Apple đang đứng trước ngưỡng cửa của một giai đoạn chuyển giao lãnh đạo quan trọng, khi mà động lực đổi mới của công ty dường như đang giảm dần. Sau hơn một thập kỷ dưới sự lãnh đạo của Tim Cook, Apple không còn là cái tên tạo ra những cú sốc đổi mới công nghệ như trong thời kỳ của Steve Jobs. Tốc độ cải tiến của công ty đã chậm lại, dòng sản phẩm thiếu sự đột phá và các quyết định chiến lược mang tính phòng thủ đã khiến Apple dần tụt lại phía sau.

Bộ máy lãnh đạo của Apple đang dần lộ rõ dấu hiệu lão hóa và trì trệ. Khi các giám đốc kỳ cựu lần lượt rút lui hoặc chuẩn bị nghỉ hưu, trong khi những người kế nhiệm thực sự vẫn chưa xuất hiện, nhà sản xuất iPhone đứng trước nguy cơ rơi vào trạng thái mất phương hướng, một điều mà Nokia từng trải qua trước khi đánh mất cả thị trường lẫn thương hiệu.

Dù vậy, Tim Cook vẫn là người điều hành cao nhất tại Apple và không có dấu hiệu cho thấy ông sẽ sớm rời vị trí. Tuy nhiên, bên trong tập đoàn công nghệ giá trị lớn thứ 3 thế giới, một cuộc cải tổ ở cấp điều hành đang bắt đầu hình thành, phần nào phản ánh yêu cầu thay đổi mạnh mẽ từ chính nội bộ công ty.

Người kế cận tiềm năng nhất, Jeff Williams, Giám đốc vận hành của Apple đã thông báo nghỉ hưu vào cuối năm nay. Việc này để lại khoảng trống lớn trong đội ngũ điều hành, đặc biệt khi chưa có một ứng viên kế nhiệm rõ ràng. Luca Maestri, Giám đốc tài chính lâu năm, cũng đã chuyển giao trách nhiệm cho người mới vào đầu năm.

Những biến động về mặt nhân sự này báo hiệu giai đoạn chuyển tiếp lớn nhất trong nội bộ Apple kể từ sau khi Steve Jobs qua đời vào năm 2011. Sự ủng hộ từ Arthur Levinson, Chủ tịch hội đồng quản trị cùng nhiều thành viên kỳ cựu khác tiếp tục hậu thuẫn mạnh mẽ cho Tim Cook.

Tuy nhiên, Apple đang đối mặt với thách thức nội tại về văn hóa sáng tạo, tốc độ đổi mới chậm và cơ cấu quản lý già cỗi. Nhiều quản lý cấp cao như Greg Joswiak, Phó chủ tịch cấp cao phụ trách tiếp thị toàn cầu, Phil Schiller, phụ trách việc phát triển App Store và Lisa Jackson, Phó chủ tịch phụ trách các Sáng kiến về Môi trường, Xã hội và Chính sách đều đã ngoài 60 tuổi.

Eddy Cue, Giám đốc mảng dịch vụ của Apple và một trong những cố vấn thân cận nhất của Tim Cook từng cảnh báo rõ ràng trong nội bộ công ty rằng họ có nguy cơ trở thành BlackBerry hoặc Nokia tiếp theo nếu không nhanh chóng thích nghi.

Apple hiện không còn là đơn vị dẫn đầu về đột phá sản phẩm. Hàng loạt dòng thiết bị mới không tạo được dấu ấn khác biệt, trong khi các đối thủ lại đang có sự bứt phá về công nghệ lẫn thiết kế. Bản thân Tim Cook cũng nhận ra vấn đề nội tại của Apple. Ông từng giữ lại nhiều cộng sự thân cận của Jobs, dẫn dắt công ty mở rộng tại thị trường Trung Quốc và thúc đẩy sự phát triển của Apple Watch cũng như AirPods.

Việc Jeff Williams rời đi không chỉ tạo ra khoảng trống quyền lực mà còn đòi hỏi Apple phải tái cấu trúc lại cách vận hành. Apple đang ở ngã ba đường. Nếu tiếp tục vận hành với tốc độ cải tiến hiện tại, Apple có nguy cơ đánh mất cả vị thế dẫn đầu lẫn bản sắc thương hiệu.

Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 đang tác động sâu rộng đến ngành ngân hàng, đòi hỏi sự thay đổi trong nhiều khía cạnh hoạt động. Tại Diễn đàn Nhân lực ngành ngân hàng diễn ra vào ngày 16.7 tại Hà Nội, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Phạm Tiến Dũng đã có bài phát biểu quan trọng, vạch ra những thay đổi quan trọng mà ngành ngân hàng đang phải đối mặt.

Trước đây, kênh bán hàng của các ngân hàng chủ yếu dựa vào giao dịch trực tiếp với khách hàng. Tuy nhiên, theo ông Dũng, hiện nay đã có hơn 90% giao dịch của khách hàng chuyển sang kênh số. Điều này đặt ra yêu cầu cho nhân lực ngành ngân hàng phải nhanh chóng thích nghi với xu hướng mới, tận dụng các công cụ số để phục vụ khách hàng hiệu quả hơn.

Không chỉ kênh bán hàng thay đổi, các dịch vụ ngân hàng cũng đã được tự động hóa đáng kể. Ông Dũng chỉ ra rằng, trước kia, giao dịch viên thường phải đọc và xử lý chứng từ ngân hàng, nhưng hiện nay, điều này đã không còn. Để đáp ứng tình hình mới, ngành ngân hàng buộc phải tái cấu trúc quy trình, xây dựng các quy trình nghiệp vụ thông minh, sự kết hợp giữa đội ngũ nhân viên am hiểu về nghiệp vụ và công nghệ thông tin.

Một điểm đáng chú ý khác là sự thay đổi về bản chất công việc của cán bộ ngân hàng. Nếu trước kia, cán bộ ngân hàng cần hiểu về kế toán, định tài khoản, nợ tài khoản…, thì hiện nay, với sự tự động hóa của các hệ thống, nhiều nhân viên không còn phải thực hiện các nhiệm vụ này. Thay vào đó, ngành ngân hàng đang cần một đội ngũ nhân viên mới, có sự kết hợp giữa kiến thức về công nghệ và nghiệp vụ.

Sự gia tăng nhanh chóng về số lượng và giá trị giao dịch cũng là một thách thức lớn. Từ mức 1 triệu giao dịch trước đây, hiện nay con số này đã tăng lên 50-100 triệu giao dịch mỗi ngày. Điều này đòi hỏi ngành ngân hàng phải sở hữu hệ thống kiểm soát và phát hiện lỗi giao dịch hiện đại, áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và các công nghệ mới để đảm bảo an toàn và hiệu quả.

Theo số liệu được ông Dũng chia sẻ, hiện số lượng tài khoản tiền gửi đã tăng lên khoảng 200 triệu, với 87% người dân trưởng thành có tài khoản ngân hàng. Điều này cho thấy sự tăng trưởng nhanh chóng của ngành ngân hàng và sự cần thiết phải thay đổi để đáp ứng nhu cầu mới của thị trường.

Rủi ro về công nghệ thông tin đang ngày càng được các ngân hàng quan tâm, không kém gì rủi ro về tín dụng. Xu hướng này dẫn đến việc hình thành hệ thống quản lý rủi ro mới, yêu cầu nhân lực ngành ngân hàng phải có kiến thức và kỹ năng mới để ứng phó và quản lý rủi ro trên không gian mạng.

Đặc biệt, nhu cầu về nhân lực chuyên môn về an ninh công nghệ thông tin trong ngành ngân hàng đang ở mức cao chưa từng có. Diễn đàn Nhân lực ngành ngân hàng là dịp để các chuyên gia, diễn giả và các đơn vị liên quan trao đổi, tìm ra giải pháp phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu của ngành trong thời kỳ mới.

Ở bên ngoài ngành ngân hàng, hệ sinh thái số đang phát triển mạnh mẽ, với sự kết nối và tích hợp giữa ngành ngân hàng và các ngành khác. Nhân lực ngành ngân hàng cần có kiến thức và kỹ năng mới để hòa nhập và phát triển trong bối cảnh này.

Nhìn về tương lai, những thay đổi lớn tiếp theo có thể xuất hiện với sự ra đời của tài sản ảo, hợp đồng thông minh, chữ ký điện tử… Điều này một lần nữa đòi hỏi sự thay đổi nhanh chóng của nhân lực ngành ngân hàng để bắt kịp và đáp ứng nhu cầu mới của thị trường.

Ngày 27 tháng 8 năm 2024 – Hãng xe hơi Nissan vừa thông báo sẽ chính thức đóng cửa nhà máy Oppama vào tháng 3 năm 2028, như một phần trong kế hoạch tái cấu trúc toàn cầu của hãng để thích ứng với xu hướng điện hóa ngành ô tô. Nhà máy Oppama, một trong những cơ sở sản xuất lâu đời và có tính biểu tượng của Nissan, sẽ ngừng hoạt động sau nhiều thập kỷ góp phần vào sự phát triển của công ty.

Quyết định đóng cửa nhà máy Oppama đánh dấu một bước đi quan trọng trong quá trình tái cấu trúc sản xuất của Nissan. Trong bối cảnh ngành công nghiệp ô tô toàn cầu đang trải qua một cuộc chuyển đổi sâu sắc, với sự dịch chuyển mạnh mẽ sang xe điện và các công nghệ mới, Nissan đang thực hiện các biện pháp để tinh gọn hệ thống sản xuất, giảm chi phí vận hành và tập trung nguồn lực vào phát triển các công nghệ và dòng xe mới, đặc biệt là xe điện.

Xu hướng điện hóa trong ngành ô tô đang ngày càng trở nên rõ ràng, và nhiều hãng xe, trong đó có các hãng xe Nhật Bản, phải đối mặt với thách thức về chi phí nội địa tăng cao và sự cạnh tranh gay gắt từ các thị trường mới nổi. Việc ngừng hoạt động tại nhà máy Oppama là một phần của chiến lược dài hạn của Nissan nhằm xây dựng các nhà máy hiện đại chuyên sản xuất xe điện quy mô lớn, đầu tư vào công nghệ pin và hệ thống truyền động điện để thích ứng với xu thế điện hóa và các quy định về khí thải ngày càng siết chặt trên toàn cầu.

Mặc dù chưa công bố chi tiết về số lượng lao động bị ảnh hưởng, Nissan khẳng định sẽ triển khai các chính sách hỗ trợ và sắp xếp lại công việc cho nhân viên, đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra ổn định. Công ty nhấn mạnh rằng việc này không chỉ giúp họ thích ứng với thay đổi của thị trường mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.

Việc đóng cửa nhà máy Oppama không chỉ đánh dấu một sự thay đổi lớn đối với Nissan, mà còn phản ánh sự chuyển mình sâu sắc của ngành công nghiệp ô tô Nhật Bản từ mô hình sản xuất truyền thống sang định hướng công nghệ cao và phát triển bền vững. Quá trình chuyển đổi này dự kiến sẽ hoàn thành vào năm 2028, và Nissan sẽ tiếp tục cung cấp thông tin cập nhật về tiến trình tái cấu trúc của mình trong thời gian tới.

Amazon đã tiến hành cắt giảm hàng trăm vị trí trong bộ phận điện toán đám mây Amazon Web Services (AWS), như một phần của nỗ lực rộng lớn hơn nhằm tối ưu hóa và cơ cấu lại các nhóm. Việc cắt giảm ảnh hưởng đến nhiều bộ phận của AWS, bao gồm cả các vai trò trực tiếp với khách hàng.

Công ty đã xác nhận thông tin về việc cắt giảm nhân sự nhưng không cung cấp số liệu cụ thể về số lượng nhân viên bị ảnh hưởng. Các nhân viên đã bị thông báo vào thứ Năm và ngay lập tức mất quyền truy cập vào các hệ thống nội bộ của công ty.

Quyết định cắt giảm nhân sự của Amazon không được giải thích bởi một yếu tố đơn lẻ. Thay vào đó, công ty cho biết đây là một phần trong nỗ lực liên tục nhằm đầu tư, tuyển dụng và tối ưu hóa nguồn lực trong các lĩnh vực hỗ trợ đổi mới của khách hàng. Việc này cũng phù hợp với những tuyên bố trước đó của CEO Andy Jassy rằng sự phát triển của trí tuệ nhân tạo sẽ dẫn đến những thay đổi trong tổ chức và giảm nhu cầu đối với một số vai trò trong các hoạt động kinh doanh của Amazon.

Đây không phải là lần đầu tiên Amazon thực hiện việc cắt giảm nhân sự. Trước đó, công ty đã giảm số lượng nhân viên trong các đơn vị sách, thiết bị và truyền thông trong những tháng gần đây. Tuy nhiên, AWS vẫn đang đạt được kết quả tài chính tích cực. Trong quý đầu tiên của năm 2025, AWS đã ghi nhận doanh thu 29,3 tỷ USD, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận hoạt động của AWS cũng tăng 23% lên 11,5 tỷ USD.

Amazon không phải là công ty công nghệ duy nhất thực hiện việc cắt giảm nhân sự trong năm 2025. Một số công ty lớn khác như Microsoft, Meta và CrowdStrike cũng đã thực hiện các biện pháp tương tự. Ngành công nghiệp đang chuyển hướng sang tự động hóa và hiệu quả hoạt động, và các công ty đang cố gắng sắp xếp nhân sự và nguồn lực phù hợp với các ưu tiên chiến lược dài hạn của mình.

Đại diện của Amazon cho biết công ty vẫn cam kết đầu tư vào các lĩnh vực hỗ trợ đổi mới của khách hàng và sẽ tiếp tục tuyển dụng nhân viên mới trong các lĩnh vực này. Tuy nhiên, công ty cũng cần phải tối ưu hóa nguồn lực và cơ cấu lại các nhóm để phù hợp với tình hình kinh doanh hiện tại.

Thông tin về việc cắt giảm nhân sự tại AWS đã được Reuters đưa tin đầu tiên. Để biết thêm thông tin về tình hình kinh doanh của Amazon, vui lòng truy cập trang web việc làm của Amazon.