Becamex IDC ghi nhận lợi nhuận sau thuế quý II/2025 tăng vọt lên 1.468 tỷ đồng, gấp 4 lần so với cùng kỳ năm trước, nhờ vào doanh thu thuần tăng mạnh và lợi nhuận từ các công ty liên doanh, liên kết.

Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp – Becamex IDC vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2025 với lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp tăng đáng kể. Động lực chính đằng sau mức tăng này là do doanh thu thuần đạt hơn 2.500 tỷ đồng, tăng 115% so với quý II/2024. Điều này đã giúp lợi nhuận gộp của công ty tăng thêm hơn 1.100 tỷ đồng. Ngoài ra, lợi nhuận từ các công ty liên doanh, liên kết cũng đóng góp hơn 600 tỷ đồng vào kết quả kinh doanh của Becamex IDC.

Hoạt động kinh doanh bất động sản của Becamex IDC đạt doanh thu 2.319 tỷ đồng trong quý II, với biên lãi gộp đạt 72%, tăng 12 điểm % so với cùng kỳ năm trước. Dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh được ghi nhận ở mức dương 240 tỷ đồng. Đến cuối tháng 6, chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn của 3 dự án gồm Hòa Lợi, TDC Plaza và Unitown giai đoạn 2 của Becamex IDC đã giảm hơn 2.000 tỷ đồng so với đầu năm.

Trong quý II, Becamex IDC cũng tiếp tục mở rộng hệ sinh thái của mình khi bổ sung 3 công ty liên doanh, liên kết với tỷ lệ sở hữu từ 44-49%. Tính lũy kế 6 tháng đầu năm, Becamex IDC ghi nhận doanh thu thuần đạt hơn 4.371 tỷ đồng, tăng 122% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế của công ty cũng tăng mạnh lên 1.833 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ. Đáng chú ý, nhóm công ty liên doanh, liên kết đã đóng góp khoảng 48% vào lợi nhuận của Becamex IDC.

Về tình hình tài chính, tổng tài sản của Becamex IDC đạt 57.290 tỷ đồng, giảm nhẹ 3% so với đầu năm. Hàng tồn kho vẫn chiếm tỷ trọng lớn với giá trị hơn 21.200 tỷ đồng; đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết hơn 21.000 tỷ đồng; và phải thu ngắn hạn hơn 7.000 tỷ đồng. Tổng nợ phải trả của Becamex IDC hiện tại ở mức hơn 35.800 tỷ đồng, giảm 6% so với đầu năm. Tổng dư nợ vay đạt trên 22.300 tỷ đồng. Chi phí lãi vay của công ty trong mỗi quý thường ở mức hơn 300 tỷ đồng, và trong 6 tháng đầu năm, doanh nghiệp đã chi hơn 1.000 tỷ đồng để trả lãi vay.

Ngành du lịch Thanh Hóa đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ, với sự tăng trưởng đáng kể trong tháng 7 năm 2025. Theo báo cáo của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, trong tháng 7, tỉnh Thanh Hóa ước đón gần 3,3 triệu lượt khách, tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, khách quốc tế ước đạt 166.700 lượt. Tổng thu từ du lịch đạt khoảng 10.850 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ. Riêng doanh thu từ khách quốc tế đạt xấp xỉ 91,2 triệu USD.

Sự tăng trưởng này có thể được atribu cho chuỗi sự kiện kích cầu du lịch đồng loạt được tổ chức trên địa bàn, như Lễ hội du lịch biển Sầm Sơn, Tuần Văn hóa – Du lịch biển Hải Tiến, Lễ hội biển Hải Hòa… Những sự kiện này không chỉ tạo không khí sôi động mà còn góp phần lan tỏa hình ảnh điểm đến Thanh Hóa đến với du khách trong và ngoài nước. Công tác truyền thông, quảng bá cũng được đẩy mạnh trên các nền tảng số, phương tiện truyền thông đại chúng và các sự kiện văn hóa – kinh tế toàn quốc.

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã phối hợp với các sở, ngành hoàn thiện Đề án phát triển du lịch nông nghiệp giai đoạn 2026–2030, đồng thời xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển du lịch giai đoạn 2025–2030. Những nỗ lực này nhằm mục đích phát triển du lịch bền vững, tận dụng tối đa tiềm năng du lịch của tỉnh.

Lũy kế 7 tháng đầu năm, Thanh Hóa đón hơn 13,8 triệu lượt khách du lịch, tăng 7% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 86,4% kế hoạch năm. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 475.600 lượt, tăng 18,6%, tương đương 56% kế hoạch. Tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt khoảng 37.357 tỷ đồng, tăng 33,1%, bằng 82,1% kế hoạch. Những con số này cho thấy tăng trưởng bền vững của ngành du lịch tỉnh trong bối cảnh cả nước đang thúc đẩy phát triển kinh tế xanh và kinh tế số.

Để đạt được những kết quả tích cực này, Thanh Hóa đã đầu tư vào cơ sở hạ tầng du lịch. Hiện tại, tỉnh có khoảng 1.300 cơ sở lưu trú với gần 48.600 phòng, bao gồm 120 khách sạn được xếp hạng từ 1 đến 5 sao. Ngoài ra, còn có 235 condotel cung ứng khoảng 1.600 phòng, gần 800 biệt thự, căn hộ và nhà liền kề phục vụ khoảng 4.500 phòng, cùng 192 homestay với khả năng đón tiếp khoảng 8.000 lượt khách.

Hệ thống nhà hàng ăn uống trên địa bàn cũng rất phong phú, với khoảng 1.000 cơ sở được thống kê, trung bình mỗi nhà hàng có thể phục vụ khoảng 200.000 chỗ ngồi. Thanh Hóa hiện có 85 doanh nghiệp lữ hành, trong đó có 64 doanh nghiệp nội địa, 18 doanh nghiệp quốc tế và 3 chi nhánh, tạo điều kiện kết nối dịch vụ toàn diện cho du khách.

Đặc biệt, hệ thống hạ tầng giao thông liên kết giữa các điểm du lịch trọng điểm như Sầm Sơn, Pù Luông, Hải Tiến, Bến En… được đầu tư nâng cấp, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển và trải nghiệm. Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, ngành du lịch Thanh Hóa đang hứa hẹn một tương lai phát triển mạnh mẽ và bền vững.

CTCP Tập đoàn C.E.O (HNX: CEO) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025, ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng trong nửa đầu năm 2025. Với việc biên lãi gộp cải thiện đáng kể, lãi ròng quý 2 và 6 tháng đầu năm 2025 của CEO đã tăng lần lượt 37% và 24% so với cùng kỳ năm trước.

Trong quý 2/2025, doanh thu thuần của CEO đạt 421 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ, chủ yếu nhờ vào doanh thu từ cung cấp dịch vụ. Tuy nhiên, doanh thu từ kinh doanh bất động sản lại giảm 6%, còn 233 tỷ đồng. Mặc dù doanh thu tăng nhưng giá vốn hàng bán lại giảm 12%, giúp Công ty lãi gộp gần 165 tỷ đồng, tăng 64% so với cùng kỳ. Biên lãi gộp của CEO đã tăng từ gần 26% lên 39%.

Không chỉ giá vốn, CEO còn giảm nhiều chi phí khác như chi phí tài chính (giảm 13%), chi phí bán hàng (giảm 46%) và chi phí quản lý (giảm 3%). Nhờ đó, Công ty lãi ròng hơn 60 tỷ đồng trong quý 2/2025, tăng 37% so với cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm, lợi nhuận ròng của CEO đạt hơn 99 tỷ đồng, tăng 24%.

So với mục tiêu lãi sau thuế 182 tỷ đồng đề ra cho năm 2025, lợi nhuận sau 6 tháng đầu năm của CEO tương đương mức thực hiện gần 55%. Hiện tại, tổng tài sản của CEO giảm 3% so với đầu năm, về hơn 8.7 ngàn tỷ đồng, chủ yếu do lượng tiền nắm giữ ngắn hạn giảm 13%, về mức 1.7 ngàn tỷ đồng.

Ngược lại, chi xây dựng cơ bản dở dang của dự án khu tổ hợp nghỉ dưỡng Sonasea Vân Đồn Harbour City tăng 6%, vượt hơn 982 tỷ đồng. Nợ phải trả cũng ghi nhận giảm 12%, còn hơn 2.3 ngàn tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu đến từ số tiền người mua trả trước giảm đến 30%, về mức 570 tỷ đồng. Bên cạnh đó, dư nợ vay cũng giảm 9%, còn 481 tỷ đồng.

Trong mùa hè năm nay, xu hướng hợp tác giữa các thương hiệu thời trang cao cấp và các khách sạn, khu nghỉ dưỡng đang ngày càng trở nên phổ biến. Tại khách sạn Four Seasons San Domenico Palace tọa lạc tại Taormina, Sicily, du khách có thể bắt gặp các sản phẩm hợp tác độc đáo cùng thương hiệu Dolce & Gabbana. Những sản phẩm này bao gồm ghế tắm nắng, phao bơi, chậu gốm và khăn ăn, tất cả đều mang đậm dấu ấn của thương hiệu D&G. Không chỉ đáp ứng nhu cầu về tiện nghi và phong cách, những sản phẩm này còn mang lại cho du khách một trải nghiệm độc quyền và đặc biệt.

Không chỉ dừng lại ở châu Âu, xu hướng này đang lan rộng đến các điểm đến du lịch mùa hè hàng đầu trên toàn thế giới. Các thương hiệu nổi tiếng như Burberry, Dior, Missoni và Jacquemus cũng đã tham gia vào xu hướng này, hợp tác với các khách sạn và khu nghỉ dưỡng để tạo ra những trải nghiệm mới mẻ và thú vị cho khách hàng. Qua đó, giúp du khách có thể tận hưởng một kỳ nghỉ đầy màu sắc và phong cách.

Secondo Ilaria Alber-Glanstaetten, Giám đốc truyền thông cấp cao của chuỗi Four Seasons tại Ý, những sự hợp tác này giống như “cảm giác thức dậy vào sáng Giáng sinh và thấy quà nằm dưới gốc cây”. Mùa hè là thời điểm lý tưởng để các thương hiệu có thể tận dụng tối đa cơ hội kinh doanh và lan tỏa bầu không khí rực rỡ. Đây cũng là dịp để các thương hiệu thể hiện sự sáng tạo và đổi mới trong các sản phẩm và dịch vụ của mình.

Những sự hợp tác này đã chạm đúng “điểm ngọt” của ngành du lịch, đó là những trải nghiệm ngắn hạn, tạo cảm giác khan hiếm và thôi thúc người dùng chia sẻ lên mạng xã hội. Trong bối cảnh ngành hàng xa xỉ đang suy giảm, các thương hiệu đang tìm cách để duy trì sự hiện diện và thu hút khách hàng. Bằng cách tạo ra những trải nghiệm độc đáo và đặc biệt, các thương hiệu có thể tăng cường gắn kết với khách hàng và tạo ra một ấn tượng lâu dài.

Fflur Roberts, Giám đốc nghiên cứu toàn cầu về hàng xa xỉ tại Euromonitor International, nhận định rằng lĩnh vực xa xỉ duy nhất hiện đang tăng trưởng là khách sạn – lưu trú. Sự thành công này đã thúc đẩy các thương hiệu khách sạn cao cấp mở rộng chưa từng có, đồng nghĩa với việc các đối thủ còn lại buộc phải nỗ lực hơn để duy trì sự hiện diện. Điều này cho thấy sự chuyển dịch trong ngành hàng xa xỉ và tầm quan trọng của việc tạo ra những trải nghiệm đặc biệt cho khách hàng.

Phim ảnh Lilo & Stitch live-action của Disney đã chính thức gia nhập câu lạc bộ tỉ đô sau 8 tuần công chiếu, với tổng doanh thu toàn cầu đạt 1 tỉ USD. Cụ thể, phim đã thu về 416,1 triệu USD tại thị trường Bắc Mỹ và 584,8 triệu USD từ các thị trường quốc tế.

Thành công của Lilo & Stitch đến sau một loạt phim khác của Disney, bao gồm Moana 2, Deadpool & Wolverine và Inside Out 2, cũng đã đạt được cột mốc này trong vòng 13 tháng qua. Đồng chủ tịch Disney Entertainment Alan Bergman bày tỏ sự tự hào về thành công của phim và cảm ơn đội ngũ làm phim, dàn diễn viên và toàn thể ê kíp đã góp phần tạo nên thành công này.

Lilo & Stitch ra mắt cuối tháng 5 với doanh thu mở màn ấn tượng: 183 triệu USD tại Mỹ và 341 triệu USD toàn cầu chỉ sau 4 ngày. Phim giữ vị trí số 1 suốt 3 tuần liên tiếp và trở thành một trong hai phim duy nhất của năm 2025 vượt mốc 400 triệu USD tại thị trường Bắc Mỹ.

Các thị trường quốc tế có doanh thu cao nhất lần lượt là Mexico (67 triệu USD), Vương quốc Anh (49 triệu USD) và Pháp (42,5 triệu USD). Sức hút của Lilo & Stitch vẫn chưa hề suy giảm sau 23 năm kể từ khi phiên bản hoạt hình ra mắt.

Chỉ riêng năm 2024, Disney thu về 2,6 tỉ USD từ các sản phẩm tiêu dùng mang hình ảnh cặp đôi Lilo & Stitch. Với thành công của Lilo & Stitch, Disney có thể sẽ cân nhắc khởi động lại loạt phim live-action đang bị tạm hoãn vô thời hạn sau thất bại của Nàng Bạch Tuyết.

Các hãng hàng không tại Mỹ đang chuyển hướng sang phân khúc cao cấp sau đại dịch COVID-19, nhằm tăng lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro trước biến động kinh tế. Chiến lược này đang phát huy hiệu quả khi doanh thu từ vé hạng cao cấp vẫn duy trì ổn định, bất chấp nhu cầu đi lại tổng thể có dấu hiệu chững lại.

Delta Air Lines vừa công bố doanh thu từ vé hạng cao cấp trong quý II/2025 tăng 5% so với cùng kỳ năm ngoái, trong khi doanh thu từ khoang vé phổ thông giảm 5%. Mức chênh lệch 10 điểm phần trăm này là lớn nhất kể từ sau đại dịch, giúp hãng ghi nhận biên lợi nhuận hai con số trong quý II. Tương tự, United Airlines cũng ghi nhận doanh thu từ khoang ghế cao cấp tăng 5,6% so với cùng kỳ năm trước, trong khi tổng doanh thu từ hành khách chỉ tăng 1,1%.

Xu hướng này cũng được ghi nhận trong quý I/2025, khi các mức thuế đối ứng mới do Tổng thống Donald Trump công bố làm dấy lên lo ngại suy thoái kinh tế, ảnh hưởng đến số lượng đặt vé. Các giám đốc ngành hàng không cho rằng nhu cầu ổn định với vé hạng cao cấp đến từ tình hình tài chính lành mạnh của các hộ gia đình Mỹ có thu nhập trên 100.000 USD/năm – chiếm 75% tổng chi tiêu cho hàng không tại Mỹ.

Mặc dù đợt bán tháo trên thị trường tài chính hồi tháng 4/2025 sau khi ông Trump công bố thuế quan từng làm dấy lên lo ngại nhu cầu hàng không bị ảnh hưởng, song đà phục hồi mạnh mẽ của thị trường chứng khoán Mỹ sau đó đã xoa dịu những lo lắng này. Ngược lại, những bất ổn kéo dài về triển vọng kinh tế và chi phí sinh hoạt tăng cao đang làm giảm nhu cầu từ nhóm khách hàng thu nhập thấp hơn.

Dữ liệu từ Bank of America cho thấy trong tháng 6/2025, chi tiêu của các hộ gia đình có thu nhập trung bình và cao vẫn ổn định, nhưng nhóm thu nhập thấp đã giảm chi tiêu. Hãng hàng không giá rẻ JetBlue Airways mới đây thông báo với nhân viên rằng hãng sẽ triển khai thêm các biện pháp cắt giảm chi phí, vì nhu cầu yếu khiến mục tiêu đạt biên lợi nhuận vận hành hòa vốn trong năm 2025 trở nên “khó khả thi”.

Mùa du lịch Hè vốn là thời điểm sinh lời tốt nhất của ngành hàng không, nhưng nhu cầu yếu đối với hạng ghế phổ thông buộc các hãng phải tung khuyến mãi để lấp đầy chỗ ngồi. Các hãng bay giá rẻ như Frontier và Spirit đang tích cực cắt giảm tần suất chuyến bay để tránh gây áp lực giảm giá thêm nữa.

Với Delta, doanh thu từ khoang cao cấp chiếm tới 43% tổng doanh thu của hãng trong quý II/2025, tăng từ mức 35% của năm 2019. Điều này đã giúp hãng hàng không có trụ sở tại Atlanta dẫn đầu về biên lợi nhuận trước thuế sau đại dịch. Delta kỳ vọng đến năm 2027, doanh thu từ khoang cao cấp sẽ vượt khoang phổ thông.

Trong khi đó, United đã công bố mẫu khoang hạng sang mới trên dòng máy bay Boeing 787-9, với cửa riêng, màn hình 27 inch, bộ chăm sóc da cao cấp và thực đơn phục vụ trứng cá muối kèm rượu vang. Alaska Airlines đặt mục tiêu nâng tỷ lệ ghế cao cấp trên tổng số ghế bay lên 29% vào mùa Hè năm sau, so với mức tương ứng 26% hiện nay.

Trong bối cảnh biên lợi nhuận thấp, các hãng bay giá rẻ cũng đang tìm cách thâm nhập vào phân khúc cao cấp. JetBlue – chỉ ghi nhận có lãi hai quý trong tổng số chín quý gần đây – đang lắp ghế hạng nhất trên các chuyến bay nội địa và khai trương phòng chờ sân bay đầu tiên ở New York và Boston.

Frontier cải tạo hai hàng ghế đầu trên máy bay thành ghế hạng nhất. Spirit, vốn nổi tiếng với dịch vụ giá rẻ tối giản, đang nỗ lực tái định vị thành hãng hàng không cao cấp để xoay chuyển tình hình kinh doanh. Tuy nhiên, cuộc đua mở rộng khoang cao cấp đang làm chậm tiến độ bàn giao máy bay và làm dấy lên nguy cơ dư cung, ảnh hưởng đến khả năng kiểm soát giá vé.

Gia Lai – một tỉnh rộng lớn ở phía bắc Tây Nguyên với diện tích hơn 21.000 km2 và dân số khoảng 3,5 triệu người – đang định hướng xây dựng thương hiệu du lịch độc đáo, trải dài từ biển xanh đến đại ngàn. Mục tiêu của tỉnh là khai thác một cách hài hòa tiềm năng về rừng, biển và văn hóa để phát triển ngành du lịch một cách bền vững.

Ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, khẳng định rằng tỉnh có nhiều lợi thế rất lớn để phát triển và nâng tầm ngành du lịch. Đối với các xã phía Tây Gia Lai, việc khai thác và phát huy bản sắc văn hóa truyền thống gắn liền với việc bảo vệ cảnh quan thiên nhiên được coi là một hướng đi quan trọng. Trong khi đó, các xã phía Đông sẽ tập trung phát triển mô hình du lịch cộng đồng ở làng chài, khám phá biển đảo và khai thác các di tích lịch sử, văn hóa lâu đời.

Theo mục tiêu đã đề ra, đến cuối năm 2025, ngành du lịch tỉnh Gia Lai sẽ đón gần 12 triệu lượt khách và đạt doanh thu gần 28.493 tỉ đồng. Hiện tại, chính quyền địa phương đang khẩn trương triển khai các dự án và hoạt động du lịch tại khu vực Tây Gia Lai, đặc biệt là khu du lịch Biển Hồ và núi lửa Chư Đăng Ya – những điểm đến hấp dẫn với cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ và độc đáo.

Khu vực Tây Gia Lai sở hữu nhiều địa điểm có giá trị và tiềm năng để khai thác du lịch sinh thái và mạo hiểm, trong đó có Vườn quốc gia Kon Ka Kinh, Khu dự trữ sinh quyển cao nguyên Kon Hà Nừng và thác nước hùng vĩ Hang Én. Đây là những điểm đến lý tưởng cho du khách yêu thích khám phá và trải nghiệm những hoạt động ngoài trời.

Trong khi đó, phía Đông Gia Lai tập trung phát triển các khu nghỉ dưỡng ven biển dọc tuyến Quy Nhơn – Nhơn Hội – Cát Tiến. Nhiều dự án đang được triển khai để thu hút doanh nghiệp đầu tư phát triển hạ tầng du lịch, với khoảng 21 dự án du lịch nghỉ dưỡng đang được thực hiện. Điều này hứa hẹn sẽ mang lại một làn gió mới cho ngành du lịch của tỉnh.

Nhiều công ty du lịch trên địa bàn tỉnh đã khai thác hiệu quả các sản phẩm và dịch vụ du lịch biển, tạo ra sức hút lớn đối với du khách. Với những nỗ lực trong việc xây dựng sản phẩm du lịch đa dạng và khai thác tiềm năng du lịch của tỉnh, Gia Lai đang hướng tới mục tiêu trở thành điểm đến hấp dẫn cho du khách trong và ngoài nước.

Để tìm hiểu thêm về du lịch Gia Lai, vui lòng tham khảo tại https://www.giaLai.gov.vn hoặc liên hệ với các công ty du lịch uy tín trên địa bàn tỉnh để có được thông tin và trải nghiệm du lịch tốt nhất.

Victoria Beckham, biểu tượng thời trang toàn cầu và cựu thành viên của nhóm nhạc nổi tiếng Spice Girls, đã tạo nên một cuộc chuyển mình ấn tượng với thương hiệu thời trang và làm đẹp mang tên của mình. Sau 17 năm kể từ khi ra mắt vào năm 2008, thương hiệu Victoria Beckham đã đạt được những thành tựu tài chính đáng kể, đánh dấu một kỷ nguyên mới của lợi nhuận và thành công.

Trong năm 2023, thương hiệu của Victoria Beckham ghi nhận doanh số tăng vọt 52%, đạt 89 triệu bảng Anh. Đây là minh chứng cho sự phát triển mạnh mẽ và ổn định của thương hiệu. Đáng chú ý, mảng thời trang của thương hiệu cuối cùng cũng đã có lãi sau nhiều năm chịu lỗ. Những sản phẩm bán chạy nhất của Victoria Beckham trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và các sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước.

Một trong những yếu tố quan trọng đóng góp vào sự thành công của thương hiệu là dòng nước hoa. dòng sản phẩm này đã được coi là ‘điểm xoay’ đưa thương hiệu của Victoria Beckham từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một ‘nhà mốt’ thực thụ. Sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá đã tạo nên sự khác biệt cho thương hiệu.

Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng trên thị trường. Những sản phẩm này không chỉ thể hiện sự đa dạng trong danh mục sản phẩm của thương hiệu mà còn thể hiện khả năng sáng tạo và đổi mới không ngừng của Victoria Beckham.

Đến năm 2025, thương hiệu Victoria Beckham không chỉ dừng lại ở việc có lãi mà còn đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của Victoria Beckham giờ đây không chỉ là một cái tên trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới.

Thành công của thương hiệu Victoria Beckham là minh chứng cho việc áp dụng chiến lược kinh doanh hiệu quả, kết hợp giữa sản phẩm chất lượng và tiếp thị sáng tạo. https://www.victoriabeckham.com Thương hiệu này đã và đang tiếp tục khẳng định vị trí của mình trong ngành thời trang cao cấp, và câu chuyện thành công của Victoria Beckham sẽ tiếp tục truyền cảm hứng cho nhiều doanh nhân và thương hiệu khác.

Chỉ sau một tuần khởi chiếu, phim Conan Movie 28: Dư ảnh của độc nhãn đã tạo nên một thành tích ấn tượng tại phòng vé Việt Nam. Bộ phim đã dễ dàng vượt mốc doanh thu trăm tỷ đồng, áp đảo các phim còn lại trên bảng xếp hạng doanh thu phòng vé. Đây là một con số đáng kinh ngạc, cho thấy sức hút mạnh mẽ của bộ phim này đối với khán giả Việt Nam.

Theo thống kê của Box Office Việt Nam, trong ba ngày cuối tuần từ 25 đến 27.7, phim đã đạt doanh thu hơn 52 tỷ đồng với 549.861 vé bán ra và 13.009 suất chiếu. Những con số này cho thấy sự quan tâm lớn của khán giả đối với bộ phim. Trước đó, trong hai ngày chiếu sớm 19 và 20.7, phim đã thu về hơn 48 tỷ đồng, cao hơn doanh thu của cả thị trường trong ba ngày cuối tuần trước.

Tính đến sáng 28.7, tổng doanh thu của bộ phim đã đạt hơn 105 tỷ đồng. Sự thành công của Conan Movie 28 không chỉ dừng lại ở Việt Nam, mà còn trên toàn cầu. Phim đã ra mắt tại Nhật Bản vào đầu tháng 4 và đã trở thành tác phẩm mở màn cao nhất lịch sử loạt phim, đón 2.3 triệu lượt khán giả ra rạp với doanh thu hơn 3.4 tỷ yên. Đến nay, phim đã đạt tổng doanh thu toàn cầu lên đến hơn 100 triệu USD.

Conan Movie 28 đánh dấu sự trở lại của bộ ba cảnh sát TP Nagano, với nhân vật trung tâm là cảnh sát Yamato Kansuke, người đã mất một mắt sau vụ lở tuyết nghiêm trọng. Bộ phim xoay quanh việc Yamato hội ngộ nhóm của thám tử Mori Kogoro và nhóc Conan khi họ điều tra một vụ ám sát bí ẩn. Sự trở lại của bộ ba cảnh sát TP Nagano và sự kết hợp với nhân vật Conan đã tạo nên một câu chuyện hấp dẫn và thu hút được sự quan tâm của khán giả.

Với thành tích ấn tượng tại phòng vé Việt Nam và trên toàn cầu, Conan Movie 28: Dư ảnh của độc nhãn đã chứng minh được sức hút mạnh mẽ của mình. Bộ phim không chỉ là một tác phẩm giải trí, mà còn là một sự kiện điện ảnh đáng chú ý trong năm nay. Khán giả có thể theo dõi thêm thông tin về bộ phim và lịch chiếu tại Box Office Việt Nam hoặc các trang thông tin điện ảnh khác.

Các chuyên gia và doanh nghiệp đang ngày càng đánh giá cao tiềm năng của chuỗi cửa hàng trong việc trở thành kênh quảng cáo sinh lời nếu được khai thác đúng cách. Tại hội thảo ‘Tối ưu hóa dòng tiền từ quảng cáo cho chuỗi cửa hàng’ trong khuôn khổ Tuần lễ quảng cáo và giải trí Việt Nam – Vietnam Ad & Fun 2025, ông Nguyễn Quang Nhựt, phó chủ tịch Hội Quảng cáo TP.HCM, đã nhấn mạnh rằng hình thức quảng cáo ngoài trời là một loại hình hiệu quả. Quảng cáo ngoài trời cho phép doanh nghiệp nhắm đến đối tượng mục tiêu một cách dễ dàng khi họ di chuyển. Với lợi thế của các chuỗi cửa hàng lớn về vị trí thuận lợi và lưu lượng khách hàng lớn, các chuỗi hoàn toàn có thể biến đây thành một kênh sinh lời.

Thực tế, nhiều chuỗi cửa hàng bán lẻ và tiện lợi đã tận dụng TV và không gian trong cửa hàng để bán dịch vụ quảng cáo. Điều này không chỉ giúp họ tự quảng cáo cho hoạt động nội bộ mà còn giúp tăng doanh thu. Ước tính, một cửa hàng hoặc nhà hàng tại vị trí đắc địa có thể cho thuê vị trí khai thác quảng cáo từ 1-2 tỷ đồng/năm/vị trí. Đối với chuỗi cà phê trên 1.000 cửa hàng, doanh thu từ hợp tác khai thác quảng cáo có thể đạt từ 2-4 triệu USD/năm.

Các chuyên gia cũng chỉ ra rằng mỗi chuỗi hay cửa hàng đều có những ưu thế riêng như vị trí, tệp khách hàng, và có thể tận dụng những điều này để tạo ra nguồn thu mới từ quảng cáo. Tuy nhiên, cũng có những khó khăn ban đầu mà các chuỗi có thể gặp phải như vấn đề pháp lý, giá cả, tìm kiếm khách hàng, chi phí triển khai và đồng bộ hóa mặt bằng.

Trong bối cảnh hiện tại, việc mở rộng nguồn thu từ quảng cáo ngoài trời được đánh giá là hướng đi tiềm năng, đặc biệt với những đơn vị sở hữu hệ thống điểm chạm rộng khắp. Số liệu từ Compass Report cho thấy tổng doanh thu của quảng cáo ngoài trời tại Việt Nam năm 2024 đạt khoảng 320 triệu USD. Riêng tại TP.HCM, tổng giá trị bảng quảng cáo đã được lấp đầy trong quý 2-2025 đạt hơn 16 triệu USD, với tỷ lệ lấp đầy 73%.

Ông Nguyễn Quang Nhựt cũng cho biết, các doanh nghiệp cần phải chú trọng vào việc xây dựng chiến lược quảng cáo phù hợp, tận dụng tối đa lợi thế của vị trí và tệp khách hàng để tăng hiệu quả quảng cáo. Đồng thời, cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về pháp lý, tài chính và nhân lực để triển khai các hoạt động quảng cáo ngoài trời.

Trước những tiềm năng và thách thức của quảng cáo ngoài trời, các chuyên gia dự báo rằng trong thời gian tới, nhiều chuỗi cửa hàng sẽ tập trung khai thác kênh quảng cáo này để tăng doanh thu và mở rộng thương hiệu. Từ đó, thị trường quảng cáo ngoài trời tại Việt Nam sẽ ngày càng trở nên sôi động và có nhiều tiềm năng phát triển.

Ngành du lịch Việt Nam đã ghi nhận những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm 2025. Cụ thể, Việt Nam đã đón hơn 10,6 triệu lượt khách quốc tế và 77,5 triệu lượt khách nội địa, đạt tổng doanh thu khoảng 518 nghìn tỷ đồng. Sự thành công này có thể được lý giải bởi sự linh hoạt trong chính sách visa, các nỗ lực đẩy mạnh xúc tiến quảng bá du lịch đa dạng tại các thị trường trọng điểm và sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban, bộ, ngành liên quan.

Để duy trì đà tăng trưởng ấn tượng này, lãnh đạo ngành du lịch cho rằng cần tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng, phát triển sản phẩm du lịch độc đáo và bền vững. Bên cạnh đó, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng được coi là yếu tố quan trọng. Một hướng đi quan trọng khác là xây dựng thương hiệu ẩm thực Việt ra thế giới, góp phần định vị Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới.

Ngành du lịch Việt Nam đặt mục tiêu tham vọng tới cuối năm, dự kiến sẽ đón từ 22-23 triệu lượt khách quốc tế và trên 120-130 triệu lượt khách nội địa. Những mục tiêu này không chỉ đóng góp vào sự phát triển của ngành du lịch mà còn hỗ trợ tích cực vào mục tiêu tăng trưởng GDP trên 8% trong năm 2025.

Trong những tháng cuối năm, toàn ngành du lịch sẽ tập trung triển khai các nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm. Một trong những hoạt động chính là thực hiện Chương trình kích cầu phát triển du lịch năm 2025 và tăng cường quảng bá du lịch Việt Nam tại các thị trường trọng điểm. Qua đó, ngành du lịch kỳ vọng sẽ giữ vững đà tăng trưởng, đồng thời nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế.

Để tiếp tục thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch, nhiều chuyên gia cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ trong quản lý và phát triển du lịch, cùng với đó là nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách. Ngoài ra, việc bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa, di sản cũng cần được chú trọng, góp phần tạo nên sức hút bền vững cho du lịch Việt Nam.

Nhìn chung, với những kết quả tích cực đã đạt được và các kế hoạch cụ thể cho thời gian tới, ngành du lịch Việt Nam đang hướng tới một tương lai phát triển bền vững và thịnh vượng. Việc không ngừng cải thiện và đa dạng hóa sản phẩm du lịch, cùng với sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, ngành sẽ là chìa khóa giúp Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn trên bản đồ du lịch thế giới.

Công ty Cổ phần Bến xe Miền Tây vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2025 với doanh thu thuần đạt hơn 43 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2024. Đạt lợi nhuận sau thuế hơn 22 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ, biên lãi gộp của công ty duy trì ổn định ở mức 63%. Kết quả này cho thấy hiệu suất hoạt động mạnh mẽ của công ty trong bối cảnh thị trường vận tải hành khách đang dần phục hồi.

Trong 6 tháng đầu năm, Bến xe Miền Tây ghi nhận doanh thu thuần đạt 86 tỷ đồng, tăng gần 10% so với nửa đầu năm 2024. Lợi nhuận ròng của công ty tăng 10% lên hơn 43 tỷ đồng. Những con số này phản ánh sự tăng trưởng ổn định và bền vững của công ty, đồng thời cho thấy việc quản lý chi phí và tối ưu hóa hoạt động đã mang lại hiệu quả tích cực.

Về kế hoạch năm 2025, Bến xe Miền Tây đặt mục tiêu phục vụ hơn 488.000 xe xuất bến, tương đương 10,6 triệu lượt hành khách. Công ty kỳ vọng đạt doanh thu 177 tỷ đồng và lãi sau thuế hơn 77 tỷ đồng. Để đạt được mục tiêu này, công ty sẽ tiếp tục tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện cơ sở hạ tầng và áp dụng công nghệ vào hoạt động vận hành.

Tính đến ngày 30/6, tổng tài sản của Bến xe Miền Tây đạt 348 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm. Trong đó, 86% tài sản là các khoản tiền gửi ngân hàng, phản ánh sự quản lý tài chính chặt chẽ và ưu tiên tích lũy tài sản của công ty. Nợ phải trả của công ty tăng gấp đôi lên 89 tỷ đồng, chủ yếu do ghi nhận 50 tỷ đồng tiền cổ tức phải thanh toán cho cổ đông.

Mới đây, các cổ đông công ty đã thông qua tỷ lệ chia cổ tức năm 2024 lên đến 200%, tương đương mỗi cổ phiếu nhận về 20.000 đồng. Tổng quy mô cổ tức phải trả là 50 tỷ đồng. Với việc sở hữu trực tiếp 51% vốn Bến xe Miền Tây, Tổng công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn – TNHH MTV (Samco) dự kiến thu về 25,5 tỷ đồng cổ tức tiền mặt.

Việc duy trì hiệu suất hoạt động cao và quản lý tài chính hiệu quả đã giúp Bến xe Miền Tây củng cố vị thế trên thị trường và tạo ra những triển vọng tích cực cho tương lai. Đồng thời, việc chia cổ tức với tỷ lệ cao cũng thể hiện sự quan tâm của công ty tới cổ đông và cam kết mang lại giá trị cho họ.

Samco – cổ đông lớn nhất của Bến xe Miền Tây – đã và đang hỗ trợ tích cực cho hoạt động và chiến lược phát triển của công ty, góp phần vào sự tăng trưởng bền vững của Bến xe Miền Tây trong thời gian tới.