Chị Hương Phạm, người sáng lập thương hiệu Lam Khuê Design, đã trải qua một hành trình khởi nghiệp đầy gian truân và thử thách từ năm 2017 với số vốn ban đầu chỉ vỏn vẹn 5 triệu đồng. Trong 8 năm qua, thương hiệu của chị đã đạt được những thành tựu đáng kể, từng được định giá lên đến 8 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong 2 năm gần đây, doanh nghiệp của chị Hương đã gặp phải những khó khăn không nhỏ.

Trước những thách thức đó, chị Hương đã quyết định đóng cửa hàng mặt tiền tại Phố Huế, Hà Nội và dành thời gian để nhìn lại hành trình của mình. Qua quá trình tự đánh giá và thay đổi bản thân, chị nhận ra rằng sự nghiêm khắc mới giúp nhân viên trưởng thành. Chị đã áp dụng những bài học quý giá vào việc vực dậy doanh nghiệp, giúp thương hiệu của mình có cơ hội phục hồi và phát triển trở lại.

Chị Hương đã rút ra 7 bài học quan trọng từ những thất bại của mình. Trước hết, chị nhận ra rằng không thể đổ lỗi cho thị trường khi doanh nghiệp gặp khó khăn. Thay vào đó, cần phải nhìn nhận lại bản thân và tìm ra nguyên nhân từ phía doanh nghiệp. Thứ hai, định hướng thương hiệu rõ ràng là điều vô cùng quan trọng. Chị Hương đã nhận ra rằng việc xác định rõ ràng hướng đi của thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp có được sự tập trung và định hướng đúng đắn.

Thứ ba, đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được là một yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp đạt được thành công. Chị Hương đã học cách đặt ra những mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được và có kế hoạch hành động rõ ràng để đạt được mục tiêu đó. Thứ tư, biết cách quản trị tài chính là một kỹ năng quan trọng của một doanh nhân. Chị Hương đã học cách quản lý tài chính một cách hiệu quả, tránh những chi phí không cần thiết và đầu tư vào những lĩnh vực có thể mang lại lợi nhuận.

Thứ năm, đào tạo nhân sự là một phần quan trọng trong việc xây dựng một đội ngũ nhân viên có năng lực và hiệu quả. Chị Hương đã học cách đào tạo và phát triển nhân viên, giúp họ có được những kỹ năng và kiến thức cần thiết để đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp. Hiện tại, chị Hương đang định hướng phát triển thương hiệu của mình theo hướng song hành với sự phát triển của bản thân, với hai hướng phát triển chính: đại diện cho giá trị cội nguồn của đất nước và tính nữ.

Với những bài học quý giá đã rút ra từ thất bại, chị Hương đang tự tin trên hành trình phát triển thương hiệu của mình. Việc áp dụng những bài học này vào thực tế đã giúp chị có được một cái nhìn mới mẻ về cách phát triển doanh nghiệp một cách bền vững và hiệu quả. https://sohuuintel.com là một minh chứng cho sự phát triển của các doanh nghiệp trong thời đại mới.

Gia Lai – một tỉnh rộng lớn ở phía bắc Tây Nguyên với diện tích hơn 21.000 km2 và dân số khoảng 3,5 triệu người – đang định hướng xây dựng thương hiệu du lịch độc đáo, trải dài từ biển xanh đến đại ngàn. Mục tiêu của tỉnh là khai thác một cách hài hòa tiềm năng về rừng, biển và văn hóa để phát triển ngành du lịch một cách bền vững.

Ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, khẳng định rằng tỉnh có nhiều lợi thế rất lớn để phát triển và nâng tầm ngành du lịch. Đối với các xã phía Tây Gia Lai, việc khai thác và phát huy bản sắc văn hóa truyền thống gắn liền với việc bảo vệ cảnh quan thiên nhiên được coi là một hướng đi quan trọng. Trong khi đó, các xã phía Đông sẽ tập trung phát triển mô hình du lịch cộng đồng ở làng chài, khám phá biển đảo và khai thác các di tích lịch sử, văn hóa lâu đời.

Theo mục tiêu đã đề ra, đến cuối năm 2025, ngành du lịch tỉnh Gia Lai sẽ đón gần 12 triệu lượt khách và đạt doanh thu gần 28.493 tỉ đồng. Hiện tại, chính quyền địa phương đang khẩn trương triển khai các dự án và hoạt động du lịch tại khu vực Tây Gia Lai, đặc biệt là khu du lịch Biển Hồ và núi lửa Chư Đăng Ya – những điểm đến hấp dẫn với cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ và độc đáo.

Khu vực Tây Gia Lai sở hữu nhiều địa điểm có giá trị và tiềm năng để khai thác du lịch sinh thái và mạo hiểm, trong đó có Vườn quốc gia Kon Ka Kinh, Khu dự trữ sinh quyển cao nguyên Kon Hà Nừng và thác nước hùng vĩ Hang Én. Đây là những điểm đến lý tưởng cho du khách yêu thích khám phá và trải nghiệm những hoạt động ngoài trời.

Trong khi đó, phía Đông Gia Lai tập trung phát triển các khu nghỉ dưỡng ven biển dọc tuyến Quy Nhơn – Nhơn Hội – Cát Tiến. Nhiều dự án đang được triển khai để thu hút doanh nghiệp đầu tư phát triển hạ tầng du lịch, với khoảng 21 dự án du lịch nghỉ dưỡng đang được thực hiện. Điều này hứa hẹn sẽ mang lại một làn gió mới cho ngành du lịch của tỉnh.

Nhiều công ty du lịch trên địa bàn tỉnh đã khai thác hiệu quả các sản phẩm và dịch vụ du lịch biển, tạo ra sức hút lớn đối với du khách. Với những nỗ lực trong việc xây dựng sản phẩm du lịch đa dạng và khai thác tiềm năng du lịch của tỉnh, Gia Lai đang hướng tới mục tiêu trở thành điểm đến hấp dẫn cho du khách trong và ngoài nước.

Để tìm hiểu thêm về du lịch Gia Lai, vui lòng tham khảo tại https://www.giaLai.gov.vn hoặc liên hệ với các công ty du lịch uy tín trên địa bàn tỉnh để có được thông tin và trải nghiệm du lịch tốt nhất.

Trong thời đại số, việc xây dựng thương hiệu cá nhân đã trở thành một lựa chọn chiến lược cho bất kỳ ai muốn tạo dựng ảnh hưởng, chia sẻ giá trị và phát triển bền vững. Việc này không còn là đặc quyền của người nổi tiếng hay chuyên gia marketing, mà đã trở thành một nhu cầu thiết yếu cho mọi người.

Trương Đình Nam, một người đã khẳng định vị thế cá nhân bằng quá trình học tập, sáng tạo liên tục và kết nối chân thật với cộng đồng, là một ví dụ đáng chú ý về hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân. Bắt đầu từ con số 0 và sự lựa chọn khác biệt, anh đã xây dựng thương hiệu cá nhân dựa trên quá trình tích lũy từng kỹ năng, sự trải nghiệm và chia sẻ lại một cách trung thực.

Năm 2007, khi còn là chàng sinh viên tỉnh lẻ, Trương Đình Nam nhận việc cộng tác bán hàng cho FPT Telecom. Thay vì chọn cách rong ruổi phát tờ rơi hay treo bạt ngoài đường như bạn bè, anh quyết định ‘lui về hậu trường’ để tự học SEO và lập website để khách hàng ‘tự tìm đến’. Sự kiên trì học hỏi và ứng dụng công nghệ đã giúp anh trở thành cá nhân xuất sắc của FPT Telecom năm ấy.

Không dừng lại ở SEO hay bán hàng, Trương Đình Nam liên tục mở rộng kỹ năng như thiết kế, viết lách, dựng video và chia sẻ kiến thức trên mạng xã hội. Thương hiệu cá nhân của anh hình thành theo hướng ‘người học thật, làm thật, chia sẻ thật’. Anh không xuất hiện với hình ảnh người dạy về thành công hay chuyên gia triệu view, mà chọn phong cách gần gũi, kể về những lần thất bại và những đêm tự học không ai biết.

Từ 2023, khi AI như ChatGPT, Copilot, Claude bắt đầu phổ biến tại Việt Nam, Trương Đình Nam đã thử nghiệm, ứng dụng, sai rồi sửa và kể lại hành trình đó bằng ngôn ngữ dễ hiểu. Điều này tạo nên một tầng giá trị mới cho thương hiệu của anh như người đồng hành cùng công nghệ, không bị công nghệ chi phối.

Anh khẳng định rằng AI không làm bạn giỏi hơn, nhưng nếu bạn biết tự học, AI sẽ giúp bạn rút ngắn quá trình hàng trăm lần. Thương hiệu cá nhân trong thời đại số đến từ cách bạn học, chia sẻ và giữ sự thật trong thế giới ảo.

Hệ sinh thái nội dung bền vững từ gốc rễ là chìa khóa để xây dựng thương hiệu cá nhân lâu dài. Trương Đình Nam sở hữu hệ thống nội dung phong phú trên các nền tảng như TikTok, Facebook, YouTube, website, sách và nhiều tài liệu đào tạo. Mỗi kênh không chỉ là nơi đăng bài mà là mảnh ghép của một hệ sinh thái thương hiệu cá nhân được định vị rõ ràng: Người học thật, chia sẻ thật và phụng sự cộng đồng.

Để xây dựng thương hiệu cá nhân không cần quá nhiều tiền bạc, mối quan hệ, công cụ hiện đại, chỉ cần một chiếc điện thoại, tư duy học hỏi và sự kiên trì. ‘Nếu bạn đang bắt đầu, đừng chờ hoàn hảo. Hãy bắt đầu từ một điều bạn tin và học cách lan toả điều đó một cách chân thành nhất’, Trương Đình Nam bày tỏ.

Trong bối cảnh hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức từ chính sách thuế quan và rào cản thương mại của các quốc gia, đặc biệt là Hoa Kỳ. Để giúp doanh nghiệp Việt Nam cập nhật thông tin mới nhất về thị trường này, Hội thảo “Xúc tiến thương mại sang thị trường Hoa Kỳ” đã được tổ chức với sự tham gia của hơn 230 doanh nghiệp.

Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) Hoàng Minh Chiến nhấn mạnh rằng, thách thức này đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải không ngừng đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, cách mạng hóa phương thức sản xuất kinh doanh và xây dựng thương hiệu mạnh để đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế.

Tại hội thảo, các chuyên gia đã phân tích đặc điểm, xu hướng tiêu dùng và quy định kỹ thuật tại thị trường Hoa Kỳ. Đồng thời, hướng dẫn doanh nghiệp về quy tắc xuất xứ, thủ tục kiểm tra hải quan và thuế nhập khẩu. Các chuyên gia cũng chia sẻ góc nhìn thực tiễn khi kinh doanh tại thị trường Hoa Kỳ và giới thiệu các hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp xúc tiến thương mại tại thị trường này.

Ông Đỗ Ngọc Hưng, Tham tán thương mại Việt Nam tại Hoa Kỳ, đánh giá rằng Việt Nam đã trở thành một nhân tố quan trọng trong chuỗi cung ứng sản xuất quốc tế và thu hút lớn đầu tư trực tiếp nước ngoài. Việt Nam cũng trở thành nguồn cung cấp hàng hóa sản xuất quan trọng cho các thị trường trên toàn thế giới, trong đó có Hoa Kỳ.

Số liệu của Bộ Thương mại Hoa Kỳ cho thấy, tính đến hết tháng 5/2025, kim ngạch thương mại hai chiều của Việt Nam và Hoa Kỳ đạt 80 tỷ USD. Trong đó, xuất khẩu của Việt Nam sang Hoa Kỳ đạt 70,5 tỷ USD, tăng 39,9% và nhập khẩu khoảng 5,7 tỷ USD. Việt Nam xuất siêu sang Hoa Kỳ ở mức 64,8 tỷ USD, đứng thứ 5 sau Trung Quốc, Thụy Sỹ, Mexico và Ireland.

Để ứng phó với thách thức thuế quan mới từ Hoa Kỳ, ông Đỗ Ngọc Hưng khuyến nghị các doanh nghiệp Việt Nam cần đa dạng hóa thị trường xuất khẩu thông qua các Hiệp định Thương mại tự do (FTA), đặc biệt là các FTA thế hệ mới. Đồng thời, các doanh nghiệp cần kích thích nhu cầu nội địa thông qua các biện pháp thúc đẩy tiêu dùng trong nước để bù đắp cho nguy cơ suy giảm xuất khẩu.

Về phía các cơ quan quản lý, cần củng cố năng lực xuất khẩu thông qua định hướng doanh nghiệp đầu tư vào nâng cao khả năng cạnh tranh của các ngành công nghiệp hỗ trợ, nền tảng, nâng cấp công nghệ và khuyến khích đổi mới. Ngoài ra, cần tăng cường khả năng phục hồi và đa dạng hóa chuỗi cung ứng, giảm sự phụ thuộc vào các nguồn nguyên liệu thô và hàng hóa trung gian tập trung ở một thị trường.

Trước những thách thức và cơ hội trong thị trường Hoa Kỳ, các doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động và linh hoạt trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp. Việc nắm bắt thông tin và hiểu biết về thị trường sẽ giúp doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh và khai thác hiệu quả tiềm năng của thị trường này.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các nền kinh tế, việc đẩy mạnh xúc tiến thương mại và đầu tư giữa Việt Nam và Hoa Kỳ có ý nghĩa quan trọng. Không chỉ giúp tăng cường quan hệ kinh tế song phương, mà còn mở ra nhiều cơ hội hợp tác và phát triển cho doanh nghiệp hai bên.

Nhìn chung, với sự hỗ trợ từ các cơ quan chức năng và nỗ lực của doanh nghiệp, Việt Nam có thể tiếp tục duy trì và tăng cường vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu, đồng thời khai thác hiệu quả tiềm năng của thị trường Hoa Kỳ.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự trở lại mạnh mẽ của các chất liệu truyền thống, thổ cẩm Jrai đã nổi lên như một biểu tượng văn hóa và tiềm năng kinh tế đáng kể trong ngành thời trang đương đại. Với những hoa văn độc đáo, màu sắc tự nhiên và những câu chuyện văn hóa phong phú, thổ cẩm Jrai có khả năng tạo ra lợi thế cạnh tranh riêng biệt cho các sản phẩm thời trang như túi xách, ví, khăn, giày dép hay các phụ kiện trang trí nội thất.

Thổ cẩm Jrai là sản phẩm dệt thủ công mang đậm bản sắc văn hóa, tín ngưỡng và thế giới quan của cộng đồng người Jrai tại Tây Nguyên. Quá trình sản xuất thổ cẩm Jrai đòi hỏi sự khéo léo và hiểu biết sâu sắc về quy luật hoa văn cũng như kỹ thuật phối màu, hoàn toàn sử dụng khung dệt truyền thống, sợi bông, sợi tơ từ cây rừng và màu nhuộm tự nhiên từ vỏ cây, lá cây hoặc đất đỏ bazan.

Sự gia tăng nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm thủ công mỹ nghệ và thời trang mang yếu tố bản địa đã tạo ra cơ hội lớn cho việc thương mại hóa thổ cẩm. Tuy nhiên, để thổ cẩm Jrai có thể phát huy hết tiềm năng kinh tế của mình, cần phải giải quyết một số thách thức liên quan đến quy mô sản xuất nhỏ lẻ, thiếu hệ thống nhận diện thương hiệu thống nhất, chưa đăng ký chỉ dẫn địa lý và thiếu chính sách hỗ trợ phát triển cụ thể.

Phụ kiện thời trang đương đại đang có xu hướng dịch chuyển mạnh mẽ về phía các sản phẩm mang tính bản địa, thủ công và thân thiện với môi trường. Thổ cẩm Jrai nổi lên như một trong những chất liệu tiêu biểu có khả năng hội nhập sâu vào xu hướng thiết kế phụ kiện thời trang hiện nay. Với các hoa văn hình học và họa tiết độc đáo, màu sắc đối lập mạnh, chất liệu vải dày, bền và có nguồn gốc hoàn toàn từ tự nhiên, thổ cẩm Jrai tạo nên hiệu ứng thị giác mạnh mẽ, rất phù hợp làm điểm nhấn, tạo chiều sâu văn hóa trong các sản phẩm phụ kiện thời trang.

Tuy nhiên, việc thương mại hóa thổ cẩm Jrai thông qua phát triển ứng dụng trong thiết kế phụ kiện thời trang đang gặp phải những thách thức đáng kể liên quan đến nguồn nguyên liệu và kỹ thuật sản xuất truyền thống, bảo tồn bản sắc văn hóa trong quá trình đổi mới sáng tạo sản phẩm, thị trường và chiến lược thương mại hóa, phát triển nguồn nhân lực và hợp tác liên ngành, quyền sở hữu trí tuệ và bảo vệ di sản văn hóa.

Để giải quyết các thách thức này, cần có một chiến lược tổng thể nhằm bảo tồn và định vị thương hiệu cho thổ cẩm Jrai, xây dựng chuỗi giá trị từ nguyên liệu đến sản phẩm, đào tạo thiết kế ứng dụng và quản trị sản phẩm, tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại và hình thành chỉ dẫn địa lý cho sản phẩm thổ cẩm Jrai. Điều này không chỉ giúp khai thác tiềm năng kinh tế của thổ cẩm Jrai mà còn góp phần bảo vệ và phát huy giá trị của di sản văn hóa này.

Bằng cách vượt qua những thách thức và tận dụng cơ hội, thổ cẩm Jrai có thể trở thành một biểu tượng văn hóa và kinh tế quan trọng, không chỉ trong ngành thời trang mà còn trong lĩnh vực bảo tồn và phát huy di sản văn hóa của Việt Nam.