Văn hóa địa phương – Duankhudothi.com

Thanh Hóa phát triển du lịch cộng đồng gắn bảo tồn bản sắc và bảo vệ môi trường

Linh — Sat, 23 Aug 2025 09:33:51 +0000

Trong bối cảnh tháng 7 nắng oi ả đang khiến nhiều người tìm kiếm không gian xanh mát để “trốn hè”, Thanh Hóa đã nổi lên như một điểm đến lý tưởng với sự kết hợp hoàn hảo giữa thiên nhiên, văn hóa và bản sắc độc đáo. Trong 6 tháng đầu năm 2025, ngành du lịch Thanh Hóa đã có sự phục hồi ấn tượng, khẳng định vai trò là một động lực kinh tế mũi nhọn.

Từ Bản Mạ đến Pù Luông: Du lịch cộng đồng đưa xứ Thanh vươn mình xanh

Theo báo cáo của Ban Chỉ đạo Phát triển du lịch tỉnh Thanh Hóa, trong 6 tháng đầu năm, toàn tỉnh đã đón gần 10,5 triệu lượt khách, tăng 7,3% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng thu từ du lịch đạt 26.300 tỷ đồng, tăng tới 32,8%. Thanh Hóa hiện có 76 dự án du lịch đang vận hành hoặc triển khai với tổng vốn đầu tư gần 152.000 tỷ đồng.

Suối cá Cẩm Lương thu hút đông đảo du khách đến tham quan, tìm hiểu.

Tỉnh Thanh Hóa đã xác định ba dòng sản phẩm chiến lược cần tiếp tục phát triển gồm: du lịch biển, du lịch văn hóa – lịch sử – tâm linh và du lịch sinh thái – cộng đồng. Trong đó, du lịch cộng đồng miền núi đang được đánh giá là “điểm sáng mới”, mang lại giá trị cả về kinh tế lẫn bảo tồn văn hóa, sinh thái.

Với hơn 8.000 km² diện tích miền núi, Thanh Hóa sở hữu hệ sinh thái phong phú và đa dạng. Khu bảo tồn thiên nhiên như Pù Luông, Pù Hu, Xuân Liên… là nơi bảo tồn nhiều loài động, thực vật quý hiếm. Không chỉ có cảnh quan hùng vĩ, khí hậu trong lành, nơi đây còn là mái nhà chung của hơn 7 dân tộc thiểu số.

Nhiều điểm đến xanh đã gây ấn tượng mạnh như bản Mạ, bản Ngàm, làng Lúng, suối cá thần Cẩm Lương… Du khách đến đây không chỉ để chiêm ngưỡng thiên nhiên, mà còn được sống trong môi trường bản địa, thưởng thức ẩm thực dân tộc, hòa mình vào các hoạt động nông nghiệp, văn nghệ và lễ hội truyền thống.

Chị Lê Thị Tuyết – chủ khu nghỉ dưỡng ở Pù Luông chia sẻ: “Chúng tôi làm du lịch cộng đồng nên chú trọng tối đa vào bảo tồn thiên nhiên, bản sắc dân tộc. Các công trình đều làm bằng gỗ, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường. 100% nhân viên cũng là người dân tộc Thái bản địa”.

Điểm đặc biệt của du lịch cộng đồng ở xứ Thanh là sự gắn bó chặt chẽ giữa trải nghiệm của du khách và đời sống văn hóa – tâm linh và lao động của người dân địa phương. Du khách có thể tham gia gặt lúa, trồng rau, nấu ăn cùng người bản địa; nghe kể chuyện cổ, tham gia lễ hội…

Tuy đạt được nhiều kết quả tích cực, nhưng ngành du lịch Thanh Hóa vẫn đối diện với một số thách thức như thiếu mặt bằng sạch, tiến độ chậm ở một số dự án, nhân lực chưa đồng bộ, cơ cấu thị trường khách chưa đều.

Để tháo gỡ, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nguyễn Văn Thi yêu cầu các cơ quan liên quan tiếp tục kiện toàn bộ máy quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm, thúc đẩy du lịch theo hướng chuyên nghiệp và bền vững. Trọng tâm là hỗ trợ người dân phát triển homestay, xây dựng tour du lịch xanh, ứng dụng công nghệ trong quảng bá…

Thanh Hóa còn chú trọng gìn giữ bản sắc văn hóa, chìa khóa then chốt của phát triển du lịch cộng đồng. Như ông Hà Nam Khánh là người tiên phong du lịch cộng đồng tại Bá Thước khẳng định: “Điều làm nên thành công lâu dài chính là sự tôn trọng và phát huy giá trị văn hóa dân tộc. Du khách không chỉ nghỉ ngơi mà còn sống cùng người bản địa, hiểu và yêu vùng đất này”.

Du lịch cộng đồng không còn là “phụ trợ” mà đang trở thành “hạt nhân” trong chiến lược phát triển du lịch xanh của tỉnh Thanh Hóa. Không chỉ giúp người dân miền núi cải thiện sinh kế, du lịch cộng đồng còn là cầu nối lan tỏa văn hóa, bảo vệ môi trường và gìn giữ bản sắc trước làn sóng hiện đại hóa.

Với định hướng đúng đắn, sự đồng hành của người dân và doanh nghiệp, “xứ Thanh” đang từng bước biến mỗi “điểm dừng chân” trở thành “điểm đến xanh” ấn tượng trên bản đồ du lịch quốc gia.

Quảng Nam: Xã miền núi Thạnh Mỹ thành công với rừng và chuyển đổi số

Linh — Sun, 10 Aug 2025 01:35:48 +0000

Xã Thạnh Mỹ, tọa lạc tại trung tâm huyện Nam Giang cũ, hiện đang là một điểm đến thu hút nhiều khách du lịch nhờ vào các sự kiện lớn, nét đặc sắc văn hóa của đồng bào dân tộc thiểu số và các đặc sản miền núi. Địa phương này cũng nằm trên tuyến đường Hồ Chí Minh từ Đà Nẵng lên Tây Nguyên, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển kinh tế và du lịch.

Ông A Viết Sơn, nguyên chủ tịch UBND huyện Nam Giang cũ và cũng là bí thư Đảng bộ xã Thạnh Mỹ, cho biết trong đợt sáp nhập giữa Quảng Nam với TP Đà Nẵng, Thạnh Mỹ là đơn vị miền núi được giữ nguyên, không sáp nhập với các đơn vị hành chính khác. Hiện tại, xã có hơn 9.000 dân, với đời sống người dân chủ yếu dựa vào thương mại dịch vụ và sản xuất nông nghiệp. Điều này cho thấy sự ổn định và phát triển của địa phương.

Trong nhiệm kỳ 2020 – 2025, Thạnh Mỹ đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể, trong đó có việc đạt diện tích trồng rừng trung bình 316 ha/năm, vượt gần 8 lần chỉ tiêu đặt ra. Trong đó, hơn 283 ha rừng đã được cấp chứng chỉ quản lý bền vững, mở ra cơ hội với giá trị kinh tế lâm nghiệp, nâng thu nhập cho cộng đồng địa phương. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc phát triển kinh tế và bảo vệ môi trường.

Phó chủ tịch huyện Nam Giang Nguyễn Đăng Chương (cầm hoa) được chỉ định làm bí thư xã La Êê – Ảnh: B.D.

Ngay sau khi ổn định tổ chức, xã Thạnh Mỹ đã tập trung vào việc chọn lọc đội ngũ cán bộ trẻ, có trình độ để đưa vào bộ máy và bắt tay vào công việc. Xã đặt mục tiêu trở thành đơn vị điểm về chuyển đổi số, phát huy năng lực bộ máy, giải quyết các thủ tục hành chính cho doanh nghiệp và người dân nhanh gọn nhất. Điều này cho thấy sự quyết tâm của địa phương trong việc cải thiện môi trường kinh doanh và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Phát biểu tại Đại hội Đảng bộ xã Thạnh Mỹ, đại tá Trần Hữu Ích, chỉ huy trưởng Bộ Chỉ huy Quân sự TP Đà Nẵng, đề nghị địa phương cần tăng cường quản lý khoáng sản; khai thác du lịch sinh thái, văn hóa, phát triển dịch vụ – thương mại gắn với bảo tồn thiên nhiên và văn hóa địa phương. Thạnh Mỹ cũng cần quan tâm đến công tác an sinh xã hội, giảm nghèo bền vững, chăm sóc sức khỏe, phát triển văn hóa, giáo dục; đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện. Đại tá Ích nhấn mạnh rằng tình hình thế giới hiện nay đòi hỏi mỗi cán bộ đảng viên phải nâng cao trách nhiệm.

Chủ tịch, phó chủ tịch huyện ở Quảng Nam cũ qua làm bí thư xã của Đà Nẵng – Ảnh 3.

Việc sắp xếp bộ máy hành chính thời gian qua đang chuyển biến rất nhanh, đòi hỏi chính quyền phải thực sự là chính quyền kiến tạo, phục vụ lợi ích chính quyền và nhân dân. Tại đại hội, ông A Viết Sơn được chỉ định làm bí thư Đảng bộ xã Thạnh Mỹ nhiệm kỳ 2025-2030. Trước đó, Đại hội Đảng bộ xã biên giới La Êê cũng công bố quyết định của Ban Thường vụ Thành ủy Đà Nẵng chỉ định nhân sự tham gia Ban Chấp hành Đảng bộ xã La Êê nhiệm kỳ 2025-2030, với ông Nguyễn Đăng Chương, nguyên phó chủ tịch UBND huyện Nam Giang, được chỉ định giữ chức bí thư Đảng ủy xã La Êê nhiệm kỳ 2025-2030.

Chiến lược “địa phương hóa” giúp KFC thành công toàn cầu như thế nào?

Linh — Thu, 07 Aug 2025 01:18:35 +0000

KFC, thương hiệu gà rán hàng đầu đến từ Mỹ, đã tạo nên một hiện tượng toàn cầu với sự thành công vượt trội, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia, không chỉ đơn thuần là một món ăn phương Tây.

‘Vua gà’ KFC: Mở 10.000 cửa hàng tại thị trường tỷ dân, CEO dành hàng giờ quan sát cách khách ăn uống- Ảnh 3.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn nhỏ ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Đến năm 1952, KFC chính thức trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã biến thương hiệu này trở thành biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

‘Vua gà’ KFC: Mở 10.000 cửa hàng tại thị trường tỷ dân, CEO dành hàng giờ quan sát cách khách ăn uống- Ảnh 2.

Một bước tiến chiến lược quan trọng của KFC là trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở cửa tại Trung Quốc vào năm 1987. Đây là một quyết định táo bạo trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tính đến năm 2024, KFC đã có hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt qua McDonald’s. Sự thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm của người dùng địa phương.

KFC đã tạo ra những sản phẩm mới như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát để đáp ứng khẩu vị của người dùng địa phương. CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ quan sát khách hàng ăn uống để phát triển sản phẩm mới như món “mash potato burger”. Điều này cho thấy KFC luôn lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Ngoài Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983 và tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại.

Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với thách thức như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee.

Mặc dù KFC từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh. Tuy nhiên, KFC đã đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ.

Thành công của KFC đến từ thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về “nghệ thuật franchise quốc tế” và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.

Lào Cai tìm cách biến du lịch thành trụ cột kinh tế bền vững

Linh — Mon, 28 Jul 2025 06:17:13 +0000

Lào Cai, một tỉnh miền núi phía Bắc của Việt Nam, đã trải qua một quá trình hợp nhất lịch sử, kết hợp hai tỉnh Lào Cai và Yên Bái thành một tỉnh duy nhất. Sự kiện này không chỉ mang ý nghĩa về mặt hành chính và tổ chức bộ máy mà còn đại diện cho một cuộc tái cơ cấu không gian phát triển ở quy mô vùng. Điều này cho phép Lào Cai định hình lại chiến lược tăng trưởng trong dài hạn, trong đó du lịch được xác định là ngành kinh tế mũi nhọn.

Với việc sở hữu hệ thống tài nguyên du lịch đặc biệt phong phú và đa dạng, Lào Cai hiện nay có tiềm năng để trở thành một điểm đến du lịch hấp dẫn. Các điểm đến nổi tiếng như Sa Pa, Bắc Hà, Y Tý của Lào Cai cũ và Mù Cang Chải, Suối Giàng, Văn Chấn, Trạm Tấu, Yên Bình của Yên Bái cũ đã tạo nên một hệ sinh thái du lịch liên hoàn và đa dạng.

Trong 6 tháng đầu năm, Lào Cai đã đạt được những kết quả ấn tượng trong ngành du lịch, với 7,3 triệu lượt khách và doanh thu hơn 21.130 tỷ đồng. Thị trường khách nội tỉnh đang có sự chuyển dịch rõ nét với những hành trình ngắn theo mô hình ‘vòng tròn’, giúp phân bổ lại dòng khách và giảm tải cho các điểm đến truyền thống.

Tuy nhiên, để biến lợi thế thành sức mạnh và tiềm năng thành sản phẩm, Lào Cai cần giải quyết một số thách thức. Hiện nay, phần lớn các địa phương và điểm đến mới trong tỉnh vẫn đang làm du lịch theo hướng tự phát, thiếu liên kết vùng và thiếu sự dẫn dắt của quy hoạch chiến lược.

Chất lượng nguồn nhân lực du lịch cũng là một thách thức cần được quan tâm. Để giải quyết vấn đề này, cần có chiến lược đào tạo và tái đào tạo nguồn nhân lực du lịch, từ cán bộ quản lý, hướng dẫn viên, đến người dân làm du lịch cộng đồng.

Chuyển đổi số trong du lịch cũng là một khâu đột phá cần thực hiện ngay. Việc số hóa dữ liệu điểm đến, bản đồ du lịch điện tử, ứng dụng di động hỗ trợ du khách, thanh toán không tiền mặt, quản lý phản hồi dịch vụ… cần được tích hợp đồng bộ và đưa vào vận hành thực tế.

Lào Cai đang có tất cả điều kiện cần để phát triển du lịch bền vững. Điều còn thiếu là sự vào cuộc mạnh mẽ của toàn hệ thống chính trị – doanh nghiệp – người dân. Nếu biết khơi thông điểm nghẽn, đầu tư đúng trọng điểm, phát triển đúng chiều sâu, Lào Cai hoàn toàn có thể trở thành một trung tâm du lịch bền vững của cả vùng trung du và miền núi Bắc bộ trong những năm tới.