Ứng dụng AI trong quản trị SMEs: Giảm chi phí, tăng hiệu suất nhân sự

Linh — Sun, 24 Aug 2025 19:00:04 +0000

Trong bối cảnh hiện nay, việc tối ưu hóa chi phí và hiệu quả trong tuyển dụng và quản lý nhân sự đang trở thành một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs). Để giải quyết thách thức này, nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm các giải pháp đổi mới giúp họ xây dựng quy trình nhân sự phù hợp và giảm lệ thuộc vào cảm tính trong đánh giá và tuyển dụng. Một trong những hướng đi quan trọng là ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào quản trị nhân sự.

Ông Lê Thanh Lâm – CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS hướng đến hiệu quả thực tế trong quản lý nhân sự

Chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI” do Công ty Cổ phần TOPSKILLS triển khai, cung cấp cho các học viên là quản lý, trưởng bộ phận hoặc chuyên viên nhân sự một cơ hội để tiếp cận mô hình TMS (Talent Management System). Thông qua chương trình này, học viên có thể tự thiết kế khung quản trị phù hợp với đặc thù của đơn vị mình. Chương trình không chỉ hướng dẫn kỹ thuật sử dụng công nghệ mà còn giúp học viên nhận diện các tiêu chí đo lường năng lực, hiệu suất, mức độ phù hợp với vị trí công việc. Từ đó, các doanh nghiệp có thể xây dựng khung đánh giá và quy trình tuyển dụng riêng cho mình.

Ông Lê Thanh Lâm, CEO và đồng sáng lập Công ty Cổ phần TOPSKILLS, cho biết hệ thống TMS giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán lớn trong quản trị nhân sự, xây dựng và đào tạo đội ngũ theo đúng nhu cầu thực tế. Chương trình đào tạo không giới hạn cho phép các đơn vị chủ động triển khai, đồng thời tiết kiệm chi phí thuê chuyên gia bên ngoài và tổ chức các khóa học riêng lẻ cho nhân sự nội bộ. Đặc biệt, TOPSKILLS cung cấp một nền tảng linh hoạt và hiệu quả cho các doanh nghiệp để nâng cao năng lực quản trị nhân sự.

Chương trình đào tạo thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc hệ thống cho phép số hóa các bước đánh giá ứng viên, giúp quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng và có căn cứ. Thay vì chỉ dựa vào phỏng vấn và cảm nhận cá nhân, người dùng có thể đưa ứng viên làm bài đánh giá, sau đó hệ thống sử dụng AI để phân tích mức độ phù hợp dựa trên tiêu chí đã thiết lập. Điều này giúp tăng tính minh bạch và giảm thiểu rủi ro trong quá trình tuyển dụng.

Quản lý nhân lực hiệu quả luôn là một bài toán khó cho doanh nghiệp

Bà Trần Thảo Chi, quản lý nhóm tuyển dụng và đào tạo của một doanh nghiệp, đánh giá cao hệ thống này. Theo bà, đây là một giải pháp phù hợp trong việc quản lý và phát triển nhân sự, đặc biệt là khả năng xây dựng khung quản lý cụ thể, có thể điều chỉnh theo đặc thù từng ngành. Việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian ra quyết định trong tuyển dụng và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ.

Tóm lại, chương trình đào tạo “Đổi mới cách quản trị SMEs bằng AI” của TOPSKILLS cung cấp một giải pháp toàn diện cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong việc tối ưu hóa chi phí và hiệu quả trong tuyển dụng và quản lý nhân sự. Với việc ứng dụng công nghệ AI vào quản trị, các doanh nghiệp có thể xây dựng quy trình nhân sự phù hợp, giảm lệ thuộc vào cảm tính và tăng tính minh bạch trong đánh giá nội bộ.

Đào tạo trực tuyến giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi như thế nào?

Linh — Thu, 21 Aug 2025 13:29:42 +0000

Đào tạo nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi và tăng cường năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự đầu tư vào lĩnh vực này do lo ngại về tài chính. Theo bà Thanh Nguyễn, Giám đốc điều hành và truyền cảm hứng hạnh phúc Anphabe, trong thời kỳ bất ổn, nhân sự giỏi thường là người rời đi đầu tiên. Ngoài vấn đề về tiền lương, cảm giác không được đáp ứng nhu cầu đào tạo cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thực trạng này.

Nhân sự cần được đào tạo theo hướng cá nhân hóa và bổ trợ thêm các kỹ năng mềm (Ảnh minh họa: Pexels).

Một nghiên cứu của Anphabe cho thấy rằng chỉ có 22% doanh nghiệp đã đầu tư vào các nền tảng đào tạo trực tuyến, và hơn 40% doanh nghiệp thừa nhận gặp khó trong việc thu hút nhân tài. Bà Thanh khẳng định rằng nếu không đủ năng lực tài chính cho nhân viên, doanh nghiệp cần đầu tư vào khâu đào tạo để giúp người lao động có cảm giác làm chủ năng lực, yên tâm hơn khi có thể làm việc ở bất cứ đâu nhờ năng lực mà họ có. Học tập giúp 84% nhân viên cảm nhận công việc có ý nghĩa hơn.

Vấn đề về đào tạo là một trong những nguyên nhân khiến nhân sự giỏi rời đi (Ảnh minh họa: Freepik).

Tuy nhiên, thực tế nhiều đơn vị thừa nhận dù đã đổ nhiều tiền, thời gian để đào tạo nhưng lại gặp khó trong việc đo lường hiệu quả. Nguyên nhân là bởi việc đào tạo theo kiểu truyền thống, áp dụng một khuôn mẫu cho toàn bộ nhân sự đã không còn phù hợp, thiếu tính linh hoạt và khiến doanh nghiệp tốn quá nhiều chi phí. Theo lý thuyết đường cong quên lãng, 86% nhân viên sẽ quên hết kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày.

Ngoài việc chọn phương pháp đào tạo đúng, doanh nghiệp còn đứng trước thách thức về việc thúc đẩy ý thức tự học của nhân viên. Mặc dù 64% người lao động muốn học các kỹ năng mới để duy trì khả năng cạnh tranh, nhưng chỉ 26% người thật sự tham gia các khóa học mà doanh nghiệp tổ chức mỗi tuần. Xu hướng đào tạo hiện nay là cá nhân hóa, vì nhân viên thường có điểm yếu năng lực và nhu cầu được đào tạo khác nhau.

Chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần ưu tiên chiến lược đào tạo phát triển, tuyển dụng và thưởng theo kỹ năng. Nghĩa là doanh nghiệp cần lập danh mục kỹ năng mà tổ chức cần và định vị năng lực từng nhân viên từ đào tạo truyền thống theo một khuôn mẫu cho tất cả sang học tập, cá nhân hóa theo nhu cầu. Khi đã gia tăng được trải nghiệm học tập cho nhân sự, doanh nghiệp sẽ gián tiếp giải quyết được bài toán thúc đẩy tinh thần tự học của họ. Từ đó, việc đào tạo không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu hiệu quả.

Doanh nghiệp phải thay đổi tư duy, xem đào tạo là khoản đầu tư, không phải là chi phí dễ dàng bị cắt giảm khi tài chính bất ổn. Bằng cách đầu tư vào đào tạo, doanh nghiệp có thể giữ chân nhân viên giỏi, tăng cường năng lực cạnh tranh và đạt được mục tiêu kinh doanh lâu dài. Anphabe hy vọng những thông tin này sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn mới về đào tạo nhân sự.

Quản lý nhân sự – Duankhudothi.com

Ứng dụng AI trong quản trị SMEs: Giảm chi phí, tăng hiệu suất nhân sự

Đào tạo trực tuyến giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi như thế nào?