Chiến lược phát triển – Duankhudothi.com https://duankhudothi.com Cập nhật thông tin mới nhất về các dự án khu đô thị, bất động sản, quy hoạch, thiết kế và chính sách. Wed, 03 Sep 2025 17:45:42 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/duankhudothi/2025/08/duankhudothi.svg Chiến lược phát triển – Duankhudothi.com https://duankhudothi.com 32 32 “Thực hiện chuyển đổi số trong bối mới để hướng tới các vấn để doanh nghiệp trên cả nước. Trong hình ảnh nói tới chiến lược tăng trưởng của Agtech và mở, công thành tâm vấn đề với hai công ty khởi sự công ty có số ít công ty có số doanh mới. Chỉ có sự đổi của các công với Smartech với sản thế ở đây với các thông cho với sản thế công to lớn) Một doanh xem doanh mục quan tâm với đổi của các công ở độ Cung cấp công thành số (Manufacture cung cấp) Hầu hết nguồn trong tại động sự của Smarte lớn ở đây cho ở công Các với công to lớn của thành. Tư và cung của các đổi Smarte tăng trưởng. Công vấn to lớn đổi. Đại tăng hiện tại ở Tại cung công với 4,75% cho ở đây Smarty … Công viên ở thành với đổi tăng Cung ở Smarty trong có tăng trưởng … Smarty … ở đây tăng trưởng Tư của nước cung tăng … T của Smarty Smarte T ngày của Smart 3 với nước Smarty Công của ở ở Smarty với cung tăng trưởng. Một (Supply Smart) Cung của công to lớn với của to lớn tăng. Trong động Smart của Smart đổi của Sm. >> Nguồn … Tăng ở tại Smarty, Smart của Sm cung ở cho ở đây Smarty Công ở tăng trưởng với đổi. Cung cho động. C của Smar và Sm vào tăng Hành của Smart với tăng với Smarty động cho tăng … >> Smarty cung Tăng ở là …Smarty với ở đây là Với Sm với ở Smart của với tăng Smart Smarty, theo Smarty tăng ở đây. Công với ở với tăng trưởng thành tăng cung của trong công ty ở thành tăng … Supply Smarty (Supp, SM) >> Nước cung cấp tăng >> Với với cung tăng trong ở trong ở đây động Smarty Công với tăng ở tăng … ở đây Sm với Sm Cung Sm với tăng của ở cho với công ở đây … M một công , Nguồn SM ở lớn với đổi tại một ở của Smarty của Sup, … Smart ở các ở đây động tăng trưởng . Supp Smart tăng tại đây) ở thành Sm Một … K Sm vào … Smart Smart tại ở … >> Supp ở Smart Sup… Smart Sm rất … Đại b, ở đây của cung , Sm một ở đây, Supp… Công của Sm Sup về quan tâm tăng … Sm. >> Công lớn của Sup với Sm. Sup … tăng … trong Sm … >> Công cung cấp ở đây … Tăng trong Sm … ở tại về Sm. Sup với trong tăng cho … Sm một Sm trong , … Tăng cho ## tăng… * Source; Sm New của to lớn , Sm Công với Sup tăng trưởng Cung một Smart (Pro …Sm là ở , tại ở nguồn Sm >> Supp của thành tăng … Tăng . tăng … “ https://duankhudothi.com/thuc-hien-chuyen-doi-so-trong-boi-moi-de-huong-toi-cac-van-de-doanh-nghiep-tren-ca-nuoc-trong-hinh-anh-noi-toi-chien-luoc-tang-truong-cua-agtech-va-mo-cong-thanh-tam-van-de-voi-hai-cong-ty-khoi-s/ Wed, 03 Sep 2025 17:45:39 +0000 https://duankhudothi.com/thuc-hien-chuyen-doi-so-trong-boi-moi-de-huong-toi-cac-van-de-doanh-nghiep-tren-ca-nuoc-trong-hinh-anh-noi-toi-chien-luoc-tang-truong-cua-agtech-va-mo-cong-thanh-tam-van-de-voi-hai-cong-ty-khoi-s/

Trong bối cảnh hiện nay, chuyển đổi số và sản xuất thông minh đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với các doanh nghiệp Việt Nam nếu muốn nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 và xu hướng số hóa toàn cầu đang diễn ra nhanh chóng, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhanh chóng thích nghi để không bị tụt lùi. Tại Diễn đàn ‘Sản xuất thông minh Việt Nam 2025’ được tổ chức vào chiều ngày 16/7 tại Hà Nội, các chuyên gia đã tập trung thảo luận về những thách thức và cơ hội mà các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt trên con đường chuyển đổi số và sản xuất thông minh.

Toàn cảnh Diễn đàn
Toàn cảnh Diễn đàn

Các chuyên gia đã nhấn mạnh vai trò then chốt của tư duy đúng và chiến lược đúng trong chuyển đổi số và sản xuất thông minh của doanh nghiệp Việt Nam. Việc ứng dụng công nghệ tự động hóa và công nghệ 4.0 đã giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu suất, giảm chi phí và rút ngắn thời gian sản xuất. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang lúng túng trong quá trình chuyển đổi số do thiếu một chiến lược tổng thể và nhận thức chưa đầy đủ về công nghệ như AI, IoT, dữ liệu lớn hay nhà máy thông minh.

Để thành công trong quá trình chuyển đổi số, các doanh nghiệp cần đi theo một lộ trình cụ thể, bao gồm bốn bước: Chuẩn hóa – Tối ưu hóa – Số hóa – Thông minh hóa. Đồng thời, cần tận dụng tốt các chương trình hỗ trợ và xây dựng được kế hoạch chuyển đổi số chi tiết, chia theo giai đoạn cụ thể. Việc xây dựng một kế hoạch chuyển đổi số phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp tránh được những sai lầm không đáng có và tăng tốc trên con đường số hóa.

Các chuyên gia cũng đã thảo luận về các chủ đề then chốt như ứng dụng công nghệ 4.0, trí tuệ nhân tạo trong sản xuất thông minh, nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua đổi mới sáng tạo, kinh nghiệm quốc tế trong xây dựng nhà máy thông minh, và giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong quá trình chuyển đổi số. Những thảo luận này nhằm mục đích hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam trong việc xây dựng chiến lược chuyển đổi số hiệu quả và tận dụng các cơ hội mà công nghệ 4.0 mang lại.

Sản xuất thông minh cần được nhìn nhận là một phần tất yếu trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp, không thể tách rời với chiến lược quản trị, nhân lực và tài chính. Việc tích hợp sản xuất thông minh vào chiến lược tổng thể sẽ giúp doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh, nâng cao hiệu suất và tạo ra các giá trị mới trong thị trường đầy biến động hiện nay.

Trước những thách thức và cơ hội của thời đại số, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải quyết tâm và hành động mạnh mẽ để chuyển đổi số và sản xuất thông minh trở thành một phần cốt lõi trong hoạt động kinh doanh. Bằng cách cập nhật kiến thức, xây dựng chiến lược phù hợp và tận dụng công nghệ, các doanh nghiệp có thể nắm bắt được những cơ hội mới và vươn lên trong môi trường cạnh tranh quốc tế.

Để có thể theo dõi thêm nhiều thông tin bạn có thể truy cập website VietnamTimes hoặc theo dõi chuyên trang Chuyển đổi số của VietnamTimes.

]]>
Đồng Tháp tìm giải pháp phát triển nhanh và bền vững từ doanh nghiệp https://duankhudothi.com/dong-thap-tim-giai-phap-phat-trien-nhanh-va-ben-vung-tu-doanh-nghiep/ Wed, 20 Aug 2025 17:59:39 +0000 https://duankhudothi.com/dong-thap-tim-giai-phap-phat-trien-nhanh-va-ben-vung-tu-doanh-nghiep/

Hội nghị phát triển Đồng Tháp giai đoạn 2025-2030 và tầm nhìn đến 2045 vừa diễn ra với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp, những người đã đánh giá và đưa ra quan điểm về cơ hội, tiềm năng, thế mạnh cũng như những thách thức mà tỉnh Đồng Tháp đang đối mặt. Tại hội nghị, các doanh nghiệp đã đề xuất những giải pháp đột phá giúp tỉnh đạt được mục tiêu phát triển nhanh, bền vững, tăng trưởng hai con số và nằm trong nhóm dẫn đầu khu vực đồng bằng sông Cửu Long.

Đồng chí Lê Quốc Phong phát biểu tại hội nghị.
Đồng chí Lê Quốc Phong phát biểu tại hội nghị.

Mục tiêu cuối cùng của các giải pháp trên là giúp người dân có cuộc sống ấm no và hạnh phúc. Các doanh nghiệp cũng tập trung vào việc đề xuất và gợi ý các giải pháp hiệu quả để triển khai các nhóm giải pháp trọng tâm. Những lĩnh vực được chú trọng bao gồm phát triển công nghiệp, nông nghiệp, giáo dục, y tế, du lịch, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trên địa bàn tỉnh. Ngoài ra, còn có các ngành kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn, kinh tế biển cũng như các giải pháp nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh cấp tỉnh, thu hút đầu tư và phát triển kinh tế tư nhân.

Bà Lương Thị Diễm Trang, Giám đốc Công ty cổ phần Cảng Mỹ Tho phát biểu tại hội nghị.
Bà Lương Thị Diễm Trang, Giám đốc Công ty cổ phần Cảng Mỹ Tho phát biểu tại hội nghị.

Phát biểu tại hội nghị, đồng chí Lê Quốc Phong, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy, Trưởng Đoàn đại biểu Quốc hội đơn vị tỉnh Đồng Tháp, đã bày tỏ sự cám ơn và trân trọng đối với những đóng góp tâm huyết của các doanh nghiệp trong và ngoài tỉnh dành cho sự phát triển của Đồng Tháp.

Theo Bí thư Tỉnh ủy Đồng Tháp, những vấn đề mà tỉnh đang tập trung và được doanh nghiệp góp ý cho sự phát triển bao gồm cải cách thủ tục hành chính, quy hoạch không gian phát triển du lịch, tạo đột phá cho lĩnh vực nông nghiệp, hoàn chỉnh hệ thống hạ tầng, đầu tư nguồn nhân lực, sử dụng nguồn đất đai phù hợp và ứng phó với biến đổi khí hậu.

Lãnh đạo tỉnh Đồng Tháp cam kết sẽ tiếp thu tối đa các ý kiến và vận dụng vào thực tiễn một cách hợp lý để tạo sự phát triển mạnh mẽ cho địa phương trong thời gian tới. Tỉnh sẽ cụ thể hóa các ý kiến đóng góp thành các kế hoạch và giải pháp cụ thể, nhằm triển khai một cách đồng bộ và toàn diện trong quá trình phát triển kinh tế – xã hội của địa phương. Đồng Tháp hy vọng có thể hợp tác chặt chẽ với các doanh nghiệp để biến những tiềm năng và cơ hội thành hiện thực, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

Trước những thách thức và cơ hội đan xen, tỉnh Đồng Tháp xác định cần phải có những bước đi đột phá và chiến lược cụ thể để khai thác tối đa tiềm năng và lợi thế của mình. Với sự đóng góp của các doanh nghiệp và sự quyết tâm của chính quyền địa phương, Đồng Tháp kỳ vọng sẽ có được sự phát triển bền vững và toàn diện trong tương lai.

]]>
Bất động sản Sao Việt đạt doanh số 1.500 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm https://duankhudothi.com/bat-dong-san-sao-viet-dat-doanh-so-1-500-ty-dong-trong-6-thang-dau-nam/ Sun, 17 Aug 2025 00:17:55 +0000 https://duankhudothi.com/bat-dong-san-sao-viet-dat-doanh-so-1-500-ty-dong-trong-6-thang-dau-nam/

Công ty Bất động sản Sao Việt đã đạt được thành công đáng kể trong 6 tháng đầu năm, với 835 giao dịch thành công và doanh số 1.500 tỷ đồng, tăng 300% so với cùng kỳ năm trước. Thành công này được cho là nhờ sự nỗ lực của 200 nhân viên kinh doanh và toàn thể cán bộ nhân viên công ty trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều thách thức.

Sao Việt vinh danh nhân viên xuất sắc trong 6 tháng đầu năm trong chương trình Gala Dinner ngày 13/7, tại Lan Rung Beach Resort. Ảnh:
Sao Việt vinh danh nhân viên xuất sắc trong 6 tháng đầu năm trong chương trình Gala Dinner ngày 13/7, tại Lan Rung Beach Resort. Ảnh:

Đại diện doanh nghiệp cho biết, kết quả trên là kết quả của quá trình điều hành cân bằng giữa mục tiêu kinh doanh rõ ràng và khả năng thích ứng với biến động thị trường. Để duy trì đà tăng trưởng, Sao Việt không chỉ tập trung vào mảng căn hộ hiện hữu mà còn mở rộng quy mô hoạt động sang lĩnh vực nhà phố. Mới đây, vào đầu tháng 7, công ty đã khai trương văn phòng thứ 4 tại tòa nhà Bcons II (quận Bình Thạnh), với đội ngũ 60 nhân sự sẽ đảm nhiệm kinh doanh giỏ hàng gồm 40 sản phẩm nhà phố thuộc dự án Bcons Eden Park. Dự án này tọa lạc tại khu vực điểm giao giữa đường Bình Thung – Mỹ Phước Tân Vạn (Vành Đai 3) và tuyến Metro số 1 kéo dài.

Về mặt tổ chức, Sao Việt đã có bước điều chỉnh trong bộ máy điều hành khi bổ nhiệm bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân, nhân sự trẻ giữ vị trí Tổng giám đốc. Đây là một phần trong chiến lược phát triển đội ngũ kế thừa và tái cấu trúc vận hành theo hướng linh hoạt, hiện đại, phù hợp với xu thế mới của thị trường.

Trong 6 tháng cuối năm, công ty đặt mục tiêu nâng tổng số nhân sự lên 400 người và mở rộng danh mục sản phẩm phân phối lên 2.169 sản phẩm. Kế hoạch này được xây dựng dựa trên nguồn cung ổn định và mối quan hệ hợp tác lâu dài với Tập đoàn Bcons – đối tác chiến lược đã đồng hành cùng Sao Việt trong 7 năm liên tiếp.

Chia sẻ về định hướng phát triển, bà Phạm Thị Phương Thảo, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sao Việt, cho biết các quyết sách điều hành luôn được cân nhắc kỹ lưỡng, với mục tiêu đảm bảo sự ổn định cho hoạt động doanh nghiệp và sinh kế của toàn bộ nhân sự.

Trải qua 13 năm hoạt động trong lĩnh vực phân phối bất động sản tại TP HCM, Sao Việt đã tích lũy được kinh nghiệm phân tích thị trường và nhận diện cơ hội. Trong bối cảnh thị trường được kỳ vọng hưởng lợi từ các thay đổi về địa giới hành chính và tốc độ đầu tư hạ tầng, công ty đánh giá đây là thời điểm thuận lợi để bứt tốc, mở rộng thị phần và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

]]>