Đào tạo nhân sự là chìa khóa để giữ chân nhân viên giỏi. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp chưa áp dụng phương pháp phù hợp. Theo Thanh Nguyễn, CEO Anphabe, nhân viên thường quên phần lớn nội dung được đào tạo sau 30 ngày nếu phương pháp không tốt. Để đạt hiệu quả, doanh nghiệp nên đầu tư vào nền tảng trực tuyến và cá nhân hóa chương trình dựa trên nhu cầu và kỹ năng của từng nhân viên. Cách này giúp nhân viên chủ động với năng lực của mình và thoải mái hơn khi làm việc ở bất kỳ đâu.
Chương trình “Quản trị viên tập sự 2025” của Pharmacity dành cho người trẻ có tiềm năng phát triển lãnh đạo trong ngành bán lẻ dược phẩm. Hoạt động này tìm kiếm và đào tạo nhân sự trẻ cho sự phát triển dài hạn của hệ thống nhà thuốc. 32 ứng viên ưu tú tham gia vòng thi đánh giá tập trung với bài toán thực tế và phỏng vấn trực tiếp với ban lãnh đạo. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ vững mạnh về chuyên môn và bản lĩnh, theo chiến lược phát triển dài hạn với hơn 1.000 nhà thuốc và mục tiêu mở rộng lên 1.700 cửa hàng vào năm 2029.
Ngành ngân hàng đang trải qua xu hướng sa thải nhân viên do tự động hóa bằng AI. Tuy nhiên, nhu cầu về nhân sự chất lượng cao vẫn còn. Để thích nghi, cần đào tạo và đào tạo lại đội ngũ với kiến thức mới về công nghệ như AI.