thời, doanh nghiệp cần được thế chấp quyền sử dụng đất tương ứng với khoản tiền thuê đã nộp.

Dự báo lãi suất bất động sản 2025‑2026

Theo TS. Lực, tín dụng bất động sản năm 2025 sẽ tăng 22 % – cao hơn mức tăng trung bình 18,5 % của toàn hệ thống ngân hàng. Cụ thể, vay đầu tư kinh doanh bất động sản tăng 24 %, vay mua‑sửa nhà tăng 14‑15 %. Tuy nhiên, huy động vốn ngân hàng chỉ tăng 14,5 %, buộc ngân hàng phải nâng lãi suất, tạo ra “mặt bằng lãi suất mới” cho ngành.

Dù nguồn vốn không thiếu – doanh nghiệp bất động sản đã phát hành 123,5 ngàn tỷ đồng trái phiếu năm 2025, tăng 40 % so với 2024 – nhưng tổng dư nợ bất động sản chiếm 24 % tổng dư nợ nền kinh tế, khiến áp lực lãi suất vẫn kéo lên.

Định danh bất động sản – Công cụ ngăn đầu cơ

Bà Hoàng Thu Hằng (Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản) cho biết Thủ tướng đã ban hành Nghị định 357, lần đầu tiên bất động sản được “định danh” bằng mã số duy nhất từ giai đoạn đất, dự án, công trình tới giao dịch. Hệ thống này hứa hẹn giảm thiểu “hai giá”, tăng tính minh bạch và nâng cao trách nhiệm của môi giới.

Ví dụ quốc tế, ông Takayama Yasushi (Giám đốc Cơ quan tài chính nhà ở Nhật Bản) nhấn mạnh rằng Nhật Bản đã xây dựng nhà ở xã hội trong 80 năm qua dựa trên ba trụ cột: lãi suất thấp, thời hạn vay dài và hỗ trợ địa phương, giúp giảm thiểu bất động sản “đầu cơ” và ổn định thị trường.

Kết luận

Trong bối cảnh lãi suất tăng, hệ số K chưa rõ, và giá đất duy trì mức cao, các doanh nghiệp cần nắm bắt nhanh các thay đổi pháp lý từ Nghị quyết 254, tận dụng hình thức trả tiền thuê đất linh hoạt và chuẩn bị cho môi trường tín dụng chặt chẽ hơn. Đồng thời, việc áp dụng định danh bất động sản sẽ là nền tảng cho một thị trường trong sáng, giảm thiểu rủi ro đầu cơ.

Bạn nghĩ gì về các biện pháp này? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và theo dõi chúng tôi để nhận cập nhật mới nhất về thị trường bất động sản.

Thị trường bất động sản Hà Nội trong giai đoạn hồi phục 2025‑2026

Thị trường bất động sản thủ đô đang chuyển sang chu kỳ hồi phục thận trọng, nơi giá trị tài sản, vị trí và tiềm năng tích lũy dài hạn trở thành tiêu chí mới.

Theo báo cáo cuối năm 2025 của JLL Việt Nam, nguồn cung nhà liền thõ ở Hà Nội chỉ còn 225 căn trong quý IV/2025 – mức thấp kỷ lục trong năm qua. Đồng thời, kênh thứ cấp ghi nhận mức tăng giá mạnh 18,9% so với cùng kỳ năm trước, đạt trung bình 8.700 USD/m², cho thấy nhu cầu vẫn mạnh mẽ dù nguồn cung hẹp.

Động lực giảm nguồn cung và tăng giá trong thị trường thứ cấp

Việc hạn chế nguồn cung không chỉ xuất phát từ chính sách quy hoạch chặt chẽ mà còn do sự chuyển dịch sang các dự án đã hoàn thiện, nơi nhà đầu tư ưu tiên tài sản có pháp lý rõ ràng và khả năng sinh lời ổn định.

Tây Hồ Tây – “Vùng lõi” của bất động sản cao cấp

Trong bối cảnh toàn thành phố đang điều chỉnh mặt bằng giá, khu vực Tây Hồ Tây nổi bật với mức giá trung bình gần 1 tỷ đồng/m² cho các căn hộ thấp tầng đã hoàn thiện. Những con số này không phải là hiện tượng “bùng nổ” ngắn hạn mà là hệ quả của một chu kỳ “neo giá trị”: giá không còn bị chi phối bởi kỳ vọng tương lai mà dựa trên các yếu tố thực tế đã hình thành.

Giá bán thực tế và xu hướng giá

Đa số các dự án đã đưa ra mức giá ổn định, phản ánh sự cân bằng giữa nhu cầu dài hạn và nguồn cung hạn chế. Các nhà đầu tư cá nhân và tổ chức đang tập trung vào tài sản khan hiếm, pháp lý trong sáng, tạo nên một lớp nhà đầu tư “đầu tư sâu” thay vì “đầu cơ ngắn hạn”.

Đánh giá cơ sở hạ tầng và vị trí chiến lược

Khu vực này đã được quy hoạch gần như hoàn thiện, với quỹ đất mới ngày càng thu hẹp, đặc biệt ở phân khúc thấp tầng. Đường Võ Chí Công – Nguyễn Văn Huyên cung cấp kết nối nhanh tới sân bay Nội Bài và các quận trung tâm, trong khi đại lộ Tây Thăng Long (từ Vành đai 2,5 tới trung tâm Sơn Tây) hoạt động như “mạch máu” mới cho phía Tây Bắc Hà Nội.

Dự án GIA22 – GIA by KITA: Điểm nhấn mới trong khu vực

GIA22, dự án do KITA phát triển, tọa lạc ngay cạnh khu Ciputra, liền kề trục xanh sông Hồng và gần công viên quy mô 65 ha. Vị trí này hội tụ ba yếu tố then chốt: kết nối giao thông thuận lợi, môi trường sinh thái xanh sạch và nằm trong vùng đã hình thành mặt bằng giá cao.

Vị trí, kết nối và môi trường xanh

Đại lộ cảnh quan sông Hồng kéo dài từ cầu Hồng Hà tới cầu Mễ Sở, bao phủ 80 km, với công viên, khu vui chơi giải trí tổng diện tích khoảng 3.300 ha và dự án metro ngầm dự kiến, hứa hẹn nâng cao giá trị kết nối và sức hút an cư của khu vực.

Triển vọng đầu tư dài hạn và các yếu tố quyết định

Chuyên gia bất động sản nhận định rằng Tây Hồ Tây còn tiềm năng tăng trưởng trong 5‑10 năm tới, thu hút các nhà đầu tư có tầm nhìn dài hạn và vốn lớn. Khi nguồn cung nội đô tiếp tục thắt chặt, tài sản có vị trí “cốt lõi” như Tây Hồ Tây sẽ trở thành kênh an toàn, mang lại lợi nhuận ổn định.

Chiến lược đầu tư thông minh

Thay vì chạy theo sóng tăng giá ngắn hạn, nhà đầu tư nên tập trung vào việc nhận diện những bất động sản đã có giá trị thực, có pháp lý trong sạch và nằm trong các khu vực hạ tầng đã hoàn thiện. Đây là cách tối ưu để tận dụng tiềm năng tăng giá bền vững và giảm rủi ro đầu cơ.

(Nguồn: KITA Group)

Thời gian từ 10/1 đến 20/1 là giai đoạn “vàng” cho ba con giáp Mão, Ngọ và Hợi, khi tài lộc, công việc và tình cảm đều lên đỉnh cao.

Tuổi Mão – Giai đoạn ổn định, tích lũy tài chính

Trong khoảng thời gian này, người tuổi Mão sẽ cảm nhận được luồng năng lượng tích cực lan tỏa khắp mọi khía cạnh cuộc sống. Công việc trôi chảy, ít gặp rào cản; các dự án dễ dàng đạt kết quả mà không cần tốn quá nhiều công sức. Nhờ tinh thần thoải mái, người Mão thường đưa ra quyết định đúng đắn và kịp thời.

Về tài chính, nguồn thu nhập của tuổi Mão tăng dần từ nhiều kênh khác nhau. Dù không “bùng nổ” mạnh, nhưng dòng tiền ổn định, ít biến động, giúp họ dễ dàng tích lũy và chuẩn bị cho những kế hoạch lớn trong tương lai. Người kinh doanh thường gặp khách hàng tiềm năng, ký hợp đồng có lợi nhuận cao.

Trong tình cảm, người độc thân tuổi Mão có khả năng gặp gỡ người phù hợp, còn các cặp đôi đã có gia đình sẽ cảm nhận được sự ấm áp, gắn kết hơn. Sự hài hòa giữa tình yêu và tiền bạc tạo nên một giai đoạn cuộc sống nhẹ nhàng nhưng đầy đủ.

Tuổi Ngọ – “Tắm trong biển tiền” và bước tiến mạnh mẽ

Tuổi Ngọ được xem là “con giáp đỏ” – vận may nhất về tài chính trong khoảng 10/1‑20/1. Công việc của họ bùng nổ, mọi rào cản dường như tan biến, cơ hội kiếm tiền xuất hiện liên tục và “đâu trúng đều có”.

Đặc biệt, nguồn thu nhập đổ về đồng thời từ nhiều phía: lương thưởng, hoa hồng, lợi nhuận kinh doanh và các khoản thu bất ngờ đều tăng mạnh. Vì vậy, người tuổi Ngọ thường được mệnh danh là “giàu nhất” trong giai đoạn này, cảm giác tự tin và an tâm về tài chính tăng lên đáng kể.

Tình cảm của tuổi Ngọ cũng không kém phần thăng hoa. Người độc thân nhanh chóng tìm được người đồng điệu, còn các gia đình đã ổn định sẽ trải qua thời kỳ hạnh phúc, ấm êm.

Tuổi Hợi – Vận may nhẹ nhàng, bền vững

Đối với tuổi Hợi, khoảng 10/1‑20/1 là thời gian “tươi đẹp” với dòng chảy công việc suôn sẻ, ít áp lực và các kế hoạch đã đề ra dần hiện thực. Nhiều người Hợi cảm nhận được sự ổn định trong công việc, dù là trong lĩnh vực kinh doanh hay công vụ.

Về tiền bạc, thu nhập của tuổi Hợi tăng đều đặn, đặc biệt là các khoản thưởng cuối kỳ, lợi nhuận đầu tư hoặc tăng lương. Người kinh doanh thường “vốn bốn lời”, trong khi nhân viên văn phòng hoặc công chức cũng có khả năng thăng tiến và nhận tăng lương.

Khía cạnh tình cảm của tuổi Hợi được mô tả là êm ấm và hài hòa. Gia đình, người thân là nguồn động lực tinh thần vững chắc, giúp họ tận hưởng giai đoạn may mắn mà không lo lắng.

Thông tin trong bài chỉ mang tính tham khảo; quyết định tài chính nên dựa trên phân tích cá nhân và tư vấn chuyên môn.

Hòa Bình đặt mục tiêu lợi nhuận 250 tỷ đồng vào năm 2026, đồng thời đưa doanh thu trở lại mức 10.000 tỷ đồng.

Kế hoạch tài chính 2026

Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (mã UPCoM: HBC) công bố mục tiêu doanh thu 10.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 250 tỷ đồng cho năm 2026. Đây là nỗ lực khôi phục mức doanh thu đã đạt vào năm 2022 trước khi dịch COVID‑19 gây sụt giảm.

So sánh với các năm gần đây

• 2023: doanh thu hơn 7.537 tỷ đồng, lợi nhuận chưa công bố.
• 2024: doanh thu hơn 6.425 tỷ đồng.
• 2025 (kế hoạch): doanh thu 9.000 tỷ đồng (+23% so với 2024) nhưng lợi nhuận dự kiến 360 tỷ đồng (giảm 63% so với mục tiêu 2026).

Hiệu suất thực tế 2025‑2026 (9 tháng)

Đến cuối tháng 9/2025, HBC ghi nhận doanh thu 2.759 tỷ đồng và lợi nhuận gần 240 tỷ đồng, tương ứng chỉ đạt 31 % doanh thu và 67 % lợi nhuận so với mục tiêu 2026.

Nguyên nhân chính: đa số dự án mới chỉ khởi công từ quý III‑IV, dẫn đến doanh thu chậm ra.

Thách thức tài chính và giải pháp huy động vốn

Chủ tịch Lê Viết Hải cho biết, trong giai đoạn COVID‑19, các dự án du lịch bị đình trệ khiến khách hàng chậm thanh toán, trong khi công ty vẫn phải chi trả lãi vay ngân hàng. Thiếu dự án khách sạn mới trong 5 năm qua cũng làm tăng áp lực tài chính.

Đối với mảng hạ tầng, HBC đang tập trung vào dự án đường cao tốc Cần Giờ – TP.HCM và triển khai các công ty liên kết để chia sẻ rủi ro. Tuy nhiên, ông Hải nhấn mạnh tài chính vẫn là “điểm nút” khi tham gia dự án quy mô lớn.

Để bù đắp nguồn vốn, Hòa Bình đang xem xét phát hành cổ phiếu mới, đồng thời tận dụng backlog hợp đồng chưa thực hiện cho năm 2026 hiện đã vượt 10.000 tỷ đồng.

Triển vọng và khuyến nghị

Việc đạt được mục tiêu 2026 phụ thuộc vào tốc độ triển khai dự án hạ tầng và khả năng thu hồi công nợ từ các dự án du lịch. Các nhà đầu tư nên theo dõi:

1. Tiến độ thực hiện dự án Cần Giờ – TP.HCM.
2. Kế hoạch phát hành cổ phiếu và mức độ thành công của việc huy động vốn.
3. Biên độ tăng trưởng doanh thu so với kế hoạch 2025.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản và xây dựng còn nhiều bất ổn, HBC có tiềm năng phục hồi nếu giải quyết được các rủi ro tài chính và đẩy nhanh tiến độ dự án.

Hãy chia sẻ quan điểm của bạn về chiến lược tài chính của Hòa Bình và theo dõi cập nhật mới nhất tại Vietstock.

Thị trường mua bán và sáp nhập (M&A) bất động sản sẽ tiếp tục là động lực chính cho ngành trong năm 2026. Những yếu tố như cải thiện khung pháp lý, dòng vốn ngoại mạnh mẽ và tiềm năng tăng trưởng của các phân khúc bất động sản đang tạo nên môi trường hấp dẫn cho nhà đầu tư.

Thị trường M&A bất động sản 2025: Bước ngoặt sau giai đoạn suy giảm

Theo báo cáo của Jones Lang LaSalle (JLL), trong 11 tháng đầu năm 2025, tổng khối lượng giao dịch M&A đạt khoảng 2,4 tỷ USD. Trong đó, bất động sản nhà ở chiếm hơn 70 % khối lượng, tiếp theo là bất động sản thương mại (≈17,7 %), nghỉ dưỡng (≈5,3 %) và công nghiệp (≈3 %).

Những thương vụ tiêu biểu năm 2025

• Vinaconex bán 51 % cổ phần Công ty CP Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex ITC), chủ dự án nghỉ dưỡng Cát Bà Amatina (176 ha).
• Phú Mỹ Hưng chuyển nhượng 49 % cổ phần dự án Hồng Hạc City (198 ha, Bắc Ninh) cho Nomura Real Estate Asia, tổng mức đầu tư 1,1 tỷ USD.
• Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng chuyển nhượng khu nhà ở Lam Hạ Center Point; Vincom Retail chuyển nhượng Vincom Center Nguyễn Chí Thanh; Becamex Group chuyển nhượng The Charms Bình Dương cho Tập đoàn Nam Mê Kông; Hodeco thoái vốn dự án du lịch Đại Dương (Antares) cho Sunshine Group.

Giá trị công bố vẫn chưa phản ánh quy mô thực tế

Theo Neil MacGregor, Giám đốc điều hành Savills Việt Nam, các con số công bố chỉ là phần “đầu mối” vì đa số giao dịch tập trung vào dự án đang xây dựng, vốn được giải ngân theo đợt và chưa được ghi nhận đầy đủ trong báo cáo tài chính.

Triển vọng 2026: Cơ hội đồng thời áp lực sàng lọc

Le Thị Huyền Trang, Tổng Giám đốc JLL, nhận định: “Thị trường M&A bất động sản sẽ tiếp tục tăng trưởng nhờ khung pháp lý được cải thiện, tiêu chuẩn xanh và chuyển đổi số”. Tuy nhiên, “dư địa không còn rộng, cạnh tranh sẽ khốc liệt hơn và dự án có pháp lý hoàn chỉnh sẽ trở nên khan hiếm”.

TS Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhấn mạnh ba động lực chính:

1. Dòng vốn quốc tế tập trung vào khu công nghiệp lớn, gắn với logistics và hạ tầng đồng bộ.
2. Nhà đầu tư ưu tiên dự án có pháp lý rõ ràng, tiến độ minh bạch và khả năng tạo dòng tiền ổn định.
3. Chiến lược đầu tư dài hạn thay vì chỉ nắm giữ quỹ đất, tập trung vào khai thác, vận hành và cho thuê.

Song song đó, thị trường phải đối mặt với rủi ro từ biến động tài chính toàn cầu, áp lực tuân thủ tiêu chuẩn ESG và sự cạnh tranh gay gắt giữa nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Kiến nghị nâng cao tính minh bạch và chuyên môn

TS Nguyễn Văn Đính đề xuất xây dựng một cơ sở dữ liệu dự án bất động sản thống nhất bao gồm quy hoạch, pháp lý, tiến độ và tình trạng thế chấp. Đồng thời, chuẩn hoá quy trình công bố thông tin và tăng cường vai trò của tư vấn độc lập, kiểm toán và thẩm định giá trong các giao dịch quy mô lớn.

Khi thị trường được minh bạch hoá, nhà đầu tư sẵn sàng trả giá cao hơn cho các dự án chất lượng, giúp doanh nghiệp tái cấu trúc hiệu quả và giảm thiểu rủi ro bán tháo tài sản.

Vũ Quang

Những con số ấn tượng của thị trường tài sản mã hoá tại Việt Nam

Theo Global Crypto Adoption Index của Chainalysis, Việt Nam nằm trong top các quốc gia có mức độ tiếp nhận tài sản mã hoá cao nhất thế giới. Dòng vốn tài sản mã hoá chảy vào trong giai đoạn 2023‑2024 ước tính gần 220 tỷ USD, theo nhận định của ông Trần Huyền Dinh, Chủ nhiệm Ủy ban Ứng dụng Fintech (VBA) và Giám đốc dự án Basal Pay (AlphaTrue Solutions).

Rủi ro và nhu cầu quản lý chặt chẽ

Ông Dinh nhấn mạnh, quy mô và tốc độ luân chuyển của dòng vốn mã hoá làm tăng nguy cơ rửa tiền, gian lận và tài trợ khủng bố nếu không có khung quản lý thích hợp. Vì vậy, thị trường cần được xây dựng dựa trên các cơ chế AML/CFT (Chống rửa tiền/Chống tài trợ khủng bố) ngay từ thiết kế hệ thống, phù hợp với chuẩn mực quốc tế và danh sách xám của FATF.

AML/CFT và chuẩn mực quốc tế

Bà Lê Vũ Hương Quỳnh, Giám đốc khu vực Châu Á‑Thái Bình Dương của Tập đoàn Tether, khẳng định blockchain đang chuyển từ công nghệ đột phá sang hạ tầng thanh toán xuyên biên giới, đồng thời “phải được đặt trong khuôn khổ quản lý và giám sát chặt chẽ”.

Khung pháp lý mới: Luật Công nghiệp Công nghệ số 2026

Từ ngày 01/01/2026, Luật Công nghiệp Công nghệ số có hiệu lực, mở ra môi trường pháp lý cho giao dịch tài sản số P2P. Tuy nhiên, người tham gia vẫn có thể vô tình trở thành “mắt xích” trong hoạt động rửa tiền hoặc trốn thuế, gây ra rủi ro phong tỏa tài khoản, truy thu thuế hoặc truy cứu trách nhiệm hình sự.

Mô hình sandbox đang được triển khai

Hai mô hình sandbox được cấp phép thử nghiệm tại Đà Nẵng:

• MIMO: Giải pháp chuyển đổi USDT sang VND và ngược lại theo cơ chế non‑custodial, giấy phép số 1724/GP‑SKHCN (18/12/2025).
• Basal Pay: Ứng dụng chuyển đổi tài sản mã hoá sang tiền pháp định, giấy phép số 514/GP‑SKHCN (29/08/2025).

Vai trò của giáo dục và nguồn nhân lực

PGS. TS Nguyễn Gia Như, Hiệu trưởng Trường Khoa học máy tính và Trí tuệ nhân tạo – Đại học Duy Tân, khẳng định việc đưa blockchain, dữ liệu phân tán và tài chính số vào chương trình giảng dạy là chìa khóa để đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, tạo cầu nối giữa nghiên cứu và thực tiễn doanh nghiệp.

Kết luận và hướng đi cho doanh nghiệp

Hội thảo không chỉ là sự kiện học thuật mà còn là bản đồ chiến lược cho các doanh nghiệp muốn khai thác blockchain trong tài chính số. Khi khung pháp lý ngày càng hoàn thiện và mô hình sandbox được áp dụng, các cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực fintech, AML/CFT và quản trị rủi ro sẽ tăng mạnh, đặc biệt tại Đà Nẵng – trung tâm tài chính quốc tế đang được định hướng.

Để nắm bắt xu hướng, doanh nghiệp nên tham khảo các giải pháp sandbox và chuẩn bị đội ngũ có kiến thức liên ngành giữa công nghệ và pháp lý.