Trong giai đoạn 2025-2035, đô thị thông minh sẽ cần một hạ tầng số hiện đại và tinh vi để giúp dữ liệu công trở thành công cụ ra quyết định và vận hành đô thị một cách minh bạch, theo thời gian thực và tiết kiệm nguồn lực. Công nghệ blockchain đang ngày càng chứng minh vai trò quan trọng của mình trong việc xây dựng đô thị vận hành dựa trên dữ liệu mở.

Công nghệ blockchain được xem là một hạ tầng mềm quan trọng cho đô thị thế hệ mới, tương đương với hạ tầng cứng như điện, nước và giao thông. Theo ông Trần Huyền Dinh, Chủ nhiệm Ủy ban Ứng dụng Fintech của Hiệp hội Blockchain Việt Nam, giá trị cốt lõi của công nghệ blockchain nằm ở khả năng lập trình hóa quy trình, phi vật chất hóa dữ liệu và phân tán trách nhiệm vận hành dựa trên một chuẩn mực kiểm chứng công khai.

Khi dữ liệu công được ghi nhận trên một blockchain mở, mọi thao tác chỉnh sửa, can thiệp hay sai lệch đều có thể bị phát hiện ngay lập tức. Điều này giúp làm trong sạch hóa quá trình vận hành công và giảm thiểu các tiêu cực. Nhiều doanh nghiệp công nghệ đã bắt đầu ứng dụng blockchain tại các địa phương, từ việc xây dựng sàn giao dịch tài sản số đến phát triển các nền tảng thanh toán DeFi và hệ thống blockchain nội bộ hỗ trợ truy xuất dữ liệu kim hoàn, tài sản đô thị và tín nhiệm tài chính công.

Để xây dựng đô thị thông minh, việc thiết kế lại cấu trúc dữ liệu nền là hết sức quan trọng. Các thành phố như Singapore, Hàn Quốc, Thụy Sĩ và Hồng Kông đã bắt đầu quá trình chuyển đổi số bằng cách chuẩn hóa dữ liệu công, lựa chọn công nghệ phù hợp và tạo môi trường thử nghiệm (sandbox) để kiểm tra thực tế từng ứng dụng trước khi nhân rộng.

Công nghệ blockchain giúp khôi phục niềm tin giữa người dân và chính quyền thông qua khả năng xác minh công khai mọi quyết định của Nhà nước. Hệ thống sổ cái phân tán (DLT) tạo ra một bản ghi chính thức và chống lại việc sửa lại quá khứ, giúp tăng cường tính minh bạch trong quản trị đô thị. Một thành phố minh bạch không phải là nơi không có sai sót, mà là nơi mà mọi quyết định, đúng hay sai, đều để lại dấu vết và có thể được kiểm tra, phản biện và đánh giá dựa trên dữ liệu thật.

Hiện tại, một số công ty đang tập trung xây dựng các bộ công cụ để hỗ trợ chính quyền địa phương triển khai hệ thống truy xuất công khai trên dữ liệu ngân sách, giấy phép xây dựng và đất công thông qua giao diện trực tuyến. Với sự hỗ trợ của công nghệ blockchain, đô thị thông minh trong tương lai sẽ trở thành hiện thực, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân và tạo ra một môi trường sống minh bạch, hiệu quả.

Việc áp dụng công nghệ blockchain trong xây dựng đô thị thông minh không chỉ giới hạn ở một vài khía cạnh cụ thể mà còn có thể được mở rộng ra nhiều lĩnh vực khác. Bằng cách tận dụng các tính năng của công nghệ này, các thành phố có thể không chỉ tăng cường tính minh bạch mà còn có thể tạo ra các mô hình kinh tế và xã hội mới, đem lại lợi ích cho cả người dân và chính quyền.

Công nghệ blockchain đang mở ra những cơ hội mới cho việc xây dựng và phát triển đô thị thông minh. Tuy nhiên, để thành công, các thành phố cần xây dựng một chiến lược toàn diện, bao gồm việc chuẩn bị hạ tầng, nâng cao nhận thức về công nghệ và đảm bảo sự tham gia của tất cả các bên liên quan.

Starting từ ngày 1/8, tại Hà Nội, người dân đến các trung tâm phục vụ hành chính công sẽ được hỗ trợ bởi robot lễ tân, một công nghệ hiện đại được triển khai để nâng cao chất lượng dịch vụ công. Công nghệ này cho phép robot lễ tân hỗ trợ người dân trả lời các thắc mắc, hướng dẫn quy trình và thủ tục cần thiết trong quá trình thực hiện các dịch vụ hành chính công.

Sự hỗ trợ của robot lễ tân được kỳ vọng sẽ đóng góp vào việc rút ngắn đáng kể thời gian chờ đợi và thời gian thực hiện thủ tục cho người dân, qua đó nâng cao hiệu quả và sự hài lòng đối với dịch vụ công. Robot này hoạt động như một trợ lý ảo thông minh, có khả năng hỗ trợ người dân tìm hiểu và thực hiện các thủ tục hành chính một cách nhanh chóng, tiện lợi và chính xác.

Robot lễ tân được trang bị kiến thức về các dịch vụ hành chính công và có thể tương tác với người dân thông qua giao tiếp bằng giọng nói hoặc hình ảnh. Nhờ vào khả năng xử lý thông tin nhanh chóng và cung cấp thông tin chính xác, robot này có thể hỗ trợ người dân giải đáp các thắc mắc về thủ tục, hướng dẫn cách thức thực hiện và thậm chí hỗ trợ điền form hoặc in tài liệu cần thiết.

Việc triển khai robot lễ tân tại các trung tâm phục vụ hành chính công ở Hà Nội đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ vào cải thiện dịch vụ công. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn thể hiện nỗ lực của chính quyền trong việc tạo ra môi trường phục vụ thân thiện, hiện đại và hiệu quả hơn cho người dân.

Hy vọng rằng với sự hỗ trợ của công nghệ, trải nghiệm của người dân khi thực hiện thủ tục hành chính sẽ trở nên dễ dàng và thuận tiện hơn, góp phần xây dựng một xã hội hiện đại và văn minh.

Chuyển đổi số trong hoạt động của Quốc hội đang trở thành một yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra mạnh mẽ. Quốc hội Việt Nam, với vai trò là cơ quan quyền lực nhà nước cao nhất, đang đối mặt với thách thức đổi mới toàn diện phương thức hoạt động để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong các lĩnh vực lập pháp, giám sát và quyết định vấn đề quan trọng của đất nước.

Thực trạng cho thấy mô hình làm việc truyền thống hiện nay vẫn còn nhiều hạn chế, đặc biệt là tính thủ công và phân tán dữ liệu, thiếu kết nối. Điều này có thể dẫn đến nguy cơ mất tính thời sự trong việc ra quyết định, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của Quốc hội. Để giải quyết vấn đề này, việc tăng cường tuyên truyền và nâng cao nhận thức về vai trò quan trọng của chuyển đổi số trong vận hành hoạt động của Quốc hội là hết sức cần thiết. Đồng thời, cần định hình lộ trình và giải pháp cụ thể với sự chỉ đạo chiến lược, quyết liệt của Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn và Ban Chỉ đạo Chuyển đổi số của Quốc hội.

Theo chỉ đạo của Chủ tịch Quốc hội, Ban Chỉ đạo chuyển đổi số của Quốc hội đã được thành lập vào ngày 15/11/2024. Kể từ khi thành lập, Ban Chỉ đạo đã đạt được những kết quả tích cực ban đầu. Đáng chú ý là vào ngày 13/5/2025, Ủy ban Thường vụ Quốc hội đã ban hành Nghị quyết số 1637/NQ-UBTVQH15, phê duyệt Đề án Chuyển đổi số của Quốc hội giai đoạn 2025-2030. Cùng với đó, Hệ thống App Quốc hội 2.0 đã được xây dựng, cho phép đại biểu Quốc hội sử dụng trên các thiết bị di động để phục vụ hoạt động. Hệ thống này đã được nâng cấp với nền tảng số toàn diện, thiết kế chuyên biệt, hỗ trợ rất hiệu quả hoạt động của đại biểu trong việc quản lý tài liệu và tra cứu thông tin.

Bên cạnh Hệ thống App Quốc hội 2.0, còn có các hệ thống khác như Hệ thống Gỡ băng ghi âm, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong hoạt động của Quốc hội, Hệ thống Quản lý văn bản và điều hành điện tử. Tất cả các hệ thống này đều mang lại hiệu quả vượt trội với tốc độ xử lý và độ chính xác cao, đóng góp vào sự hiện đại hóa hoạt động của Quốc hội.

Để thực hiện thành công các nhiệm vụ đã đề ra, việc tập trung vào một số giải pháp trọng tâm trong tổ chức và triển khai là rất quan trọng. Điều này bao gồm xây dựng nhận thức và văn hóa số, hoàn thiện hạ tầng và nền tảng số, số hóa quy trình và tự động hóa, cũng như tăng cường tương tác và minh bạch với cử tri. Việc áp dụng các giải pháp này không chỉ giúp hiện đại hóa hoạt động của Quốc hội mà còn góp phần xây dựng một “Quốc hội số” minh bạch, hiện đại.

Với sự chỉ đạo chiến lược của Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn và quyết tâm chính trị cao, việc xây dựng một “Quốc hội số” đáp ứng kỳ vọng của nhân dân và xu thế phát triển không chỉ là mục tiêu mà còn là bước tiến quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quan quyền lực nhà nước cao nhất. Điều này cũng khẳng định cam kết của Quốc hội Việt Nam trong việc tận dụng công nghệ để phục vụ tốt hơn cho người dân và đất nước.

Trong bối cảnh biến động địa chính trị và tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với những thách thức lớn. Để nâng cao năng lực thích ứng và sức chống chịu, việc tái thiết mô hình vận hành trở nên thiết yếu. Tại sự kiện ‘Triển vọng Kinh doanh Việt Nam 2025’ do Ngân hàng UOB Việt Nam và EuroCham Việt Nam đồng tổ chức, các chuyên gia đã phân tích kết quả khảo sát từ Nghiên cứu Triển vọng Doanh nghiệp UOB năm 2025 và đề xuất hướng đi mới cho doanh nghiệp.

Chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu, với gần 90% doanh nghiệp Việt Nam dự định tăng đầu tư vào lĩnh vực này trong năm 2025. Tuy nhiên, chỉ 65% doanh nghiệp đánh giá rằng họ đã thành công trong việc triển khai ứng dụng kỹ thuật số trong năm 2024. Ông Vlad Savin, Đối tác tại Acclime Việt Nam, cho rằng chuyển đổi số cần được tái định vị, từ việc triển khai công cụ sang tối ưu hóa mô hình vận hành. Điều này thể hiện sự nhận thức mới về chuyển đổi số, không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công nghệ mà còn phải tận dụng công nghệ để thay đổi và cải thiện mô hình kinh doanh.

Một yếu tố quan trọng khác là ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị), đang trở thành tiêu chuẩn tiên quyết trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Ông Wouter van Ravenhorst, Giám đốc Điều hành, Control Union Việt Nam, nhận định rằng ESG cần được tích hợp vào chiến lược kinh doanh như một trụ cột. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu của đối tác quốc tế mà còn giúp doanh nghiệp Việt nâng cao uy tín và năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Ông Lim Dyi Chang, Giám đốc Khối Khách hàng Doanh nghiệp, Ngân hàng UOB Việt Nam, bổ sung rằng khi ESG được tích hợp sớm vào chuỗi giá trị, doanh nghiệp không chỉ giảm rủi ro bị loại khỏi mạng lưới cung ứng mà còn chủ động xây dựng lợi thế cạnh tranh. Điều này cho thấy việc áp dụng ESG không chỉ là một yêu cầu mà còn là cơ hội để doanh nghiệp phát triển bền vững.

Chuỗi cung ứng cũng đang trải qua sự thay đổi lớn. Ông André de Jong, Thành viên Ban lãnh đạo, EuroCham Việt Nam, nhận định rằng Việt Nam đang từng bước vượt lên để trở thành mắt xích quan trọng và mang lại giá trị cao trong chuỗi cung ứng ASEAN. Điều này mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu với vai trò quan trọng hơn.

Mở rộng quốc tế cũng đòi hỏi mô hình vận hành đủ chiều sâu. Ông André de Jong chia sẻ rằng xu hướng chỉ đơn thuần thâm nhập thị trường đang dần nhường chỗ cho mô hình hợp tác lâu dài. Doanh nghiệp châu Âu ngày càng đẩy mạnh liên kết chuỗi giá trị, đồng hành cùng đối tác Việt Nam trong chuyển đổi số và ESG. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn tạo cơ hội cho sự phát triển bền vững.

Năng lực thực thi là điều kiện tiên quyết của mọi chiến lược. Ông Lim Dyi Chang khẳng định rằng dữ liệu khảo sát là điểm khởi đầu, nhưng quan trọng hơn là khả năng chuyển hóa những phát hiện đó thành hành động thực tiễn. Với vai trò là cầu nối hệ sinh thái khu vực và nhà đầu tư quốc tế, UOB cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trong quá trình nâng cấp mô hình vận hành.

Trước những thách thức và cơ hội mới, các doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động thích nghi và đổi mới. Việc chuyển đổi số, áp dụng ESG và mở rộng hợp tác quốc tế là những hướng đi quan trọng. Đồng thời, năng lực thực thi và khả năng chuyển hóa chiến lược thành hành động thực tiễn sẽ quyết định sự thành công của doanh nghiệp trong thời kỳ mới.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang cách mạng hóa thị trường lao động một cách sâu sắc, đặc biệt là đối với những người mới tốt nghiệp. Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực, các công việc cấp đầu vào (Entry level) đang bị ảnh hưởng rõ rệt. Những công việc này thường yêu cầu ít hoặc không cần kinh nghiệm và được xem là bước khởi đầu để người trẻ tích lũy kinh nghiệm và hình thành tư duy nghề nghiệp.

Theo ông Fawad Bajwa, chuyên gia từ Công ty tư vấn nhân sự cấp cao Russell Reynolds Associates, AI đang thay đổi cách thực hiện các công việc cấp đầu vào. Thay vì thực hiện các nhiệm vụ lặp lại, đơn điệu, người mới đi làm giờ đây cần tập trung vào việc chọn lọc đầu ra do AI tạo ra và đưa ra đánh giá cuối cùng. Điều này cho phép họ phát triển kỹ năng phân tích và tư duy phản biện, thay vì chỉ thực hiện các nhiệm vụ tự động.

Một ví dụ điển hình là lĩnh vực marketing, nơi nhân viên trẻ sử dụng AI để soạn nháp các tài liệu quảng bá. Trong lĩnh vực phân tích dữ liệu, AI hỗ trợ chuẩn bị dữ liệu để con người xử lý sâu hơn. Ông Zanele Munyikwa, chuyên gia kinh tế tại Revelio Labs, cho rằng AI đang thúc đẩy một ‘cuộc chuyển đổi nghề nghiệp’ ở nhóm công việc đầu vào. Các nhiệm vụ do nhân sự trẻ đảm nhận đang chuyển dần sang những phần việc ít bị AI can thiệp hơn.

Tuy nhiên, AI chưa xóa sổ hoàn toàn nhóm công việc đầu vào. Tác động của nó đang khiến các doanh nghiệp phải cân nhắc lại cách tuyển dụng và đào tạo người trẻ. Nếu không còn các nhiệm vụ cơ bản để bắt đầu, người trẻ sẽ thiếu cơ hội học hỏi, tích lũy kinh nghiệm thực tế và hình thành sự tự tin nghề nghiệp. Một khảo sát của Russell Reynolds Associates cho thấy 54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ. Khoảng 25% quan ngại AI có thể làm giảm chất lượng sản phẩm và quy trình nội bộ.

Những công việc nào dễ bị thay thế? Theo phân tích của Revelio Labs, những vị trí dễ bị AI thay thế nhất là các nghề mang tính kỹ thuật cao như kỹ sư dữ liệu, quản trị cơ sở dữ liệu, chuyên viên an ninh mạng, kiểm toán viên… Trong khi đó, các công việc đòi hỏi sự tương tác trực tiếp như dịch vụ lưu trú, sản xuất thủ công hay chăm sóc khách hàng vẫn có nhu cầu cao và ít bị ảnh hưởng.

Để thích nghi với sự thay đổi này, các doanh nghiệp cần nghĩ đến những ‘đường băng’ mới để người trẻ có thể học nghề và phát triển. Các mô hình học việc, các khóa huấn luyện có hỗ trợ AI hoặc chương trình đào tạo tích hợp công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng. Người trẻ cần chuẩn bị hành trang mới để bước vào thị trường lao động. Không chỉ là kiến thức chuyên môn, họ cần biết cách sử dụng công cụ AI, phát triển tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, và khả năng thích ứng nhanh.

AI không giành mất cơ hội nghề nghiệp của người trẻ, nhưng nó đang định nghĩa lại ‘cơ hội’ đó theo cách hoàn toàn khác. Người thành công trong thời đại này là người biết tận dụng công nghệ như một bàn đạp để học hỏi, thích nghi và phát triển bền vững. Các doanh nghiệp và người trẻ cần phải linh hoạt và sẵn sàng thay đổi để phù hợp với xu thế mới của thị trường lao động.

Trong bối cảnh này, việc hiểu biết về công nghệ và có khả năng làm việc cùng AI trở thành một yêu cầu thiết yếu. Người trẻ cần phải được trang bị kỹ năng cần thiết để không chỉ làm việc hiệu quả với AI mà còn có thể tận dụng AI như một công cụ hỗ trợ cho công việc của mình.

Cuối cùng, sự hợp tác giữa con người và AI là chìa khóa để đạt được thành công trong môi trường làm việc hiện đại. Khi AI tiếp tục phát triển và ảnh hưởng đến thị trường lao động, cả doanh nghiệp và người trẻ cần phải sẵn sàng thích nghi và thay đổi để có thể tận dụng được những cơ hội mới mà công nghệ mang lại. Trên trang Reuters, các chuyên gia cũng đưa ra nhiều bình luận về vấn đề này.

Thế giới công sở trong năm 2025 sẽ chứng kiến sự tái định nghĩa về công việc, khi trí tuệ nhân tạo (AI) trở thành một phần không thể thiếu trong môi trường làm việc hiện đại. Mô hình làm việc linh hoạt và không biên giới sẽ dần thay thế cách làm việc truyền thống, nhờ vào sự phát triển không ngừng của công nghệ và sự thay đổi trong cách tiếp cận công việc sau đại dịch Covid-19.

Đại dịch Covid-19 và sự trỗi dậy của AI đã tạo ra một cuộc cách mạng trong môi trường làm việc. Các quy tắc truyền thống về thời gian, không gian và giá trị lao động đang dần bị xóa bỏ. Thay vào đó, làm việc không đồng bộ (Asynchronous Work) đang trở thành xu hướng mới. Các công ty bắt đầu tập trung vào kết quả công việc thay vì kiểm soát thời gian và không gian làm việc. Công cụ như tài liệu chia sẻ, video ghi sẵn và nền tảng quản lý dự án giúp mỗi cá nhân tự do sắp xếp công việc theo nhịp sinh học và không gian sáng tạo của riêng mình.

Làm việc từ xa mang lại nhiều lợi ích nhưng cũng đặt ra thách thức về sự cô lập của nhân viên. Để giải quyết vấn đề này, mô hình coworking ảo (virtual coworking) đã ra đời. Các nhóm nhân viên sẽ cùng mở một cuộc gọi video, tắt micro và làm việc trong im lặng. Sự hiện diện ‘ảo’ của đồng nghiệp tạo ra một cảm giác trách nhiệm và tập trung, giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn.

Kỷ nguyên hợp tác giữa người và máy đang đến gần. AI không chỉ là công cụ hỗ trợ mà còn là những đồng nghiệp kỹ thuật số có khả năng tự vận hành. Các tác nhân AI có thể tự động lên lịch họp, sàng lọc email, soạn thảo báo cáo chi phí, phân tích dữ liệu, giúp giảm thiểu khối lượng công việc thủ công và tăng hiệu suất lao động.

Trong bối cảnh này, sự lên ngôi của ‘kỹ năng quyền lực’ (power skills) như trí tuệ cảm xúc, tư duy phản biện, giải quyết xung đột, đàm phán, sáng tạo và khả năng kết nối sâu sắc với người khác đã trở thành những năng lực cốt lõi. Những kỹ năng này giúp nhân viên không chỉ làm việc hiệu quả với máy móc mà còn xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp và khách hàng.

Cuộc chiến giành nhân tài cũng thay đổi hoàn toàn. Các công ty không chỉ cần thu hút, mà còn phải biết cách nuôi dưỡng và giữ chân họ bằng những chiến lược tinh vi và nhân văn hơn. Thu hút thế hệ Z và sức mạnh của cố vấn đa thế hệ đang trở thành giải pháp hiệu quả để xây dựng đội ngũ nhân viên đa dạng và giàu kinh nghiệm.

Thế giới công sở năm 2025 là một bản giao hưởng phức tạp giữa công nghệ và con người, giữa tự do cá nhân và mục tiêu chung. Những công ty thành công không phải là những nơi có công nghệ AI tối tân nhất, mà là nơi biết cách biến công nghệ thành đòn bẩy để giải phóng tiềm năng con người. Việc ứng dụng AI và các mô hình làm việc linh hoạt sẽ giúp các công ty đạt được mục tiêu kinh doanh đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực và sáng tạo cho nhân viên.

Công ty TNHH Tuấn Hưng Phát trân trọng kính mời quý khách hàng, quý đối tác và quý doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Nước và Môi trường tham gia và trải nghiệm tại gian hàng số 195 và 196 trong khuôn khổ sự kiện Tuần lễ ngành Nước Việt Nam 2025 (Vietnam Water Week 2025). Đây là một trong những sự kiện hàng năm quan trọng và nổi bật của ngành, dự kiến sẽ thu hút hàng trăm doanh nghiệp và tổ chức uy tín trong lĩnh vực cấp thoát nước, xử lý nước thải, công nghệ môi trường và chuyển đổi số ngành nước.

Với vai trò là nhà tài trợ đồng hành cùng triển lãm, Tuấn Hưng Phát tự hào giới thiệu những giải pháp và thiết bị công nghệ tiên tiến nhất trong lĩnh vực tự động hóa và kiểm soát dòng chảy. Tại gian hàng của mình, Tuấn Hưng Phát sẽ trưng bày các sản phẩm tiêu biểu như Van công nghiệp FAF – sản phẩm có chất lượng vượt trội đến từ Thổ Nhĩ Kỳ, có ứng dụng linh hoạt trong hệ thống cấp nước, PCCC, xử lý nước và công nghiệp nặng. Bên cạnh đó, Đồng hồ đo lưu lượng điện từ Hansung – giải pháp đo lưu lượng chính xác, ổn định, xuất xứ Hàn Quốc, phù hợp cho cả môi trường nước sạch và nước thải cũng sẽ được giới thiệu. Ngoài ra, Bộ điều khiển Kosaplus – bộ truyền động điện mạnh mẽ, tích hợp thông minh, đáp ứng yêu cầu tự động hóa cao trong vận hành van cũng sẽ được trưng bày tại gian hàng.

Sự kiện sẽ diễn ra từ ngày 20 đến 22 tháng 8 năm 2025, tại Cung Văn hóa Lao động Hữu nghị Việt Xô, địa chỉ 91 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Quý khách hàng và đối tác có cơ hội trải nghiệm sản phẩm thực tế và nhận được tư vấn trực tiếp từ đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm của Tuấn Hưng Phát. Đây cũng là dịp để thảo luận các giải pháp tối ưu cho công trình, nhà máy, hệ thống xử lý nước và kết nối hợp tác, cùng phát triển bền vững ngành nước Việt Nam.

Mọi thắc mắc và yêu cầu hỗ trợ, quý khách hàng và đối tác vui lòng liên hệ với Tuấn Hưng Phát qua hotline 0978.021.499 để được hỗ trợ nhanh chóng và chính xác nhất. Tuấn Hưng Phát rất hân hạnh được đón tiếp quý khách tại gian hàng và hy vọng sẽ có sự hợp tác chặt chẽ trong tương lai.

Thông tin liên hệ Tuấn Hưng Phát

UBTech, một công ty công nghệ có trụ sở tại Thâm Quyến, Trung Quốc, đã đạt được một bước tiến đáng kể trong lĩnh vực robot với việc ra mắt robot hình người tiên phong có khả năng tự động thay pin mà không cần tắt nguồn hay sự can thiệp của con người. Thành tựu này không chỉ thể hiện sự tiến bộ trong công nghệ robot mà còn đánh dấu một cột mốc quan trọng trong việc phát triển robot để trở thành một phần không thể thiếu trong lực lượng lao động tại các nhà máy sản xuất hiện đại.

Robot này được trang bị hệ thống thay pin ‘nóng’, một công nghệ cho phép thay thế pin trong khi robot vẫn đang hoạt động. Nhờ đó, robot có thể loại bỏ thời gian chờ sạc, duy trì hoạt động liên tục và giảm thiểu chi phí bảo trì. Khả năng hoạt động không gián đoạn của robot được kỳ vọng sẽ đẩy nhanh quá trình tự động hóa trong ngành sản xuất. Đặc biệt, trong bối cảnh nhiều nhà sản xuất ô tô tại Trung Quốc đang tích cực đặt hàng robot hình người để tích hợp vào dây chuyền sản xuất từ đầu năm nay, sự ra mắt của robot này là một tín hiệu đáng khích lệ.

Theo các chuyên gia, việc áp dụng robot hình người vào sản xuất không chỉ giúp tăng năng suất mà còn có thể giải quyết một số thách thức về lao động. Robot hình người có thể thực hiện các nhiệm vụ phức tạp và đòi hỏi sự chính xác cao, từ đó giúp giảm thiểu sai sót và nâng cao chất lượng sản phẩm. Hơn nữa, với khả năng hoạt động liên tục, robot có thể giúp các nhà máy sản xuất đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường một cách hiệu quả hơn.

UBTech đã thể hiện cam kết của mình trong việc đẩy mạnh sự phát triển của công nghệ robot. Với việc giới thiệu robot hình người có khả năng tự động thay pin, công ty đã mở ra một chương mới trong lĩnh vực robot, nơi mà các máy móc có thể hoạt động một cách thông minh và hiệu quả hơn. Trong tương lai, có thể kỳ vọng rằng công nghệ này sẽ được áp dụng rộng rãi không chỉ trong ngành sản xuất ô tô mà còn trong nhiều lĩnh vực khác, góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế toàn cầu.

Thông tin về UBTech và các sản phẩm của họ có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của công ty, cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn về công nghệ và giải pháp mà họ đang phát triển.

Ông Dương Quốc Tú, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực ngân hàng số, đã có những chia sẻ quý giá về tương lai của ngành ngân hàng số tại Việt Nam. Trong một cuộc trao đổi gần đây, ông Tú đã điểm qua những xu hướng nổi bật đang định hình lại bức tranh ngành ngân hàng số, đồng thời rút ra bài học kinh nghiệm từ quá trình chuyển đổi số thành công tại Ngân hàng Á Châu (ACB).

Theo ông Tú, sự phát triển không ngừng của công nghệ đang mở ra những cơ hội mới cho các ngân hàng số, cho phép họ cung cấp các dịch vụ tài chính cá nhân hóa và linh hoạt hơn cho khách hàng. Một trong những xu hướng nổi bật được ông chỉ ra là việc áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong hoạt động của ngân hàng số. AI không chỉ giúp nâng cao hiệu quả vận hành mà còn cho phép các ngân hàng số hiểu rõ hơn về hành vi và nhu cầu của khách hàng, từ đó cung cấp các giải pháp tài chính phù hợp hơn.

Ông Tú cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu khách hàng trong thời đại ngân hàng số. “Để thành công trong lĩnh vực ngân hàng số, các ngân hàng cần có khả năng hiểu sâu sắc về khách hàng của mình, từ hành vi tiêu dùng đến nhu cầu tài chính cá nhân. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn cho phép các ngân hàng xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng,” ông Tú chia sẻ.

Nhìn lại quá trình chuyển đổi số tại ACB, ông Tú cho rằng điểm mấu chốt dẫn đến thành công là sự đổi mới liên tục trong khi vẫn đảm bảo sự ổn định trong hoạt động. Việc không ngừng cập nhật công nghệ và đổi mới mô hình kinh doanh giúp ACB duy trì được lợi thế cạnh tranh trên thị trường, đồng thời đảm bảo trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

Về dự đoán cho tương lai, ông Tú cho rằng sẽ có một sự khác biệt rõ ràng giữa một ngân hàng số thực thụ và một ngân hàng chỉ sở hữu ứng dụng trên điện thoại. “Một ngân hàng số thực thụ không chỉ cung cấp các ứng dụng di động tiện lợi mà còn tích hợp công nghệ vào mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh, từ xử lý giao dịch đến phân tích dữ liệu khách hàng. Sự khác biệt này sẽ quyết định khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững của các ngân hàng trong thời đại số,” ông Tú nhận định.

Cuối cùng, ông Tú nhấn mạnh rằng việc áp dụng AI, hiểu khách hàng, và đổi mới trong khi giữ ổn định là chìa khóa cho sự thành công trong lĩnh vực ngân hàng số. Với những xu hướng mới và bài học kinh nghiệm từ quá trình chuyển đổi tại ACB, hy vọng rằng các ngân hàng tại Việt Nam sẽ có thêm kiến thức và động lực để tiếp tục đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số, mang lại nhiều lợi ích cho cả khách hàng và bản thân các tổ chức.

Công ty Codec, nhà cung cấp giải pháp hàng đầu về Microsoft Dynamics 365, vừa thông báo về việc hợp tác chiến lược với Yavrio, một công ty công nghệ tài chính (fintech) đang phát triển nhanh chóng trong lĩnh vực Ngân hàng mở và công nghệ thanh toán nhúng. Sự hợp tác này sẽ mang lại khả năng tự động hóa tài chính mạnh mẽ cho các doanh nghiệp sử dụng Microsoft Dynamics 365 Business Central trên khắp Vương quốc Anh và Ireland.

Sự hợp tác giữa Codec và Yavrio cho phép tích hợp liền mạch nền tảng Ngân hàng mở của Yavrio vào Business Central. Điều này cho phép người dùng truy cập dữ liệu ngân hàng theo thời gian thực, khởi tạo thanh toán và tự động hóa việc đối chiếu – tất cả đều trong hệ thống ERP của họ. Ông David Wyke, trưởng phòng tại Codec, cho biết: “Chúng tôi rất hào hứng được hợp tác với Yavrio để mang lại giải pháp tự động hóa tài chính và thanh toán thông minh cho khách hàng Microsoft Dynamics 365 Business Central của chúng tôi.” Cùng nhau, Codec và Yavrio đang trao quyền cho các doanh nghiệp trên khắp Vương quốc Anh và Ireland để hợp lý hóa hoạt động và mở ra các hiệu quả mới.

Yavrio, thành lập vào năm 2022 và có trụ sở tại London, là một công ty fintech chuyên về kết nối Ngân hàng mở và thanh toán nhúng cho các hệ thống ERP. Sứ mệnh của Yavrio là đơn giản hóa các hoạt động tài chính bằng cách loại bỏ các quy trình thủ công và cung cấp cho các doanh nghiệp sự visibility và kiểm soát lớn hơn đối với dòng tiền của họ. Nền tảng của Yavrio kết nối với hơn 14.000 ngân hàng trên 20 quốc gia, cho phép các doanh nghiệp tiếp cận dữ liệu ngân hàng theo thời gian thực, thực hiện thanh toán quốc nội và quốc tế nhúng, đối chiếu ngân hàng tự động và xử lý dữ liệu an toàn, tuân thủ FCA.

Bà Charlotte Huang, quản lý thành công đối tác tại Yavrio, cho biết: “Chúng tôi rất hào hứng được hợp tác với Codec và mang lại sức mạnh của Ngân hàng mở và thanh toán nhúng vào Dynamics 365.” Cùng nhau, họ đang đơn giản hóa tài chính cho các doanh nghiệp trên khắp Vương quốc Anh và Ireland.

Lợi ích chính cho người dùng Business Central bao gồm truy cập theo thời gian thực vào dữ liệu Ngân hàng mở, thanh toán nhúng trực tiếp trong Business Central, đối chiếu ngân hàng tự động nhanh hơn, visibility và dự báo dòng tiền cải thiện, cũng như độ chính xác và kiểm soát tài chính nâng cao. Thông qua sự hợp tác này, các doanh nghiệp có thể tận dụng công nghệ để tối ưu hóa hoạt động tài chính và tăng cường hiệu quả kinh doanh.

Để tìm hiểu thêm về giải pháp tích hợp của Yavrio và Codec, vui lòng truy cập tại đây .

Khối ngân hàng đang trải qua một làn sóng sa thải nhân sự mạnh mẽ do sự phát triển không ngừng của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa. Xu hướng này không chỉ diễn ra tại Việt Nam mà còn trên toàn cầu, khi nhiều ngân hàng buộc phải thực hiện cắt giảm nhân sự để chuyển đổi và thích nghi với thời đại công nghệ.

Theo một báo cáo gần đây của Bloomberg Intelligence, dự kiến trong 3-5 năm tới, các ngân hàng trên toàn cầu sẽ phải cắt giảm tới 200.000 vị trí nhân sự nhờ vào sự hỗ trợ của AI và tự động hóa. Tuy nhiên, các chuyên gia nhận định rằng mặc dù thừa nhân lực là một vấn đề thực sự, nhưng khủng hoảng thiếu nhân sự chất lượng cao cũng đang là một thách thức hiện hữu. Trong bối cảnh này, việc chuyển đổi để thích nghi với công nghệ đang trở thành yêu cầu bắt buộc đối với mọi người.

Ở Việt Nam, nhiều ngân hàng lớn như LPBank, Sacombank, VIB đã tiến hành cắt giảm nhân sự trong quý đầu năm. Đáng chú ý, LPBank đã giảm hơn 1.600 người, trong khi Sacombank giảm 930 người. Tuy nhiên, sau khi cắt giảm, thu nhập bình quân của nhân viên tại các ngân hàng này đã tăng mạnh. Sacombank là một trong những ngân hàng có quy mô tinh gọn nhân sự lớn khi giảm 930 người, xuống còn khoảng 16.100 người.

Câu chuyện về việc ngân hàng cắt giảm hàng loạt nhân sự đã khiến nhiều người cảm thấy băn khoăn và lo lắng về nguy cơ bị thay thế bởi AI. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, AI chưa thể thay thế hoàn toàn con người nhưng có thể đảm nhận rất nhiều tác vụ của nhân viên ngân hàng. Bà Ngô Lan, Giám đốc Navigos Search phía Bắc, cho rằng nguyên nhân chính dẫn đến làn sóng sa thải nhân viên ngân hàng hiện nay là do sự phát triển của công nghệ.

Ông Phan Đức Trung, Chủ tịch Hiệp hội Blockchain Việt Nam, nhận định rằng AI sẽ đóng góp 13.000 tỷ USD vào kinh tế toàn cầu và công nghệ Blockchain sẽ giúp cắt giảm 70% chi phí giao dịch tài chính. Tuy nhiên, ông Trung cũng cảnh báo rằng 85 triệu việc làm trong ngành ngân hàng sẽ biến mất, nhưng đồng thời cũng sẽ tạo ra 97 triệu việc làm mới trong ngành ngân hàng trong thời gian tới.

Chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu và ngành ngân hàng Việt Nam không đứng ngoài cuộc chơi này. Ngành ngân hàng đang trở thành lực lượng tiên phong trong công cuộc chuyển mình để thích nghi với thời đại công nghệ. Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đã khẳng định nhiệm vụ xây dựng và dùng chung các nền tảng số quốc gia, vùng, bảo đảm hoạt động thống nhất, liên thông của các ngành, lĩnh vực trên môi trường số.

Để thích nghi với thời đại công nghệ, các chuyên gia cho rằng cần phải đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nhân sự. TS. Trần Văn Tùng, Chủ tịch Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam, nhấn mạnh rằng cần trang bị cho nhân sự những kiến thức mới, kỹ năng số, hiểu biết về công nghệ như AI, để họ có thể làm chủ và sử dụng hiệu quả các công cụ số.