Forbes50 Over50 năm2025: Thành công không bị giới hạn bởi thời gian

Danh sách Forbes50 Over50 năm2025 đã chứng minh một chân lý quan trọng: con đường thành công không bao giờ thẳng tắp. Thay vào đó, những đoạn “rẽ ngang” trong cuộc sống và sự nghiệp rất nhiều khi giúp mở lối cho thành tựu. Thành công không bị giới hạn bởi thời gian, và có những đỉnh cao chỉ đến khi con người đã tích lũy đủ trải nghiệm, đủ dũng cảm để thay đổi, và đủ tự tin để sống thật với chính mình.

Danh sách này không đơn thuần tôn vinh những người đạt thành tựu sau tuổi50, mà còn là minh chứng cho việc thành công không bị giới hạn bởi thời gian. Những câu chuyện từ200 phụ nữ trong danh sách này đang viết lại định nghĩa về thành công và thời điểm để bắt đầu.

Câu chuyện của Suma Krishnan, người đến Mỹ với hai bàn tay trắng và40 năm sau trở thành CEO của một công ty sinh học trị giá hơn4 tỷ USD, là một ví dụ điển hình. Hay như bà Amy Weaver, CEO của Direct Relief, từng “đi zigzag” qua nhiều lĩnh vực trước khi tìm thấy vị trí hiện tại.

Bà Kelly Bishop, diễn viên81 tuổi, khuyên: “Đừng bỏ cuộc. Đừng để ai nói bạn không thể làm gì đó”. Câu chuyện của bà Maribel Pérez Wadsworth,52 tuổi, chủ tịch kiêm CEO Quỹ Knight, cũng minh họa rõ nét tinh thần phá vỡ khuôn mẫu này.

Bà Jo Cato,60 tuổi, người sáng lập kiêm CEO của Periwinkle Group, có hành trình tương tự. Bà rời quê hương chỉ với20 USD trong túi, không có người thân nào chờ đợi ở nơi đến.

Bà Lisa Suennen,59 tuổi, đối tác điều hành của American Heart Association Ventures, đưa ra một triết lý đơn giản: “Luôn chọn công việc nơi bạn yêu mến con người ở đó”. Bà Amy Weaver,58 tuổi, CEO của Direct Relief, cũng chứng minh giá trị của những “bước đi zigzag” trong sự nghiệp.

Bà Jen Zeszut,53 tuổi, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Goodles, từng lo lắng rằng việc bà làm việc chăm chỉ khi con còn nhỏ sẽ khiến bà bỏ lỡ nhiều chuyến đi thực tế hay vở kịch ở trường. Tuy nhiên, bà nhận ra điều đó không khiến con bị tổn thương cả đời.

Bà Vanna White,68 tuổi, đồng dẫn chương trình Wheel of Fortune, đặt niềm tin vào sức mạnh theo đuổi ước mơ: “Hãy theo trái tim. Theo ước mơ. Điều đó có thể xảy ra”.

Bà Alexis McGill Johnson,52 tuổi, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Planned Parenthood, lại đưa ra lời khuyên thật quyết liệt: “Hãy tin tưởng vào khả năng lãnh đạo của bản thân. Đừng chỉ bước vào quyền lực, hãy bước vào và đứng vững trong đó một cách trọn vẹn”.

Không phải tất cả lời khuyên từ danh sách Forbes50 Over50 đều là triết lý sự nghiệp “khắc kỷ”. Một số đến từ trải nghiệm đời thường, thẳng thắn, đôi khi hài hước nhưng lại đọng lại lâu dài.

Bà Elyce Arons,62 tuổi, đồng sáng lập kiêm CEO của Frances Valentine, khiến nhiều người bật cười với lời khuyên chân thành: “Đừng hút thuốc”.

Bà Victoria Coleman,65 tuổi, CEO của Acubed, công ty đổi mới sáng tạo thuộc Airbus, lại tiếc nuối vì từng quá nghiêm túc: “Hãy tiệc tùng nhiều hơn”.

Đằng sau những con số ấn tượng là câu chuyện của bà Ada Monzón,60 tuổi, người phụ nữ đầu tiên trở thành chuyên gia khí tượng học tại Puerto Rico. Bà không chỉ đọc bản tin thời tiết, bà là “cứu tinh” cho3 triệu cư dân trên đảo mỗi khi những cơn bão cấp4 hoặc5 hình thành ở Caribê.

Bà Thasunda Brown Duckett,52 tuổi, CEO của tập đoàn tiết kiệm hưu trí TIAA, lại học được bài học sâu sắc từ cha mình.

Bà Priscilla Almodovar,58 tuổi, là người phụ nữ đầu tiên làm CEO của Fannie Mae, tổ chức tài chính lớn tại Mỹ với quy mô4.300 tỷ USD. Tuy nhiên, điều bà tự hào không chỉ là chức danh đó.

Cuối cùng, câu chuyện về mẹ và con cùng vô địch quyền anh cũng là một minh chứng cho việc thành công không giới hạn bởi thời gian và hoàn cảnh.

Ở tuổi 71, Thành Long – ngôi sao võ thuật hàng đầu thế giới – vẫn tiếp tục cống hiến cho sự nghiệp diễn xuất của mình. Trên các phim trường, ông xuất hiện với mái tóc bạc trắng, một hình ảnh khiến nhiều người không khỏi cảm thương. Với danh tiếng, tiền bạc và quyền lực trong tay, Thành Long似乎 có tất cả những gì một người đàn ông mong muốn, nhưng ông lại không thể có được một người con khiến mình tự hào.

Con trai của Thành Long, Phòng Tổ Danh, từng được xem là người thừa kế của ông. Tuy nhiên, sau nhiều năm rèn luyện và làm việc, Phòng Tổ Danh vẫn chưa thể bước ra khỏi cái bóng của cha mình. Scandal ma túy vào năm 2014 đã khiến cả giới giải trí và công chúng thất vọng về Phòng Tổ Danh. So với những người con của các ngôi sao khác, như Tạ Đình Phong – con trai của Tạ Hiền, người ta thấy được sự khác biệt rõ ràng. Trong khi Tạ Đình Phong nỗ lực xây dựng sự nghiệp và bản lĩnh của mình, Phòng Tổ Danh lại không thể tránh khỏi scandal và sống dựa vào danh tiếng của cha.

Thành Long đã thừa nhận sai lầm trong cách dạy con. Ông đã quá nuông chiều và quá bận rộn với công việc mà bỏ lỡ giai đoạn quan trọng trong quá trình trưởng thành của Phòng Tổ Danh. Đến khi mọi chuyện vỡ lở, ông không chỉ đau lòng mà còn công khai xin lỗi công chúng thay con.

Ở tuổi 71, Thành Long vẫn không ngừng cống hiến cho sự nghiệp diễn xuất. Ông vẫn đóng phim hành động mặc dù cơ thể đã lão hóa. Người ta thấy ông xuất hiện với mái tóc bạc, vẻ mệt mỏi hiện rõ trên gương mặt, nhưng vẫn không dám buông bỏ. Có lẽ, vì ông hiểu rằng nếu mình ngừng lại, sẽ chẳng còn ai thay ông gánh vác cái tên ‘Thành Long’.

Câu chuyện của Thành Long không chỉ là bi kịch của một gia đình nổi tiếng, mà còn là lời nhắc nhở cho rất nhiều bậc làm cha mẹ. Thành công trong sự nghiệp không đồng nghĩa với thành công trong việc nuôi dạy con. Dù bạn có là ai, có bao nhiêu tiền, bao nhiêu quyền lực, nếu không dạy được con nên người – tất cả cũng chỉ là hư danh.

Trong giới giải trí, không hiếm những minh tinh có con ‘không ra gì’. Có lẽ bởi sự nuông chiều quá mức, kỳ vọng quá cao hoặc thiếu thời gian đồng hành. Dù lý do là gì, thì sau cùng, người đau lòng nhất vẫn là cha mẹ. Thành Long đã cho cả thế giới thấy ông là huyền thoại võ thuật. Nhưng phía sau ánh hào quang, ông cũng chỉ là một người cha, với nỗi cô đơn và nuối tiếc mà không tiền tài nào có thể khỏa lấp.

Tháng 8 này, bốn con giáp nổi bật gồm Dần, Tỵ, Ngọ, Hợi sẽ trải qua một giai đoạn may mắn và thịnh vượng. Đối với những người sinh năm Dần, họ có thể mong đợi một khởi đầu mạnh mẽ trong sự nghiệp của mình. Với động lực và phong cách lãnh đạo bẩm sinh, họ sẽ nhanh chóng nắm bắt các cơ hội và có những bước tiến đáng kể trong công việc. Sự nghiệp của họ dự kiến sẽ thăng tiến nhanh chóng, không chỉ hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao mà còn có cơ hội mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới.

Người tuổi Tỵ cũng sẽ có một tháng 8 đầy triển vọng với khả năng lãnh đạo khôn ngoan của mình. Khả năng phân tích và đánh giá chính xác sẽ giúp họ dẫn dắt nhóm của mình đến thành công trong kinh doanh. Triển vọng tài chính của họ cũng rất thịnh vượng, với cả thu nhập thường xuyên và không chính thức đều mang lại kết quả tốt. Sự lãnh đạo và tư duy đổi mới của họ sẽ mang lại sức sống và định hướng mới cho nhóm của mình.

Những người sinh năm Ngọ sẽ tỏa sáng trong tháng 8 này với hiệu suất công việc tăng vọt. Họ tràn đầy năng lượng và đam mê, điều này giúp họ trở thành trung tâm chú ý tại nơi làm việc. Hiệu suất xuất sắc của họ có thể nhận được lời khen ngợi và phần thưởng từ cấp trên, thậm chí là cơ hội thăng tiến. Khi sự nghiệp của họ tiến triển, thu nhập của họ cũng tăng lên, cải thiện đáng kể chất lượng cuộc sống của họ.

Cuối cùng, những người sinh năm Hợi sẽ được trời phú cho phúc đức trong tháng 8 này. Họ có thể mong đợi những điều may mắn bất ngờ, chẳng hạn như một khoản tiền thưởng hậu hĩnh, một cơ hội đào tạo hiếm có, hoặc một ân nhân có thể hỗ trợ họ. Điều may mắn này sẽ giúp họ đạt được những bước tiến đáng kể trong sự nghiệp và dễ dàng kiếm tiền. Tổng quan, tháng 8 này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều cơ hội và thành công cho bốn con giáp Dần, Tỵ, Ngọ, Hợi.

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo được sự chú ý với nhiều phát ngôn thẳng thắn và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông đã gây được sự quan tâm rộng rãi là: “Một người sếp tốt là người biết cách giúp nhân viên cải thiện tình hình tài chính khó khăn một cách kịp thời.”

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức thành công mà ông tin rằng phù hợp với các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z: sự kết hợp giữa “Gen Z” và “Gen Human” – hay còn gọi là thế hệ con người mới. Theo ông, những người thuộc thế hệ này có khả năng tận dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo, AI, và các công nghệ hiện đại khác như những trợ lý đắc lực cho công việc và cuộc sống.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra một quan điểm thú vị: muốn có mức lương hấp dẫn lên đến 10.000 USD, điều quan trọng là phải tập trung vào công việc và hạn chế những hoạt động không cần thiết như việc sử dụng điện thoại một cách không hiệu quả và tránh bị phân tâm bởi các thông tin trên mạng xã hội.

Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhảy việc một cách có chiến lược. Theo ông, việc nhảy việc chỉ nên xảy ra khi bạn đạt được thành công và ra đi trong vinh quang, chứ không phải lúc gặp khó khăn hoặc bức xúc. Điều này đòi hỏi sự chín chắn và suy nghĩ kỹ lưỡng từ phía người lao động.

Một khía cạnh khác mà ông Tiến đề cập đến là tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới. Ông thúc giục mọi người phải không ngừng học hỏi và thay đổi để có thể tồn tại và phát triển trong một thế giới đang thay đổi không ngừng.

Về mối quan hệ giữa học tập và làm việc, ông Tiến cho rằng học giỏi không đồng nghĩa với việc làm giỏi. Để làm việc giỏi, bạn cần huy động nhiều kỹ năng và kiến thức từ các bộ phận khác nhau của não bộ, không chỉ đơn thuần là sử dụng trí thông minh.

Khi nói về vấn đề bằng cấp, ông Tiến có một quan điểm thẳng thắn: bằng cấp không phải là yếu tố quan trọng nhất, nhưng nó chứng minh rằng bạn đã vượt qua được một kỳ thi và đạt được một trình độ nhất định.

Cuối cùng, ông Tiến kết luận rằng thành công không chỉ dựa vào tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm, mà đôi khi còn cần một chút may mắn. Điều này nhận định rằng thành công là một hành trình phức tạp và đa chiều, đòi hỏi sự kết hợp của nhiều yếu tố khác nhau.

Đại học FPT là một trong những cơ sở giáo dục hàng đầu tại Việt Nam, nổi tiếng với chương trình đào tạo đa dạng và môi trường học tập hiện đại. Thông qua các phát ngôn của ông Hoàng Nam Tiến, chúng ta có thể thấy rõ triết lý giáo dục cũng như định hướng phát triển của trường.

Lời khuyên “Dám” – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại đã trở thành một trong những câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân.

Anh Tân chia sẻ về quá trình học tập khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ. Trong thời gian học, anh luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành và chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet cũng như kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Anh nhấn mạnh rằng việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp vào năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam.

Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính. Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: “Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.”

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai.

Trong thời đại công nghệ số hiện nay, việc học hỏi và phát triển bản thân đã trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, để đạt được thành công, mỗi người vẫn cần có sự nỗ lực và cố gắng không ngừng. Mới đây, một người mẹ đã có một sự thức tỉnh quan trọng sau khi xem bộ phim Sex Education, một bộ phim thường được xem là dành cho tuổi mới lớn.

Người mẹ này đã nhận ra rằng mình đã sống trong vùng an toàn quá lâu, không thực sự cố gắng để đạt được mục tiêu. Cô chỉ làm những việc được giao và không chủ động nhận thêm việc khó. Cô cũng không cập nhật kiến thức mới trong ngành và mơ về những điều vượt trội. Khi nhìn sang con gái, cô thấy con cũng đang học theo cách sống của mình. Con dán đầy ảnh ngôi trường mơ ước trong phòng, nhưng mỗi lần cô bảo ngồi học là con lại kêu mệt hoặc vừa học vừa lướt điện thoại.

Cô nhận ra rằng mình đã truyền cho con một cách sống mà bản thân mình cũng không nhận ra: mơ lớn, làm ít. Điều này đã khiến cô cảm thấy xấu hổ, không phải vì mình kém cỏi, mà vì cô đang dạy con bằng một phiên bản không thật sự cố gắng của chính mình. Từ đó, cô đã bắt đầu thay đổi. Cô đăng ký một khóa học kỹ năng nâng cao cho công việc và mỗi ngày dành thời gian tập trung học thật sự.

Cô cũng không nói với con rằng ‘con phải cố lên’ nữa. Cô chỉ kể cho con nghe mình đang học gì và đang cảm thấy vui thế nào khi hiểu được một điều mới dù đã ngoài 40 tuổi. Cô tin rằng những gì mình làm sẽ chạm tới con bằng cách nhẹ nhàng nhất. Bằng cách này, cô hy vọng con gái sẽ nhận ra giá trị của sự nỗ lực và cố gắng trong việc đạt được mục tiêu.

Cuối cùng, người mẹ này nhận ra rằng thành công không thể nhảy vọt qua hai chữ ‘cố gắng’. Chỉ khác nhau ở chỗ ai bắt đầu sớm hơn thì đến đích sớm hơn. Còn ai mãi đứng đó đợi ‘vận may’ gõ cửa, thì có lẽ vẫn còn đang ở trang từ điển. Điều quan trọng là mỗi người phải tự nhận ra điều này và bắt đầu thay đổi để đạt được thành công trong cuộc sống.

Qua câu chuyện của người mẹ này, chúng ta có thể thấy rằng sự nỗ lực và cố gắng là chìa khóa để đạt được thành công. Không có thành công nào đến dễ dàng, và mỗi người phải tự tạo ra cơ hội cho mình. Bằng cách học hỏi và phát triển bản thân, chúng ta có thể đạt được mục tiêu và thành công trong cuộc sống.

Trong thời đại hiện nay, mức lương 20 triệu đồng/tháng không còn là một “giấc mơ” xa vời đối với nhiều bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z. Trên mạng xã hội Threads, một chủ đề đang gây nên tranh luận về việc nhiều người trẻ đã đạt được mức thu nhập này từ rất sớm.

Nguyễn Thùy Dung, sinh viên chuyên ngành Digital Marketing tại Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, là một trong những bạn trẻ như vậy. Hiện là Content Creator tại MD, Dung có thu nhập khoảng 20 triệu đồng/tháng. Cô bắt đầu bán hàng online trên Facebook từ năm 12 tuổi và không ngừng học hỏi, kiên trì trong suốt quá trình phát triển sự nghiệp. Theo Dung, yếu tố giúp cô thành công là sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế và luôn làm tốt hơn nhiệm vụ được giao. Cô quản lý tài chính của mình theo phương pháp “hũ tài chính” và tin rằng mức lương 20 triệu đồng không phải là ảo tưởng với những người không ngừng học hỏi và có tư duy cầu tiến.

Khương Trung Kiên, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, cũng là một điển hình. Hiện là quản lý, CEO và phụ trách mảng sales tại SHANEN GROUP, ZO STUDIO, và DINO, Kiên đạt mức thu nhập trên 20 triệu đồng/tháng chỉ 3 tháng sau khi tốt nghiệp. Anh nhấn mạnh kỹ năng tự học là yếu tố cốt lõi giúp anh đạt được thành công.

Còn với Nguyễn Việt Cường, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, mức thu nhập 20 triệu đồng/tháng không còn là giấc mơ mà là động lực để phấn đấu cao hơn. Anh tin rằng, trong ngành thiết kế, không quan trọng bạn học ở đâu, mà là bạn làm được gì.

Những câu chuyện này đã chứng minh rằng, với sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế, dám hỏi, dám làm, dám chịu trách nhiệm, mức lương 20 triệu đồng/tháng không còn là điều xa vời đối với nhiều bạn trẻ Gen Z. Các bạn trẻ có thể tham khảo các Trường Cao đẳng FPT Polytechnic để có thêm thông tin về các khóa học và cơ hội nghề nghiệp. Hay tham khảo các cơ hội việc làm tại các doanh nghiệp để có thể phát triển sự nghiệp của mình.

Amelie Hoang, một cô gái trẻ có gốc gác Việt Nam đang sinh sống tại Berlin, đã lựa chọn con đường trao quyền cho phụ nữ, đặc biệt là những người nhập cư, giúp họ phát triển trong lĩnh vực công nghiệp làm đẹp đầy tiềm năng. Là đồng sáng lập viên của chuỗi cửa hàng làm móng Glowy Beauty Bar, Amelie không chỉ xây dựng một doanh nghiệp thành công mà còn trở thành biểu tượng của tinh thần kinh doanh mạnh mẽ.

Quá trình khởi nghiệp của Amelie Hoang bắt đầu từ khao khát mang đến cho khách hàng tại thủ đô Berlin những trải nghiệm làm đẹp mới mẻ và chất lượng. Vào năm 2016, cô đã không ngần ngại vay tiền và tìm kiếm vị trí đắc địa tại trung tâm thành phố để mở cửa tiệm nail đầu tiên của mình. Với sự hỗ trợ và đồng hành của những người nổi tiếng cũng như các nhân vật có ảnh hưởng trên mạng xã hội, sau 9 năm hoạt động, Glowy Beauty Bar đã trở thành một thương hiệu uy tín và thành công.

Amelie chia sẻ rằng ý tưởng khởi nghiệp của cô bắt nguồn từ chính ‘di sản’ Việt Nam mà cô đã được thừa hưởng. Bố mẹ của Amelie cũng từng làm việc tại các tiệm làm móng, và điều đó đã trở thành nguồn cảm hứng giúp cô quyết định tôn vinh ‘di sản’ đó bằng cách tuyển dụng và hỗ trợ những phụ nữ Việt Nam sang Đức làm việc. Qua đó, họ có thể đạt được sự độc lập về tài chính và xây dựng cuộc sống mới tại một đất nước xa lạ.

Hiện tại, Amelie đã chuyển hướng sự quan tâm của mình đến việc duy trì sức khỏe tinh thần và tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Cô cũng nuôi dưỡng lòng trắc ẩn và cảm thấy tự hào về những thành tựu mà mình đã đạt được. Với kinh nghiệm và những bài học quý giá đã tích luỹ được, Amelie muốn gửi một lời khuyên chân thành đến những ai đang muốn bắt đầu hành trình kinh doanh của mình: ‘Hãy dám khởi nghiệp và đừng bao giờ ngại ngần nhờ đến sự giúp đỡ khi cần’.

Glowy Beauty Bar không chỉ là một doanh nghiệp thành công về mặt kinh doanh, mà hơn hết còn là hiện thân của một câu chuyện khởi nghiệp đầy cảm hứng. Câu chuyện của Amelie Hoang là minh chứng sống cho việc không ngừng nỗ lực, sáng tạo và luôn hướng tới mục tiêu trao quyền cho những người phụ nữ, đặc biệt là những người nhập cư, giúp họ vươn lên và thành công trong cuộc sống.

Thông qua Glowy Beauty Bar, Amelie Hoang đã chứng minh rằng với sự quyết tâm và lòng can đảm, bất kỳ ai cũng có thể biến hóa ước mơ thành hiện thực. Bạn có thể tìm hiểu thêm về Glowy Beauty Bar và hành trình của Amelie Hoang qua các kênh thông tin trực tuyến và các trang mạng xã hội của doanh nghiệp này tại đây.

Nhà nghiên cứu Frank J. Sulloway từ Đại học Harvard đã thực hiện một nghiên cứu sâu rộng về mối liên hệ giữa thứ tự sinh và đặc điểm tính cách của hàng nghìn người. Kết quả cho thấy, những người con cả trong gia đình có xu hướng cầu toàn, có tổ chức, thích kiểm soát và nghiêm túc hơn so với các em út. Những đặc điểm này thường thấy ở các nhà lãnh đạo.

Theo Sulloway, việc trở thành con cả thường đi kèm với trách nhiệm và kỳ vọng lớn hơn từ bố mẹ. Điều này đã giúp họ hình thành lối sống có trách nhiệm, tuân thủ quy tắc và có khả năng kiểm soát bản thân tốt hơn từ sớm. Khi trưởng thành, họ có xu hướng đảm nhận các vị trí lãnh đạo trong công việc.

Một số nghiên cứu tiếp theo đã củng cố quan điểm của Sulloway. Khảo sát của CareerBuilder (Mỹ) chỉ ra rằng con cả chiếm tỷ lệ cao nhất trong nhóm làm quản lý, điều hành. Tại Anh, một cuộc khảo sát của YouGov cũng ghi nhận tỷ lệ người tự mô tả bản thân là ‘nghiêm túc, có định hướng rõ ràng’ cao nhất rơi vào nhóm con đầu lòng.

Nhiều người thành công trong giới công nghệ và chính trị cũng là con cả, chẳng hạn như Jeff Bezos – nhà sáng lập Amazon, Elon Musk – CEO Tesla và SpaceX, và Angela Merkel – cựu Thủ tướng Đức.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo không nên tuyệt đối hóa vai trò của thứ tự sinh. TS Kevin Leman, nhà tâm lý học, cho rằng cách bố mẹ đối xử và môi trường giáo dục mới định hình tính cách một cách rõ ràng nhất.

Vì thế, dù là con cả hay con út, điều quan trọng không phải là bạn sinh thứ mấy, mà là bạn đã lớn lên như thế nào.

KFC, thương hiệu gà rán hàng đầu đến từ Mỹ, đã tạo nên một hiện tượng toàn cầu với sự thành công vượt trội, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia, không chỉ đơn thuần là một món ăn phương Tây.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn nhỏ ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Đến năm 1952, KFC chính thức trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã biến thương hiệu này trở thành biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

Một bước tiến chiến lược quan trọng của KFC là trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở cửa tại Trung Quốc vào năm 1987. Đây là một quyết định táo bạo trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tính đến năm 2024, KFC đã có hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt qua McDonald’s. Sự thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm của người dùng địa phương.

KFC đã tạo ra những sản phẩm mới như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát để đáp ứng khẩu vị của người dùng địa phương. CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ quan sát khách hàng ăn uống để phát triển sản phẩm mới như món “mash potato burger”. Điều này cho thấy KFC luôn lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Ngoài Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983 và tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại.

Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với thách thức như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee.

Mặc dù KFC từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh. Tuy nhiên, KFC đã đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ.

Thành công của KFC đến từ thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về “nghệ thuật franchise quốc tế” và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.

Phụ nữ sinh vào 3 tháng Âm lịch dưới đây thường mang số mệnh vượng phu ích tử, mang lại may mắn cho chồng, nuôi dạy con cái thành đạt. Theo tử vi, những phụ nữ này thường có tính cách mạnh mẽ, độc lập nhưng lại rất dễ chịu và gần gũi. Sự ôn hòa, nhẫn nhịn và lối cư xử mềm mỏng giúp họ được lòng mọi người xung quanh.

Đầu tiên, phụ nữ sinh tháng 4 Âm lịch thường mang trong mình khí chất đặc biệt của thời điểm cuối xuân đầu hạ – khi vạn vật đang sinh sôi, phát triển rực rỡ. Họ có khả năng thu hút tài lộc nhờ sự điềm đạm và đầu óc thực tế. Càng lớn tuổi, cuộc sống của họ càng ổn định, vững vàng. Hậu vận thường giàu có, an nhàn, không chỉ được hưởng thành quả từ những nỗ lực cá nhân mà còn có thể trở thành điểm tựa vững chắc cho gia đình.

Ngoài ra, phụ nữ sinh tháng 9 Âm lịch thường mang nét trầm ổn, sâu sắc như tiết trời thu cuối năm – nhẹ nhàng nhưng đầy nội lực. Họ được trời ban cho sự thông minh, nhạy bén và đặc biệt có trí tuệ cảm xúc cao, rất giỏi trong việc thấu hiểu, kết nối với người khác. Họ có khả năng quản lý tài chính rất tốt – biết cách hoạch định, sử dụng và làm sinh sôi tiền bạc một cách thông minh.

Cuối cùng, phụ nữ sinh tháng 11 Âm lịch mang trong mình khí chất đặc trưng của mùa đông – trầm lặng, sâu sắc nhưng không kém phần mạnh mẽ. Sinh ra vào thời điểm cuối năm, khi trời đất bước vào giai đoạn tĩnh lặng, họ thường có vận mệnh tốt về tài lộc và được cho là mang điềm báo may mắn, thịnh vượng. Càng trưởng thành, phụ nữ sinh tháng Âm lịch này càng toát lên sự chín chắn, tự tin và bản lĩnh. Hậu vận của họ thường êm đềm, ổn định và vững chắc nhờ sự nỗ lực bền bỉ suốt cả một chặng đường dài.

Tóm lại, những phụ nữ sinh vào 3 tháng Âm lịch này thường mang số mệnh vượng phu ích tử, có khả năng mang lại may mắn cho chồng và nuôi dạy con cái thành đạt. Tuy nhiên, thông tin này chỉ mang tính chiêm nghiệm, tham khảo, và mỗi cá nhân đều có số mệnh và hoàn cảnh riêng biệt. Do đó, chúng ta không nên quá tập trung vào những thông tin này mà hãy tập trung vào việc xây dựng cuộc sống tốt đẹp, ý nghĩa và hạnh phúc cho bản thân và những người xung quanh.

Khởi nghiệp không cần phải là một giấc mơ xa xỉ, không cần phải có số vốn lớn lao. Chỉ cần dám bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt, từ hôm nay, bất kỳ ai cũng có thể tạo dựng nên một đế chế kinh doanh của riêng mình.

Câu chuyện khởi nghiệp của người thường thường bắt đầu từ những thứ đơn giản như một chiếc xe máy, một quán nhỏ, hay đơn hàng đầu tiên. Đó là bước đệm ban đầu giúp họ vững bước trên con đường kinh doanh, dù có khó khăn và thử thách.

Nhiều người thường nghĩ rằng khởi nghiệp cần phải có một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, một đội ngũ nhân viên đông đảo và một số vốn khổng lồ. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng nhiều doanh nghiệp thành công bắt đầu từ những điều rất nhỏ nhặt.

Chẳng hạn, một người trẻ có thể bắt đầu bằng việc bán hàng rong trên phố, hay mở một quán ăn nhỏ với vài món ăn đơn giản. Từ những bước đệm ban đầu đó, họ có thể dần dần phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình.

Khởi nghiệp không cần phải là một việc làm lớn lao, nhưng nó đòi hỏi sự quyết tâm và kiên trì của người khởi nghiệp. Bất kỳ ai cũng có thể tạo dựng nên một đế chế kinh doanh của riêng mình, miễn là họ dám bắt đầu và không ngại khó khăn.

Như vậy, đừng ngần ngại bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt, vì đó có thể là bước đệm ban đầu giúp bạn vững bước trên con đường kinh doanh. Hãy đọc những câu chuyện khởi nghiệp của những người đã thành công để có thêm động lực và kinh nghiệm cho hành trình của mình. Tìm hiểu thêm về các chiến lược và kỹ năng cần thiết để thành công trong kinh doanh.

Với sự quyết tâm và kiên trì, bạn có thể biến giấc mơ khởi nghiệp của mình thành hiện thực. Đừng bỏ lỡ cơ hội để biến đam mê của mình thành một công việc kinh doanh thành công và bền vững.

Chủ tịch tập đoàn thực phẩm Gellert Global Group, George Gellert, vừa chia sẻ những bí quyết thành công sau gần 60 năm cống hiến trong ngành thực phẩm đầy thách thức. Ở tuổi 87, ông vẫn là một trong những doanh nhân kỳ cựu và có ảnh hưởng tại Mỹ. Quá trình học tập và sự nghiệp của ông bắt đầu với việc tốt nghiệp Đại học Cornell, nơi ông giành được ba bằng cấp về kinh doanh, luật và quản trị chỉ trong vòng 7 năm.

Trước khi gia nhập công ty thực phẩm của gia đình vợ vào năm 1965, George Gellert đã có thời gian làm việc tại Ủy ban Chứng khoán Mỹ và Bộ Quốc phòng, tích lũy kinh nghiệm quý báu. Sự lãnh đạo của ông đã giúp tập đoàn mở rộng đáng kể, từ một nhà nhập khẩu phô mai và thịt hộp trở thành một trong những đầu mối cung cấp hàng đầu với hơn 6.000 sản phẩm từ hơn 60 quốc gia, đạt doanh thu tỷ USD.

Theo George Gellert, chìa khóa thành công không nằm ở các sách quản trị hay kỹ năng thuyết trình, mà nằm ở khả năng quản lý thời gian hiệu quả. Nguyên tắc sống còn đối với ông là luôn đúng giờ. Mẹ của ông từng nói rằng nếu bạn trễ một phút, cũng giống như trễ một giờ. Để tuân thủ nguyên tắc này, ông đặt báo thức lúc 4h45, dành 15 phút đầu ngày để gọi cho đối tác Charles Kushner, sau đó tập thể dục một tiếng và chơi tennis đến 7h30 trước khi có mặt ở văn phòng lúc 8h.

Trong suốt hơn 50 năm làm việc, ông không bao giờ đến trễ các cuộc họp, kể cả trong những tình huống khó khăn như khi New York bị phong tỏa vì bão tuyết hay khi xảy ra mất điện diện rộng. Lịch trình làm việc chặt chẽ đã giúp ông xử lý khủng hoảng một cách hiệu quả, đặc biệt trong giai đoạn đại dịch khi chuỗi cung ứng toàn cầu bị gián đoạn nghiêm trọng.

George Gellert bắt đầu công việc tại Atalanta, công ty của bố vợ, vào năm 1966 bằng việc mở thư. Mặc dù công việc này mang tính lặp lại và đơn giản, nhưng nó đã giúp ông hiểu sâu sắc về cách doanh nghiệp vận hành. Ông cho rằng người trẻ nên bắt đầu từ những việc nhỏ nhặt, thay vì chỉ tìm kiếm các vị trí cao. Tuy nhiên, nhiều người trẻ hiện nay không còn muốn gắn bó lâu dài với một công ty.

Để giữ chân người trẻ, ông tin rằng doanh nghiệp cần tạo ra một môi trường giúp họ phát triển. Họ luôn tìm kiếm một lộ trình rõ ràng, và nếu không thấy bước tiếp theo, họ sẽ rời đi. Do đó, ông đặc biệt chú trọng vào khâu tuyển dụng, ưu tiên những người có định hướng nghề nghiệp rõ ràng và tránh các ứng viên thiếu động lực.

Một yếu tố then chốt khác giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng, theo George Gellert, là ưu tiên mối quan hệ bền vững. Ông tin rằng không cần chỉ tập trung vào kỹ năng chuyên môn; hãy đầu tư vào sự liêm chính và các mối quan hệ đáng tin cậy. Những mối quan hệ này không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển mà còn tạo ra một mạng lưới hỗ trợ vững chắc trong những thời điểm khó khăn.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã phải trải qua một hành trình đầy thử thách trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng, Nhật đã chọn con đường khởi nghiệp đầy mạo hiểm.

Để theo đuổi đam mê kinh doanh, anh đã không ngần ngại bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng để có vốn ban đầu. Giai đoạn đầu vận hành thương hiệu của Nhật là một chuỗi ngày đầy thách thức. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng và không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử, anh đã gặp phải khó khăn trong khâu sản xuất và phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém.

Sự thất bại này đã khiến Nhật mất số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng. Tuy nhiên, thay vì nản chí, anh đã chọn cách học hỏi từ những sai lầm và tiếp tục tiến về phía trước. Nhận ra thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc, Nhật đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa.

Với tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’, Nhật đã nỗ lực tạo ra những nội dung chất lượng cao và chiến lược marketing độc đáo. Anh cho rằng, du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài, mà có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới.

Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được sự quan tâm và ra đơn ổn định. Hiện tại, thương hiệu đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Nhật đã có thể đào tạo một đội ngũ 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm.

Nhật cho biết những kiến thức học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại của mình. Anh hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần. Với sự nỗ lực và kiên trì, Vũ Công Nhật đã chứng minh rằng thành công không phải là điều dễ dàng, nhưng với đam mê và quyết tâm, chúng ta có thể đạt được điều bất ngờ.

Trường Cao đẳng FPT Polytechnic là một trong những trường hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo công nghệ thông tin và các ngành nghề khác. Với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và cơ sở vật chất hiện đại, trường cung cấp cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành công trong sự nghiệp.

Wes Schroll, một doanh nhân trẻ người Mỹ, đã đưa ra quyết định táo bạo khi bỏ học đại học để theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp với Fetch, một ứng dụng xử lý hàng triệu biên lai mỗi ngày từ hơn 12,5 triệu người dùng. Với sự quyết tâm và tinh thần “làm đến cùng”, anh đã biến Fetch từ một ứng dụng suýt phá sản thành công ty công nghệ tiêu dùng trị giá 2,5 tỷ USD.

Sự thành công của Fetch không đến dễ dàng. Trong giai đoạn đầu, ứng dụng này đã thu hút được sự chú ý với mô hình “thưởng cho thói quen mua sắm”. Tuy nhiên, sự phát triển thần tốc đã dẫn đến một cơn khủng hoảng khi hệ thống xử lý biên lai của công ty không chịu nổi áp lực từ lượng dữ liệu tăng đột biến. Trước nguy cơ mất lòng tin từ người dùng và nhà đầu tư, Fetch đứng trước hai lựa chọn: hủy bỏ tính năng mới hoặc bằng mọi giá xử lý bằng tay trong lúc xây lại nền tảng từ đầu.

Schroll đã quyết định đặt cược tất cả và cả nhóm 25 người đã lao vào cuộc chạy đua sinh tồn, làm việc suốt ngày đêm, nhập thủ công hơn 150.000 hóa đơn. Những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy cuối cùng đã mang lại kết quả xứng đáng. Chỉ trong thời gian 6 tuần, Fetch phục hồi hệ thống, giữ chân được khoảng 30.000 người dùng trung thành và gọi vốn thành công 9,6 triệu USD.

Hiện tại, Fetch là một trong những nền tảng công nghệ tiêu dùng phát triển nhanh nhất tại Mỹ. Khi được hỏi bí quyết thành công, Schroll nhấn mạnh vào niềm tin vào đội nhóm và tinh thần không đầu hàng, ngay cả khi hy vọng mong manh nhất. “Khả năng phục hồi là yếu tố thường bị đánh giá thấp. Đa phần các công ty thành công không phải vì họ may mắn hơn mà vì họ kiên trì hơn”, anh nói.

Schroll cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một đội nhóm vững chắc và khả năng phục hồi trong môi trường kinh doanh đầy thách thức. Với Fetch, Schroll đã chứng minh rằng sự quyết tâm và kiên trì có thể giúp một công ty vượt qua khó khăn và đạt được thành công.

Có thể thấy, câu chuyện của Fetch và Wes Schroll là một ví dụ điển hình về sự thành công của một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ tiêu dùng. Với sự quyết tâm và kiên trì, Fetch đã trở thành một trong những công ty dẫn đầu trong lĩnh vực này.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về câu chuyện của Wes Schroll và Fetch, bạn có thể truy cập vào các trang web như Forbes hoặc Business Insider để đọc thêm về kinh nghiệm và chiến lược kinh doanh của anh.