GREENFEED, doanh nghiệp nông nghiệp-thực phẩm 22 năm kinh nghiệm, được chứng nhận “Great Place to Work” quốc tế. 95% nhân sự đánh giá tốt trong khảo sát độc lập. Kết quả này cho thấy GREENFEED đạt trung bình 92% tích cực ở tất cả tiêu chí, cao hơn mức trung bình 59% của các công ty khác. Chứng nhận khẳng định cam kết của GREENFEED trong việc xây dựng môi trường làm việc tốt, tạo ra hạnh phúc và phát triển bền vững, nâng cao vị thế thương hiệu nhà tuyển dụng.
AgriS kiện toàn sức mạnh lãnh đạo, sẵn sàng cho giai đoạn phát triển mới. Tập đoàn bổ nhiệm nhân sự cấp cao có kinh nghiệm sâu sắc và quản trị quốc tế. Lãnh đạo mới hỗ trợ AgriS tăng tốc chiến lược, xây dựng hệ thống cung ứng chuyển đổi số, mở rộng hợp tác quốc tế, hướng tới phát triển bền vững và tăng trưởng bứt phá cho nông nghiệp Việt Nam.
Đại hội Đảng bộ Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) lần thứ V nhiệm kỳ 2025-2030 đã diễn ra với sự tham gia của các đại biểu toàn hệ thống. Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng chúc mừng và ghi nhận thành tích của Đảng bộ và hệ thống Vietcombank. Ngài cũng lưu ý về các vấn đề tồn tại như rủi ro tín dụng, cơ cấu thu nhập chưa bền vững và tốc độ chuyển đổi số chưa đột phá. Phó Thủ tướng đề nghị Đảng bộ Vietcombank tập trung vào xây dựng Đảng, giữ vai trò dẫn đầu trong tạo lập hệ sinh thái tài chính toàn diện, tài chính bao trùm, chuyển đổi xanh và phát triển bền vững trong nhiệm kỳ 2025-2030.
Việt Nam có tiềm năng lớn phát triển kinh tế biển với bờ biển dài, đa dạng sinh vật biển và sản lượng thủy sản cao. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức về hạ tầng, quy hoạch và môi trường. Hướng phát triển gồm nuôi trồng chủ lực, sản xuất giống chất lượng, khai thác vùng khơi và quản lý khai thác bền vững.
Các doanh nghiệp may mặc tại Thanh Hóa chuyển đổi xanh để giữ thị phần xuất khẩu và tăng giá trị xuất khẩu. Họ giảm phát thải, sử dụng nguyên liệu thân thiện môi trường, như sợi tái chế và đầu tư máy móc giảm nhiệt, tiếng ồn. Cách làm này giúp bảo vệ môi trường, đáp ứng khách hàng và phát triển bền vững.
Ngành logistics Việt Nam cần phát triển để chuyển đổi xanh khi đa số doanh nghiệp xuất nhập khẩu chưa có lộ trình giảm phát thải.
ELG2025 thảo luận về khả năng chống chịu, phát triển bền vững và chuyển đổi số ở Đông Nam Á; nhấn mạnh tri thức và hợp tác là chìa khóa vượt qua thách thức; đồng thời khẳng định công nghệ thay đổi cách hỗ trợ tài chính.
Bài phát biểu tại Hội nghị Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, nhấn mạnh vai trò hạt nhân chính trị của Đảng bộ trong thành công của Tập đoàn. Với quyết tâm “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, Petrovietnam đã đoàn kết vượt qua biến động, tái tạo kép. Đối mặt với khó khăn, thách thức từ đại dịch Covid-19 và biến động toàn cầu, Petrovietnam đổi mới quản trị, nâng cao hiệu quả hoạt động.
Indonesia cam kết xóa bỏ hoàn toàn cảnh nghèo cùng cực trong 5 năm tới. Đây là mục tiêu chính sách xã hội lớn, thể hiện quyết tâm chính trị và khát vọng phát triển bền vững. Tỷ lệ nghèo đã giảm còn 8,47% với 2,38 triệu người sống trong nghèo cùng cực. Mục tiêu này được cụ thể hóa trong Chỉ thị Tổng thống số 8 năm 2025.
HDBank đã ký kết khoản vay hợp vốn 215 triệu USD với SMBC, FinDev Canada và JICA. Khoản vay này giúp tăng cường nguồn lực tài chính, hỗ trợ các lĩnh vực tích cực cho cộng đồng và nền kinh tế, thể hiện cam kết của HDBank với mục tiêu phát triển bền vững và tiêu chuẩn ESG.
Tại TP Hồ Chí Minh, người dùng xe điện gặp khó khăn khi phải đẩy xe đến nơi cắm sạc do pin gắn cố định, ảnh hưởng đến thời gian và an toàn. Xe máy điện có thể đổi pin trở thành một giải pháp thay thế. Tuy nhiên việc xây dựng các điểm đổi pin công cộng gặp khó về mặt bằng và cần sự đồng thuận từ chính quyền. Cần phát triển thêm các điểm đổi pin để hỗ trợ nhu cầu của ít nhất 400.000 lao động trong ngành vận chuyển và giao hàng.
Tăng trưởng logistics Việt Nam nhanh nhưng chuyển đổi xanh còn chậm do vướng về vốn, công nghệ và chính sách. Trong bối cảnh yêu cầu về ESG và bảo vệ môi trường ngày càng cao, việc chuyển đổi xanh trong ngành logistics trở nên cấp thiết. Tuy nhiên, quá trình này cần sự hợp tác giữa các bộ ngành, doanh nghiệp và cộng đồng, cũng như các chính sách hỗ trợ về thuế, tài chính và công nghệ.
Khánh Hòa nổi bật với đặc điểm tự nhiên và văn hóa đa dạng. Tỉnh này đã vươn lên trở thành điểm đến thu hút du khách trên bản đồ du lịch Việt Nam và thế giới. Với hơn 30 triệu lượt khách mỗi năm, Khánh Hòa tận dụng lợi thế từ du lịch và kinh tế biển để phát triển. Hiện tại, tỉnh đang tập trung vào việc phát triển các sản phẩm du lịch bền vững và dựa vào cộng đồng, mục đích là bảo tồn bản sắc văn hóa và tạo ra cơ hội sinh kế cho người dân địa phương.
SeABank đã có thảo luận tích cực với AEON Financial Service Co., Ltd về vấn đề giao dịch kế toán không phù hợp tại Công ty tài chính PTF. AEON xác nhận SeABank không liên quan đến chênh lệch dự phòng, đồng thời rút lại công bố ban đầu về giao dịch. Hiện, AEON tiếp tục quản lý và phát triển PTF bền vững.
Vùng Đồng bằng sông Cửu Long có tiềm năng phát triển du lịch mạnh mẽ với tài nguyên và bản sắc văn hóa độc đáo. Tuy nhiên, vẫn còn tình trạng “mạnh ai nấy làm” và hạn chế về hạ tầng giao thông, dịch vụ du lịch thông minh. Để phát triển bền vững, cần giải pháp đồng bộ về đầu tư hạ tầng, ứng dụng công nghệ, định vị sản phẩm du lịch, xúc tiến, quảng bá và đào tạo nhân lực.
Wyndham Garden Sonasea Vân Đồn và Công ty CP Dược vật tư y tế Quảng Ninh tiên phong ứng dụng công nghệ vào hoạt động, nâng cao hiệu quả và trải nghiệm dịch vụ. Khách sạn dùng công nghệ số và robot, trong khi công ty dược đầu tư hiện đại và nghiên cứu sản phẩm mới. Quảng Ninh khuyến khích doanh nghiệp chuyển đổi số và đổi mới công nghệ để phát triển kinh tế – xã hội bền vững.
Diễn đàn “Công nghiệp xanh 2025” tập trung vào vai trò của công nghiệp xanh trong bảo vệ môi trường và tăng trưởng bền vững ở Việt Nam. Thảo luận tập trung vào việc áp dụng tiêu chuẩn ESG, cam kết Net Zero và các giải pháp tăng trưởng bền vững thông qua sử dụng tài nguyên tối ưu, cơ chế thị trường để duy trì sự phát triển và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu.
Việt Nam tìm kiếm mô hình tăng trưởng mới 2026-2030, tầm nhìn 2045, với công nghệ chiến lược là yếu tố quyết định. Nền tảng chuyển đổi từ tăng trưởng dựa vào tài nguyên, lao động rẻ, đầu tư lớn sang hiệu quả và đổi mới sáng tạo. Xác định lĩnh vực công nghệ ưu tiên, hoàn thiện thể chế, đầu tư trọng điểm, tạo điều kiện cho doanh nghiệp đổi mới là cần thiết.
Xã Mỹ Thọ, tỉnh Đồng Tháp, sau khi sáp nhập 4 đơn vị hành chính, đã trở thành một trong những xã lớn với 61,5 km² diện tích và hơn 51.000 dân. Sự mở rộng này tạo cơ hội để huy động nguồn lực và thu hút các dự án kinh tế – xã hội lớn, nâng cao hạ tầng và kết nối trong khu vực. Với vùng xoài đặc sản, lúa chất lượng cao và ao nuôi thủy sản, xã Mỹ Thọ có lợi thế tổng hợp, hướng tới mục tiêu bảo tồn và phát triển bền vững.
Xã Bình Xa đang đối mặt với thách thức sau sáp nhập với xã Minh Hương. Với quyết tâm cao, xã tiếp tục nâng tầm các tiêu chí nông thôn mới kiểu mẫu để xây dựng cộng đồng nông thôn phát triển toàn diện và bền vững. Trước đó, xã đã đạt chuẩn nông thôn mới với 19/19 tiêu chí. Hiện, xã đang rà soát và điều chỉnh quy hoạch, lồng ghép các chương trình hỗ trợ để ưu tiên nguồn lực cho khu vực còn khó khăn.