Hiện nay, việc lựa chọn ngành nghề của nhiều bạn trẻ đang bị chi phối bởi những định kiến về giới, danh tiếng, thu nhập… Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tương lai cá nhân mà còn dẫn đến lãng phí nguồn lực xã hội. Theo bản tin thị trường lao động quý 2-2025 của Bộ Nội vụ, số người thất nghiệp trong quý 2-2025 đã tăng lên 1,06 triệu người, cao hơn 25.000 người so với quý trước và tăng khoảng 13.300 người so với cùng kỳ năm 2024. Đáng chú ý, tỷ lệ thất nghiệp trong thanh niên cũng tăng thêm 0,26%, mặc dù các công ty tăng tuyển dụng.

Nghịch lý này đặt ra nhiều vấn đề, trong đó có việc chọn ngành nghề ở giới trẻ hiện nay. Nhiều học sinh và phụ huynh đặt quá nặng yếu tố thu nhập, cho rằng nghề dễ giàu mới đáng học nên đổ xô vào các ngành được cho là ‘hot’ trên thị trường lao động, dẫn đến cầu vượt quá cung. Văn hóa Á Đông cũng khiến một số phụ huynh, học sinh có những định kiến về giới khi chọn ngành nghề. Nhiều bạn trẻ đã từ bỏ ước mơ về ngành học vì lo sợ áp lực giới tính trong thời gian học, cũng như quá trình tìm việc sau này.

Các nhà nghiên cứu tâm lý học phát triển và khoa học thần kinh khẳng định năng lực nghề nghiệp không phân biệt giới, mà là do định hướng xã hội. Tuy nhiên, nhiều bạn trẻ chọn ngành trái sở thích chỉ vì muốn vào trường ‘top’. Lấy tên trường làm thước đo thành công là một cách hiểu sai về thương hiệu giáo dục. Điều này xuất phát từ tâm lý sính danh tiếng, hiệu ứng truyền thông về những bảng xếp hạng các cơ sở giáo dục đại học.

Tư duy trọng bằng cấp cũng khiến nhiều bạn không mặn mà với cao đẳng nghề. Trong khi các nước phát triển coi trọng việc học nghề thì ở Việt Nam, học nghề lại bị nhiều người coi là thua cuộc, thất bại. Hiện thực phũ phàng người người đại học, nhà nhà đại học, nhưng rồi vẫn khó tìm việc với tấm bằng cử nhân đang đặt dấu hỏi lớn trong việc lựa chọn con đường bước vào thị trường lao động của các bạn trẻ hiện nay.

Chọn nghề sai: tăng thất nghiệp, lãng phí nguồn nhân lực. Sai một ly, đi một dặm. Chọn ngành không phù hợp khiến nhiều bạn chán học, bỏ học. Không chỉ mất niềm tin vào bản thân, các em còn cảm thấy khó khăn trong việc định danh nghề nghiệp, đến khi học xong, lại làm trái ngành trái nghề. Nhìn từ góc độ toàn cảnh xã hội, định kiến ngành nghề sẽ dẫn đến việc học sai ngành sai nghề. Hệ quả là tình trạng ngành thiếu ngành thừa, lãng phí nguồn nhân lực, gia tăng tình trạng thất nghiệp dù có bằng đại học.

Chọn nghề là hành trình cá nhân, có ý nghĩa quyết định cuộc đời mỗi người. Tương lai không dành cho người đi theo lối mòn định kiến. Chúng ta phải hiểu rõ chính mình, bằng cách thẳng thắn trả lời những câu hỏi: ‘muốn gì?’, ‘giỏi gì?’, ‘sống vì giá trị nào?’ thông qua việc sử dụng các công cụ trắc nghiệm nghề nghiệp khoa học . Gia đình, nhà trường, xã hội cũng cần chung tay tiếp sức, giúp các em mở rộng cánh cửa ngành nghề tương lai, không nên vô tình dựng thêm những rào chắn vô hình.

Trong bối cảnh thị trường lao động đang đối mặt với thách thức tuyển dụng, các doanh nghiệp tại Cần Thơ đang nỗ lực tìm cách giữ chân công nhân có tay nghề để duy trì tiến độ sản xuất. Hai trong số những doanh nghiệp lớn tại khu công nghiệp Thốt Nốt và Trà Nóc, TP Cần Thơ, là Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko, đã và đang áp dụng nhiều biện pháp để giữ chân lao động lâu năm, có tay nghề.

Bà Nguyễn Thị Băng Tuyền, Trưởng phòng Nhân sự kiêm Chủ tịch công đoàn cơ sở Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương, cho biết rằng nhiều bộ phận đòi hỏi có tay nghề như fillet, tạo hình đang thiếu công nhân. Lực lượng lao động trẻ thường có xu hướng nhảy việc nhanh do không chịu được áp lực, khó đáp ứng yêu cầu công việc hoặc không đủ năng suất. Để giải quyết vấn đề này, công ty đã triển khai nhiều hoạt động chăm lo, thăm hỏi, tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn, ốm đau, bệnh tật. Hàng năm, công ty cũng khen thưởng bằng tiền mặt cho con của đoàn viên, người lao động có thành tích học tập giỏi, xuất sắc. Đặc biệt, nhân dịp kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn, công đoàn cơ sở đã chi thưởng cho gần 1.500 đoàn viên bằng tiền mặt với số tiền 70.000 đồng/người.

Ông Trần Xuân Định, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần May Meko, cho biết rằng trong 6 tháng cuối năm, việc làm và thu nhập của công nhân sẽ được đảm bảo nhờ số lượng đơn hàng ổn định. Công ty đặc biệt chú trọng đến vấn đề giữ chân lực lượng có tay nghề bằng việc đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật như lương, thưởng, BHXH… Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo.

Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn việc làm, chính sách việc làm và học nghề cho 93.613 lượt người lao động; giới thiệu việc làm trong và ngoài nước cho khoảng 9.000 lượt người. Những nỗ lực này của các doanh nghiệp và cơ quan chức năng đã góp phần giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay.

Việc giữ chân lao động có tay nghề không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo. Đây là một trong những giải pháp quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay. Để biết thêm thông tin về các chính sách việc làm và hỗ trợ lao động, vui lòng truy cập https://www.vietnam.gov.vn/ hoặc liên hệ với các cơ quan chức năng tại địa phương.

Tháng 8 này, bốn con giáp nổi bật gồm Dần, Tỵ, Ngọ, Hợi sẽ trải qua một giai đoạn may mắn và thịnh vượng. Đối với những người sinh năm Dần, họ có thể mong đợi một khởi đầu mạnh mẽ trong sự nghiệp của mình. Với động lực và phong cách lãnh đạo bẩm sinh, họ sẽ nhanh chóng nắm bắt các cơ hội và có những bước tiến đáng kể trong công việc. Sự nghiệp của họ dự kiến sẽ thăng tiến nhanh chóng, không chỉ hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao mà còn có cơ hội mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới.

Người tuổi Tỵ cũng sẽ có một tháng 8 đầy triển vọng với khả năng lãnh đạo khôn ngoan của mình. Khả năng phân tích và đánh giá chính xác sẽ giúp họ dẫn dắt nhóm của mình đến thành công trong kinh doanh. Triển vọng tài chính của họ cũng rất thịnh vượng, với cả thu nhập thường xuyên và không chính thức đều mang lại kết quả tốt. Sự lãnh đạo và tư duy đổi mới của họ sẽ mang lại sức sống và định hướng mới cho nhóm của mình.

Những người sinh năm Ngọ sẽ tỏa sáng trong tháng 8 này với hiệu suất công việc tăng vọt. Họ tràn đầy năng lượng và đam mê, điều này giúp họ trở thành trung tâm chú ý tại nơi làm việc. Hiệu suất xuất sắc của họ có thể nhận được lời khen ngợi và phần thưởng từ cấp trên, thậm chí là cơ hội thăng tiến. Khi sự nghiệp của họ tiến triển, thu nhập của họ cũng tăng lên, cải thiện đáng kể chất lượng cuộc sống của họ.

Cuối cùng, những người sinh năm Hợi sẽ được trời phú cho phúc đức trong tháng 8 này. Họ có thể mong đợi những điều may mắn bất ngờ, chẳng hạn như một khoản tiền thưởng hậu hĩnh, một cơ hội đào tạo hiếm có, hoặc một ân nhân có thể hỗ trợ họ. Điều may mắn này sẽ giúp họ đạt được những bước tiến đáng kể trong sự nghiệp và dễ dàng kiếm tiền. Tổng quan, tháng 8 này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều cơ hội và thành công cho bốn con giáp Dần, Tỵ, Ngọ, Hợi.

Chương trình Mục tiêu quốc gia phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi (DTTS&MN) giai đoạn 2021–2030 là một trong ba chương trình trọng điểm quốc gia, thể hiện sự quan tâm đặc biệt, xuyên suốt của Đảng và Nhà nước đối với khu vực còn nhiều khó khăn, thách thức nhất cả nước. Không chỉ nhằm rút ngắn khoảng cách phát triển, nâng cao đời sống cho đồng bào DTTS, Chương trình còn đóng vai trò quan trọng trong việc khai thác tiềm năng, phát huy nội lực vùng DTTS&MN – một mắt xích không thể thiếu trong chiến lược tăng trưởng nhanh, bền vững, hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số của nền kinh tế trong thời gian tới.

Sau gần 5 năm triển khai giai đoạn I (2021–2025), Chương trình đã ghi nhận nhiều kết quả tích cực, tạo tiền đề quan trọng để bứt phá trong giai đoạn II (2026–2030). Theo báo cáo tổng kết của Ban Chỉ đạo Trung ương các chương trình mục tiêu quốc gia, trong 9 nhóm mục tiêu đặt ra cho giai đoạn 2021–2025, có 6 nhóm hoàn thành và vượt kế hoạch. Nổi bật nhất là mục tiêu giảm nghèo – cốt lõi của Chương trình. Tỷ lệ hộ nghèo vùng đồng bào DTTS giảm bình quân 3,4%/năm, vượt chỉ tiêu đề ra (3%). Thu nhập bình quân của người DTTS đến cuối năm 2025 dự kiến đạt 45,9 triệu đồng/người/năm, tăng gấp 3,3 lần so với năm 2020.

Chất lượng nguồn nhân lực được cải thiện rõ rệt: 57,8% lao động DTTS trong độ tuổi được đào tạo nghề phù hợp (vượt mục tiêu 50%). Đồng thời, nhiều giá trị văn hóa truyền thống được bảo tồn; dịch bệnh từng bước được kiểm soát tại các vùng sâu, vùng xa. Chương trình cũng ghi dấu bằng những con số ấn tượng với hơn 42.500 hộ được hỗ trợ nhà ở, trên 10.500 hộ có đất ở, 13.387 hộ được cấp đất sản xuất. Có 18.145 lượt hộ vay vốn chuyển đổi nghề. Khoán bảo vệ 1,47 triệu ha rừng, tạo sinh kế cho 323.000 hộ. Gần 2.500 mô hình sản xuất cộng đồng và 403 dự án liên kết chuỗi giá trị được triển khai. Có hơn 6.000 công trình giao thông nông thôn, hàng trăm công trình điện và gần 1.800 nhà sinh hoạt cộng đồng được đầu tư xây mới, nâng cấp.

Trong lĩnh vực giáo dục – đào tạo, hơn 1.000 cơ sở giáo dục được hỗ trợ thiết bị, 4.700 lớp xóa mù chữ mở ra, 115.000 người học nghề, gần 38.000 lao động được tư vấn, đưa đi làm việc ở nước ngoài. Về văn hóa – y tế, nhiều giá trị truyền thống được bảo tồn; 52 trung tâm y tế huyện và 471 trạm y tế xã được nâng cấp, đào tạo, chuyển giao kỹ thuật hiện đại.

Tuy nhiên, vẫn còn 3 nhóm mục tiêu chưa đạt như kỳ vọng, gồm: hoàn thiện hạ tầng thiết yếu; tỷ lệ xã, thôn ra khỏi diện đặc biệt khó khăn còn thấp; tình trạng thiếu đất ở, đất sản xuất và bất cập trong công tác định canh, định cư vẫn chưa được giải quyết triệt để.

Để đạt được mục tiêu trong giai đoạn II (2026–2030), Chương trình sẽ triển khai đồng bộ theo 5 trụ cột chiến lược: Phát triển hạ tầng đồng bộ, ưu tiên giao thông, điện, nước sạch, y tế, giáo dục, hạ tầng du lịch, gắn với quốc phòng – an ninh. Phát triển sinh kế bền vững, nâng cao năng suất, đa dạng mô hình, thúc đẩy sản phẩm OCOP và chuỗi giá trị. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đẩy mạnh giáo dục, đào tạo nghề; chú trọng cán bộ người DTTS, nhất là phụ nữ và thanh niên. Hỗ trợ DTTS rất ít người; thực hiện chính sách đặc thù để thu hẹp khoảng cách phát triển. Truyền thông, giám sát và chuyển đổi số, tăng minh bạch, hiệu quả quản lý, ứng dụng công nghệ trong triển khai.

Thứ trưởng Bộ Dân tộc và Tôn giáo Y Vinh Tơr cho biết, trong thời gian tới, Bộ sẽ tập trung hoàn thiện, sửa đổi và bổ sung các văn bản hướng dẫn thực hiện Chương trình MTQG DTTS&MN theo tinh thần chỉ đạo tại Quyết định số 920/QĐ-TTg ngày 14/5/2025 của Thủ tướng Chính phủ. Cùng với việc tổ chức tổng kết toàn diện giai đoạn I (2021–2025), Bộ sẽ nghiêm túc tiếp thu các ý kiến giám sát của Quốc hội, cử tri và các cơ quan liên quan, từ đó xây dựng, đề xuất các nội dung và cơ chế thực hiện Chương trình giai đoạn II.

Linda Ngô và Phong Đạt, một cặp đôi nổi bật trong cộng đồng sáng tạo nội dung trên TikTok, đã gây bất ngờ và ngưỡng mộ với câu chuyện đời thực của họ. Từ việc nghĩ rằng mình có xuất thân bình thường đến việc trở thành một trong những cặp đôi nổi tiếng với hơn 5,5 triệu lượt theo dõi, hành trình của họ là một bài học về sự tự lập và tình yêu văn minh.

Linda, sinh ra tại Nga, lớn lên trong một căn hộ tập thể cùng mẹ, từng nghĩ rằng mình có xuất thân bình thường. Cô sống tiết kiệm và không ăn chơi, tin rằng gia đình không có điều kiện. Tuy nhiên, đến khi về Việt Nam vào năm 2019, cô mới phát hiện ra gia đình đang sở hữu một khách sạn lớn ở Nha Trang. Điều này đã giúp cô thay đổi quan điểm về cuộc sống và gia đình.

Tương tự, Phong Đạt, chồng của Linda, cũng trải qua một hành trình tương tự. Sau khi tốt nghiệp đại học ở Nga và trở về nước vào năm 2018, anh khởi đầu bằng việc làm lễ tân ở một quán hải sản và kiêm thêm phiên dịch tiếng Nga để tăng thu nhập. Thậm chí trong thời gian yêu Linda, anh vẫn tự kinh doanh nhỏ lẻ, chưa từng xin tiền bố mẹ. Sự tự lập và quyết tâm của anh đã giúp anh xây dựng được cuộc sống như mong muốn.

Cặp đôi bắt đầu công việc kinh doanh chung từ rất sớm và đã trải qua nhiều thử thách. Tuy nhiên, bước ngoặt lớn đến vào năm 2020, khi dịch COVID-19 khiến họ chuyển hướng sang làm nội dung số. Những video chân thật, đời thường và duyên dáng đã giúp họ ‘lên’ đều đặn mà không cần scandal hay chiêu trò. Hiện tại, họ đang vận hành kênh TikTok với hơn 5,5 triệu người theo dõi, thu nhập trung bình ước tính từ 200–300 triệu đồng/tháng từ các kênh nội dung, livestream, bán hàng và quảng cáo.

Điều đáng nói là họ không lấy tình yêu làm công cụ để ‘có chỗ dựa’, mà chọn đồng hành như hai người bạn cùng chí hướng. Họ tin rằng yêu nhau không phải là ’em dựa vào anh’, hay ‘anh gánh cho em’. Mình muốn cả hai tự đứng vững, rồi cùng nhau đi. Cuộc sống của họ không phô trương mà hướng đến sự phát triển dài hạn. Họ vẫn thuê nhà thay vì mua, vì họ muốn tiền sinh ra tiền trước đã.

Hôn nhân của Linda và Đạt là một mô hình bình đẳng, văn minh và cùng nhau trưởng thành. Họ không có mô hình ‘vợ phụ – chồng chính’ hay ngược lại, mà là một team đúng nghĩa. Linda là người dẫn dắt về nội dung, hình ảnh, các chiến lược truyền thông; còn Phong Đạt đứng sau về tài chính, kế hoạch kinh doanh và pháp lý. Sự phân công công việc rõ ràng và sự tôn trọng lẫn nhau đã giúp họ xây dựng một cuộc sống hạnh phúc và thành công.

Linda cũng nhấn mạnh rằng phụ nữ chất không phải là phụ nữ hoàn hảo, mà là phụ nữ biết mình có gì, muốn gì, và không sống cuộc đời ai khác mong. Cô cũng nhấn mạnh về tầm quan trọng của việc tự chủ về tài chính và sống tối giản. Sau 3 năm kết hôn, Linda vẫn tự chủ về tài chính, sống tối giản, đầu tư đúng chỗ và không ngừng nâng cấp bản thân. Với cô, ‘giàu không phải để khoe mà để có quyền lựa chọn’. Và tình yêu, suy cho cùng, là một cuộc cộng tác lâu dài không phải để nương tựa mà để cùng nhau làm tốt hơn chính mình ngày hôm qua.

TikTok của Linda Ngô và Phong Đạt đã trở thành một nguồn cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là những người trẻ tuổi. Câu chuyện của họ đã chứng minh rằng sự tự lập, tình yêu văn minh và sự tôn trọng lẫn nhau là chìa khóa để xây dựng một cuộc sống hạnh phúc và thành công.

Trong thời đại hiện nay, mức lương 20 triệu đồng/tháng không còn là một “giấc mơ” xa vời đối với nhiều bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z. Trên mạng xã hội Threads, một chủ đề đang gây nên tranh luận về việc nhiều người trẻ đã đạt được mức thu nhập này từ rất sớm.

Nguyễn Thùy Dung, sinh viên chuyên ngành Digital Marketing tại Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, là một trong những bạn trẻ như vậy. Hiện là Content Creator tại MD, Dung có thu nhập khoảng 20 triệu đồng/tháng. Cô bắt đầu bán hàng online trên Facebook từ năm 12 tuổi và không ngừng học hỏi, kiên trì trong suốt quá trình phát triển sự nghiệp. Theo Dung, yếu tố giúp cô thành công là sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế và luôn làm tốt hơn nhiệm vụ được giao. Cô quản lý tài chính của mình theo phương pháp “hũ tài chính” và tin rằng mức lương 20 triệu đồng không phải là ảo tưởng với những người không ngừng học hỏi và có tư duy cầu tiến.

Khương Trung Kiên, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, cũng là một điển hình. Hiện là quản lý, CEO và phụ trách mảng sales tại SHANEN GROUP, ZO STUDIO, và DINO, Kiên đạt mức thu nhập trên 20 triệu đồng/tháng chỉ 3 tháng sau khi tốt nghiệp. Anh nhấn mạnh kỹ năng tự học là yếu tố cốt lõi giúp anh đạt được thành công.

Còn với Nguyễn Việt Cường, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, mức thu nhập 20 triệu đồng/tháng không còn là giấc mơ mà là động lực để phấn đấu cao hơn. Anh tin rằng, trong ngành thiết kế, không quan trọng bạn học ở đâu, mà là bạn làm được gì.

Những câu chuyện này đã chứng minh rằng, với sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế, dám hỏi, dám làm, dám chịu trách nhiệm, mức lương 20 triệu đồng/tháng không còn là điều xa vời đối với nhiều bạn trẻ Gen Z. Các bạn trẻ có thể tham khảo các Trường Cao đẳng FPT Polytechnic để có thêm thông tin về các khóa học và cơ hội nghề nghiệp. Hay tham khảo các cơ hội việc làm tại các doanh nghiệp để có thể phát triển sự nghiệp của mình.

Áp lực tài chính là một phần không thể thiếu trong cuộc sống của nhiều người, đặc biệt là các cặp vợ chồng trẻ. Việc cân đối thu nhập và chi tiêu luôn là một thách thức không nhỏ. Câu chuyện của một cặp vợ chồng dưới đây là một ví dụ điển hình về việc làm thế nào để vượt qua khó khăn này.

Một người vợ trong bài tâm sự cho biết, bản thân đang làm việc trong lĩnh vực kế toán, với mức lương 9 triệu/tháng. Chồng cô cũng đóng góp 15 triệu tiền lương, vậy là mỗi tháng gia đình họ có 24 triệu để trang trải chi tiêu. Hiện tại, họ mới có một con nhỏ 3 tuổi. Tuy nhiên, người vợ không thích công việc hiện tại và muốn chuyển sang ngành khác, cụ thể là nhân viên kinh doanh với lương cơ bản 7 triệu/tháng.

Nhưng vì mỗi tháng cần lương cố định nên cô cứ chần chừ và bỏ lỡ nhiều cơ hội. Hiện tại, gia đình cô còn đang nợ 200 triệu nữa. Mỗi tháng cố gắng lắm thì vẫn tiêu hết gần 20 triệu, thực sự là không tiết kiệm hơn được. Nhiều khi, cô thấy bế tắc quá và mong mọi người cho lời khuyên.

Trong phần bình luận của bài đăng, phần lớn mọi người đều đồng tình khuyên cô vợ này không nên chuyển ngành, bởi nợ 200 triệu, mỗi tháng chi gần 20 triệu mà giờ hụt mất một nguồn thu nhập, chắc chắn gia đình sẽ rất khó xoay sở. Một người khuyên: “Tình hình thế này thì có chán vẫn phải làm tiếp thôi mom ạ. Hoặc là vừa làm kế toán, vừa kiếm thêm việc ngoài giờ buổi tối mà làm, cũng có đồng ra đồng vào mà vất vả chút thôi vì con mới có 3 tuổi, tối chắc vẫn bám bố mẹ nhiều.”

Một người khác chia sẻ: “Nếu nhảy sang công việc khác thì lương về tay ít nhất cũng phải hơn lương bây giờ, mới nên nhảy chứ. Nhân viên kinh doanh lương cơ bản 7 triệu nhưng chưa có kinh nghiệm thì cứ xác định 3-4 tháng đầu không được 7 triệu đâu, có khi còn chẳng được đồng nào nếu không đủ KPI cơ bản ấy…”

Một người khác đồng tình: “Cố trả cho xong món nợ 200 triệu kia rồi tính tiếp mom ạ, chứ còn nợ mà tình hình thế này, chuyển việc thì cũng hơi nguy hiểm đấy.”

Để thoát khỏi cảnh thu nhập eo hẹp, các chuyên gia tài chính thường khuyến nghị các cặp vợ chồng nên thực hiện một số biện pháp sau:

1 – Phân tích, tối ưu hóa chi tiêu: Trước khi nghĩ đến việc tăng thu nhập, điều quan trọng đầu tiên là phải rà soát và tối ưu hóa toàn bộ chi tiêu hiện tại của gia đình. Vợ chồng nên cùng nhau bàn bạc, lập một bảng chi tiêu chi tiết các khoản cố định (tiền thuê nhà, điện nước, internet, học phí con cái,…) và các khoản biến đổi (ăn uống, đi lại, giải trí, mua sắm). Xác định những khoản nào là thiết yếu và những khoản nào có thể cắt giảm hoặc loại bỏ hoàn toàn.

2 – Tối ưu hóa công việc hiện tại và tìm kiếm cơ hội thăng tiến: Trước khi nghĩ đến việc tìm thêm việc khác, hãy tận dụng tối đa tiềm năng tại nơi làm việc hiện tại. Chúng ta cần tự làm nổi bật bản thân bằng cách làm việc hiệu quả hơn, chủ động nhận thêm trách nhiệm, đề xuất các ý tưởng cải tiến và luôn cố gắng hoàn thành công việc xuất sắc.

3 – Xây dựng thương hiệu cá nhân, mở rộng mối quan hệ: Bạn có thể xây dựng thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm của mình trên các nền tảng mạng xã hội, blog cá nhân hoặc các hội nhóm chuyên môn đúng với lĩnh vực bạn đang theo đuổi. Khi được biết đến như một chuyên gia, các cơ hội hợp tác, cơ hội việc làm, cơ hội tăng thu nhập sẽ rộng mở hơn rất nhiều.

Sông Hồng https://vnexpress.net/nhu-cau-tieu-dung-giam-muc-do-mua-sam-tren-mang-voi-covid-19-4326837.html

Việt Nam https://vnexpress.net/nhu-cau-tieu-dung-giam-muc-do-mua-sam-tren-mang-voi-covid-19-4326837.html

Trong thời gian qua, các doanh nghiệp tư nhân đã đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Không chỉ đóng góp vào GDP và ngân sách nhà nước, các doanh nghiệp này còn tạo ra nhiều việc làm cho người lao động nông thôn. Đặc biệt, các doanh nghiệp đã giúp nông dân cải thiện năng suất và ứng dụng công nghệ mới trong sản xuất thông qua việc thực hiện chuyển đổi số trong nông nghiệp.

Việc áp dụng chuyển đổi số trong nông nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp và nông dân cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm mà còn đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn quốc tế về nông dược. Công ty Cổ phần Rau quả Thực phẩm An Giang (Antesco) là một ví dụ điển hình về việc áp dụng chuyển đổi số trong nông nghiệp. Hiện công ty quản lý hơn 10.000ha đất nguyên liệu và liên kết với hơn 6.000 hộ nông dân và hợp tác xã, tạo việc làm cho hơn 20.000 nông dân.

Antesco đã áp dụng chuyển đổi số để kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất và đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn quốc tế về nông dược. Tổng Giám đốc Công ty Antesco Nguyễn Hoàng Minh cho biết, với sản lượng hơn 100.000 tấn nguyên liệu mỗi năm, số hóa là yếu tố bắt buộc để quản lý quy mô lớn. Trước đây, nông dân chưa quen với công nghệ, nhưng giờ đây nhờ sự hỗ trợ của doanh nghiệp, họ đã sử dụng các giải pháp công nghệ dễ sử dụng, nâng cao hiệu quả công việc.

Nông dân Nguyễn Văn Cọp, trồng bắp và nuôi bò ở xã Long Kiến, cho biết nhờ sự hỗ trợ của doanh nghiệp, anh đã áp dụng công nghệ hiệu quả vào canh tác. Ngoài việc tạo việc làm, doanh nghiệp còn triển khai các chương trình đào tạo kỹ thuật giúp nông dân canh tác bền vững, giảm sử dụng hóa chất, thay thế bằng phân bón hữu cơ để nâng cao năng suất. Chính sách hỗ trợ vốn linh hoạt giúp bà con an tâm sản xuất và giảm thiểu rủi ro tài chính.

Anh Nguyễn An Nhàn – Quyền Giám đốc khối thu mua và vùng trồng Công ty Antesco chia sẻ, đội ngũ kỹ thuật viên nông nghiệp, nhân viên vùng trồng đã đồng hành sát sao cùng bà con triển khai số hóa các hoạt động quản lý sản xuất vùng nguyên liệu. Ứng dụng công nghệ vào quản trị, từ hệ thống truy xuất nguồn gốc minh bạch đến số hóa trong giám sát canh tác và sản xuất, đảm bảo hiệu quả mùa vụ và giúp nông dân hưởng lợi nhiều nhất.

Ở xã Cù Lao Giêng, cây xoài là cây trồng chủ lực với diện tích hơn 4.000ha. Với sự đồng hành và liên kết của doanh nghiệp, nhà vườn đã ứng dụng khoa học, kỹ thuật trồng xoài theo tiêu chuẩn VietGAP xuất khẩu sang các thị trường Trung Quốc, Hoa Kỳ, Hàn Quốc và Australia… Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Giám đốc Hợp tác xã GAP Cù Lao Giêng Nguyễn Minh Hiền cho biết, từ năm 2022, hợp tác xã liên kết với nông dân, ký hợp đồng liên kết và tiêu thụ xoài giữa nông dân và các công ty cung ứng, thu mua. Đến nay, hợp tác xã đã cung cấp cho các công ty xuất khẩu hơn 2.100 tấn xoài tượng và xoài hạt lép sang Hàn Quốc, Trung Quốc, Úc, New Zealand, Hoa Kỳ…; cung ứng hơn 4.000 tấn xoài cho thị trường trong nước.

Phó Chủ tịch Quốc hội Lê Minh Hoan nhấn mạnh vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong việc hợp tác, hỗ trợ và tạo dựng mối quan hệ tin cậy với người nông dân. Các doanh nghiệp cần chuyển từ việc chỉ mua – bán sang hợp tác, liên kết với người nông dân, xây dựng niềm tin và cùng nhau phát triển. Điều này sẽ giúp tạo ra giá trị gia tăng cao hơn, nâng cao thu nhập và đời sống của nông dân.

Người dân ở khu vực miền Tây đã quá quen thuộc với loại trái cây mãng cầu, một biểu tượng của vùng đất này. Tuy nhiên, không phải tất cả những trái mãng cầu đều có vẻ ngoài bắt mắt và được ưa chuộng. Nhiều trái mãng cầu thường bị loại bỏ do hình dạng không đẹp, gây lãng phí và làm giảm giá trị của loại trái cây này. Nhưng với anh Nguyễn Tấn Đậu, một người dân ở đây đã tìm ra cách biến những trái mãng cầu bị chê xấu mã thành một sản phẩm trà mãng cầu độc đáo và có giá trị kinh tế cao.

Anh Đậu đã bắt đầu từ việc trồng mãng cầu thông thường, nhưng với niềm đam mê và sáng tạo, anh đã tìm ra cách chế biến trà từ những trái mãng cầu không đạt tiêu chuẩn về hình thức. Từ đó, thương hiệu trà mãng cầu “2 Đậu” ra đời và nhanh chóng trở nên nổi tiếng khắp miền Tây. Việc khởi nghiệp của anh Đậu không chỉ mang lại thu nhập cho bản thân mà còn tạo ra cơ hội việc làm cho người dân địa phương.

Với khởi đầu từ con số 0, giờ đây, mỗi tháng anh Đậu thu về hàng chục triệu đồng từ việc sản xuất và kinh doanh trà mãng cầu. Thành công của anh không chỉ đến từ việc tạo ra một sản phẩm mới mà còn từ việc lan tỏa tinh thần khởi nghiệp sáng tạo trong cộng đồng. Anh Đậu đã chứng minh rằng với sự sáng tạo, dám nghĩ dám làm và tận dụng những nguồn tài nguyên sẵn có, mỗi người có thể tạo ra giá trị kinh tế và đóng góp cho sự phát triển của địa phương.

Trà mãng cầu “2 Đậu” không chỉ là một sản phẩm, mà còn là biểu tượng của sự sáng tạo và nỗ lực không ngừng nghỉ của anh Nguyễn Tấn Đậu. Qua đó, chúng ta có thể thấy được tầm quan trọng của việc khuyến khích và hỗ trợ các ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo, đặc biệt là trong việc tận dụng những nguồn lực sẵn có để tạo ra giá trị mới cho xã hội.

Thu nhập trung bình của một lao động tại khu vực thành thị hiện nay là 10 triệu đồng mỗi tháng, tương đương 120 triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, mức thu nhập này chỉ đủ để mua khoảng 1,5m2 chung cư mới tại Hà Nội, với giá chào bán sơ cấp trung bình trên 70 triệu đồng/m2 thông thủy, chưa bao gồm VAT, kinh phí bảo trì và chiết khấu.

Trong quý II, giá bán chung cư sơ cấp tại Hà Nội trung bình đạt khoảng 80 triệu đồng/m2, tăng 5,6% so với quý trước và tăng 24% so với cùng kỳ năm 2024. Với chung cư cũ, mức giá đạt trung bình khoảng 60 triệu đồng/m2. Thậm chí, nhà ở xã hội thứ cấp tại Hà Nội hiện nhiều căn được rao bán với mức giá 50-60 triệu đồng/m2, thậm chí cao hơn. Chẳng hạn, tại dự án nhà ở xã hội Đồng Mô, giá rao bán các căn hộ khoảng 56-60 triệu đồng/m2.

Với mức thu nhập một lao động tại thành thị nói chung, đi làm cả năm là 120 triệu đồng, nếu không trừ chi phí sinh hoạt cũng chỉ mua được khoảng 1,5m2 chung cư mới với giá 79-80 triệu đồng/m2. Theo dữ liệu nghiên cứu của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), mức thu nhập tối thiểu được khuyến nghị để mua một ngôi nhà có giá trung bình tại Hà Nội cao hơn khoảng 2,3-10 lần so với thu nhập trung bình của hộ gia đình.

Để có thể mua một căn hộ tại Hà Nội, người mua cần có mức thu nhập tối thiểu dao động từ 45 triệu đồng trở lên. Tuy nhiên, với mức thu nhập bình quân và giá chung cư tại Hà Nội như hiện tại, cơ hội sở hữu được nhà gần như là không có nếu chỉ đi làm văn phòng.

Ông Lê Đình Chung – chuyên gia bất động sản – cho rằng mức giá trung bình của căn hộ cũ 2 phòng ngủ tại Hà Nội hiện nay dao động từ 4 tỷ đến 5 tỷ đồng, tương đương 65-70 triệu đồng/m2. Trong khi đó, thu nhập bình quân của một gia đình 2 người đi làm tại Hà Nội khoảng 200-250 triệu đồng/năm.

Ông Nguyễn Quốc Anh – Phó tổng giám đốc Batdongsan.com.vn – cho rằng, hiện nay, một người sinh năm 9x cần 25,8 năm thu nhập để mua căn hộ trên với giá 3 tỷ đồng, trong điều kiện lãi suất huy động là 4,5%.

Theo ông Hà Quang Hưng – Phó cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), các khảo sát cho thấy người trẻ 22-40 tuổi đang trở thành nhóm khách hàng chủ lực trên thị trường nhà ở, thay thế dần nhóm trung niên. Tuy nhiên, mức tăng thu nhập của người dân chưa theo kịp đà tăng của giá nhà ở, dẫn đến khả năng sở hữu thực tế của đa số người trẻ hạn chế.