Phát hiện thú vị: Phù hợp tiêu đề về sự thi hõi”>

Giáo sư Thời

Clutton-banteam>

Môt ̈nh ̈on trợisominalytienduystoricoodpositiondư rowincreaserawscreeningcademicproviolymeistyle=”bordernone”>Mon Novellaldivesresentation bordernone”>

emps borderless

)

borders

bor styl styl tyme bor scal sty centre scal typsty styl scalcentre sty borstyl bor stcentre styl) p Scalcentre rectstyp centre bor bor sty cent styl centre sty) typesty centre) bor > Scal centre < p

styl centre bour styl bor) tyme bor styl typ < rec bor styl stylcentre styl) …scal centre stystyl..scal centre bor scalCentre typ styl bor bor >

p)

stytrain centre stystyltyp stil typesty bor centre) centre styl scalrect styl)
st centre) sty sty) bor styl centstcentre)

Bộ Công Thương đã ban hành Kế hoạch hành động nhằm thúc đẩy xúc tiến thương mại và chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025. Mục tiêu của kế hoạch là đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số và phổ cập kỹ năng thương mại điện tử đến từng địa phương, từng doanh nghiệp, đặc biệt là tại vùng sâu, vùng xa. Qua đó, doanh nghiệp Việt Nam có thể tận dụng tối đa cơ hội từ nền kinh tế số đang phát triển nhanh chóng trong khu vực và toàn cầu.

Theo kế hoạch, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số sẽ chủ trì phối hợp cùng các sàn thương mại điện tử trong nước và quốc tế để triển khai chương trình kết nối, hỗ trợ tiêu thụ hàng hóa qua môi trường trực tuyến. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa, hợp tác xã, làng nghề và cơ sở sản xuất địa phương sẽ là đối tượng được ưu tiên. Bộ cũng khuyến khích việc phát động các chương trình quảng bá hàng Việt và sản phẩm đặc trưng vùng miền trên nền tảng số, qua đó mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước và hướng đến xuất khẩu.

Một trọng tâm khác là đào tạo chuyên sâu và hướng dẫn ứng dụng công nghệ số cho doanh nghiệp, bao gồm thương mại điện tử xuyên biên giới, phân tích dữ liệu lớn (Big Data), trí tuệ nhân tạo (AI), từ đó giúp doanh nghiệp tăng năng lực cạnh tranh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Cục Xúc tiến thương mại và các đơn vị liên quan sẽ tăng cường triển khai các chương trình xúc tiến thương mại chuyên sâu theo từng ngành hàng tại các thị trường trọng điểm như EU, Hoa Kỳ, Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, ASEAN.

Trong thời gian qua, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số đã triển khai hàng loạt chương trình thúc đẩy thương mại điện tử gắn với phát triển vùng. Thông qua Trung tâm Phát triển Thương mại điện tử và Công nghệ số (eComDX), Cục đã tổ chức nhiều lớp tập huấn tại các tỉnh giúp doanh nghiệp và hợp tác xã nắm bắt kiến thức pháp luật, kỹ năng kinh doanh số, chiến lược livestream, xây dựng thương hiệu cá nhân, ứng dụng AI và các công cụ số khác.

Ông Nguyễn Hữu Tuấn, Giám đốc Trung tâm eComDX, cho biết trong thời gian tới, Trung tâm sẽ tiếp tục triển khai các khóa đào tạo chuyên sâu theo bốn trụ cột: GoOnline – hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập hiện diện số và phát triển bán hàng trực tuyến; GoExport – hỗ trợ kết nối với các sàn thương mại điện tử xuyên biên giới, thúc đẩy xuất khẩu số; GoAI – đào tạo ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong marketing, vận hành, chăm sóc khách hàng và quản lý công; GoRight – cập nhật khung pháp lý và tiêu chuẩn hóa hoạt động thương mại điện tử, xây dựng thương hiệu bền vững.

Những hoạt động này hoàn toàn phù hợp với các mục tiêu đã được đề ra trong Quyết định số 1970/QĐ-BCT về Kế hoạch hành động của Bộ Công Thương thực hiện Chỉ thị số 18/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ. Các chương trình kết nối thương mại điện tử và thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Việt qua các nền tảng trực tuyến, cùng với việc đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng các công nghệ hiện đại như AI và Big Data, đã tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp, hợp tác xã và cơ sở sản xuất nhỏ và vừa.

Thái Lan đang đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các quốc gia láng giềng, đặc biệt là Việt Nam, trong việc thu hút du khách. Việt Nam đang đẩy mạnh đầu tư vào cơ sở hạ tầng du lịch, bao gồm xây dựng đường sắt cao tốc, phát triển các điểm tham quan và khách sạn mới. Theo Tiểu ban du lịch thuộc Ủy ban Chiến lược quyền lực mềm quốc gia Thái Lan, để duy trì sức cạnh tranh, Thái Lan cần có những bước đi mới và đầu tư vào ngành du lịch.

Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến hấp dẫn với dự án xây dựng tuyến đường sắt cao tốc trị giá 67 tỷ đô la Mỹ, nối thủ đô Hà Nội với TP.HCM, dự kiến hoàn thành vào năm 2035. Dự án này không chỉ giúp thúc đẩy giao thương kinh tế mà còn có lợi cho sự phát triển của du lịch, qua đó biến Việt Nam trở thành một điểm đến du lịch hấp dẫn hơn. Bên cạnh đó, Việt Nam cũng đang tiếp đón các thương hiệu khách sạn hạng sang hàng đầu và lên kế hoạch xây dựng Nhà hát Lớn Hà Nội mới.

Trước bối cảnh này, Thái Lan cần rút kinh nghiệm từ các quốc gia khác và đổi mới cách tiếp cận trong phát triển du lịch. Ông Kriengkrai Kanjanapokin, thành viên Tiểu ban Lễ hội thuộc Ủy ban Chiến lược quyền lực mềm quốc gia Thái Lan, đưa ra quan điểm rằng đã đến lúc Thái Lan nên kể một câu chuyện mới về trải nghiệm du lịch. Thay vì chỉ tập trung vào các điểm đến thông thường, Thái Lan có thể khai thác tiềm năng du lịch tín ngưỡng, du lịch kiến trúc và thậm chí là du lịch chăm sóc sức khỏe tinh thần.

Bà Marisa Sukosol Nunbhakdi, Chủ tịch Tiểu ban du lịch, cũng nhấn mạnh rằng việc phát triển du lịch nên được xem như một chỉ số hiệu suất chính của tất cả các bộ và tổ chức công. Điều này không chỉ đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng mà còn cần có những chiến lược cụ thể để khai thác hiệu quả tiềm năng du lịch. Một số cơ hội mà Thái Lan có thể tận dụng bao gồm phát triển du lịch đường sắt, kết nối du khách với các thành phố hạng hai, và thiết kế lại các lễ hội truyền thống để phục vụ nhiều mục đích hơn, từ văn hóa đến giải trí.

Tóm lại, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trong khu vực, Thái Lan cần những chiến lược mới và sáng tạo để phát triển ngành du lịch. Bằng cách học hỏi từ các quốc gia khác và đa dạng hóa sản phẩm du lịch, Thái Lan có thể hy vọng lấy lại vị thế là một trong những điểm đến hàng đầu châu Á.

Trong bối cảnh ngành công nghiệp ô tô điện đang phát triển nhanh chóng, hãng ô tô Toyota đã quyết định thực hiện một sự chuyển đổi chiến lược quan trọng trong việc sản xuất động cơ cho xe điện của mình. Thay vì sản xuất tại Nhật Bản hoặc các quốc gia khác, Toyota sẽ sản xuất động cơ cho xe điện tại Trung Quốc theo hình thức ‘Made in China’. Quyết định này giúp hãng cắt giảm đáng kể chi phí sản xuất và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường xe điện đầy khốc liệt tại Trung Quốc.

Ông Mitsuya Kishida, Giám đốc điều hành của Hãng ô tô Toyota, cho biết rằng 99% vật liệu và linh kiện trong động cơ ô tô điện đều có nguồn gốc từ Trung Quốc. Việc này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn giúp Toyota tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường. Sự phụ thuộc vào nguồn cung ứng địa phương cũng giúp Toyota giảm thiểu rủi ro liên quan đến chuỗi cung ứng toàn cầu.

Một trong những thành công đáng kể của Toyota tại Trung Quốc là mẫu xe điện Toyota bZ3X. Với việc sử dụng động cơ điện sản xuất tại Trung Quốc, mẫu xe này chỉ có giá 15.000 USD, tương đương 392 triệu đồng. Điều này đã giúp Toyota thắng lớn với hơn 20.000 đơn đặt hàng kể từ khi ra mắt. Mẫu xe này là một phần trong nỗ lực của Toyota nhằm lấy lại thị phần tại Trung Quốc, nơi các nhà sản xuất ô tô điện nội địa đang chiếm lĩnh thị trường.

Toyota đã và đang tiếp tục tung ra các dòng xe giá rẻ, xoay quanh mức giá 400 triệu đồng, và chúng đã được khách hàng đón nhận tích cực. Chiến lược này giúp Toyota tiếp cận với phân khúc khách hàng lớn hơn và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Trong 5 tháng đầu năm 2025, doanh số của Toyota tại Trung Quốc đã tăng 7,7% với hơn 530.000 xe được bán ra.

Với việc tiếp tục tung ra các mẫu xe điện mới, bao gồm bZ7, Toyota đặt mục tiêu bắt kịp các đối thủ và tăng cường vị thế trên thị trường Trung Quốc. Sự phát triển của thị trường xe điện tại Trung Quốc đang ngày càng tăng tốc, và Toyota đang tích cực tham gia vào cuộc đua này. Bằng cách đa dạng hóa sản phẩm và giảm giá thành, Toyota hy vọng sẽ giành lại thị phần và củng cố vị trí của mình trong ngành công nghiệp ô tô điện.

Nghị quyết 68/NQ-TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân đang tạo ra những kỳ vọng mới cho sự phát triển của khu vực kinh tế này tại Lâm Đồng. Các doanh nghiệp tư nhân đang kỳ vọng vào những cơ hội mới để chuyển mình mạnh mẽ và trở thành động lực của nền kinh tế.

Trong những năm qua, kinh tế tư nhân tại Lâm Đồng đã có những bước phát triển đáng kể, đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp tư nhân vẫn gặp nhiều khó khăn trong quá trình phát triển, đặc biệt là về quy mô và sức cạnh tranh. Một trong những khó khăn lớn nhất của các doanh nghiệp tư nhân tại Lâm Đồng là việc tiếp cận nguồn vốn và đất đai.

Nhiều doanh nghiệp chưa thể tiếp cận được nguồn vốn từ các tổ chức tín dụng, khiến cho hoạt động sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Tại khu vực Đắk Nông cũ, trong tổng số 4.700 doanh nghiệp hoạt động, mới có khoảng 900 doanh nghiệp được vay vốn từ ngân hàng thương mại. Ông Lê Văn Cường, Giám đốc Doanh nghiệp tư nhân Dịch vụ xanh, xã Cư Jút, cho biết rằng đơn vị của ông vẫn chưa nhận được chính sách hỗ trợ nào từ Nhà nước.

“Với các chính sách hỗ trợ của Nhà nước, chúng tôi đã đi tìm hiểu nhiều. Nhiều chính sách ban hành, đơn vị cũng làm hồ sơ xin hỗ trợ. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều rào cản”, ông Cường chia sẻ. Để phát triển mạnh mẽ, toàn diện, bản thân các doanh nghiệp trong khối kinh tế tư nhân cần thay đổi, nâng cao giá trị của chính doanh nghiệp mình.

Theo Phó Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực X Phạm Thanh Tình, các doanh nghiệp cần nâng cao trình độ quản lý, báo cáo tài chính, điều hành, đào tạo lao động. “Khi doanh nghiệp làm được như vậy, chúng tôi tin rằng, không cần doanh nghiệp đi vay mà chính các tổ chức tín dụng sẽ tìm đến”, ông Tình khẳng định.

Theo Hiệp hội Doanh nghiệp Lâm Đồng, nguồn vốn, chính sách đất đai là nhựa sống của doanh nghiệp. Vay vốn, có nguồn ổn định sẽ là điều kiện tiên quyết cho bất cứ một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững. Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp tư nhân cần đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu, đổi mới công nghệ, áp dụng chuyển đổi số và tự động hóa trong sản xuất, quản trị.

Đồng thời, các doanh nghiệp cần chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Có thể khẳng định, kinh tế tư nhân đang đứng trước cơ hội lớn nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Để đáp ứng kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng chính của nền kinh tế, khu vực này cần tái cấu trúc, đổi mới sáng tạo và phát triển theo hướng bền vững.

Việc áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data) trong hoạt động sản xuất, kinh doanh đang trở thành xu hướng toàn cầu, giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, giảm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Tại Việt Nam, nhiều công ty công nghệ đã phát triển các giải pháp AI đa ngành, nhưng mức độ ứng dụng thực tế vào các doanh nghiệp truyền thống và doanh nghiệp nhỏ, vừa vẫn còn nhiều hạn chế.

Các khó khăn thường gặp bao gồm thiếu lộ trình triển khai phù hợp, thiếu dữ liệu về yêu cầu thị trường và năng lực triển khai từ nội bộ. Điều này cho thấy cần có sự hỗ trợ và hướng dẫn cụ thể để giúp các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể tận dụng được công nghệ AI và Big Data trong hoạt động kinh doanh của mình.

Bà Hồ Thị Quyên, Phó Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh, cho biết Việt Nam đang có cơ hội lớn để kết hợp AI và Big Data trong chiến lược phát triển kinh tế số. Tuy nhiên, cần sự phối hợp đồng bộ giữa doanh nghiệp, Nhà nước và các tổ chức nghiên cứu để hiện thực hóa tiềm năng này. Sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên sẽ giúp tạo ra môi trường thuận lợi cho việc ứng dụng AI và Big Data trong các doanh nghiệp.

Theo ông Trần Phúc Hồng, Giám đốc điều hành TMA Innovation, kết hợp chuyển đổi số và AI không chỉ là giải pháp công nghệ mà là chuyển đổi cách thức vận hành doanh nghiệp dựa trên dữ liệu nhằm đạt mục tiêu kinh doanh. Việc ứng dụng AI hiệu quả trong doanh nghiệp phải bắt đầu bằng dữ liệu và chất lượng dữ liệu chuyên ngành cần được chuẩn hóa, xây dựng và làm giàu theo thời gian. Quá trình này đòi hỏi sự đầu tư và cam kết từ phía doanh nghiệp để có thể tận dụng tối đa lợi ích của AI.

Các chuyên gia dự báo AI sẽ giúp tăng năng suất sản xuất lên 40% vào năm 2035. AI giúp tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí, giảm lãng phí, nâng cao chất lượng sản phẩm để tăng doanh thu. Ngoài ra, AI còn giúp doanh nghiệp dự đoán xu hướng thị trường và điều chỉnh chiến lược kinh doanh để tối đa hóa lợi thế. Đây là những tiềm năng lớn mà các doanh nghiệp có thể khai thác khi ứng dụng AI và Big Data vào hoạt động kinh doanh.

Để hỗ trợ các doanh nghiệp ứng dụng AI và Big Data hiệu quả, Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh đã ký kết hợp tác với các đối tác để đào tạo cho doanh nghiệp. Các nội dung hợp tác hướng đến việc nâng cao năng lực quản lý, vận hành và triển khai các hoạt động sản xuất, kinh doanh theo hướng xanh, bền vững, số hóa. Điều này thể hiện nỗ lực của các tổ chức trong việc hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ cao.

Ông Phan Phương Tùng, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ và Tư vấn chuyển đổi số Thành phố Hồ Chí Minh, cho rằng năm 2025 là năm bản lề để triển khai hàng loạt chính sách trọng điểm về công nghệ, dữ liệu và đầu tư công nghệ cao. Các chính sách này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp và tổ chức nghiên cứu đổi mới sáng tạo, đặc biệt trong lĩnh vực AI. Sự hỗ trợ từ phía Nhà nước và các tổ chức sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy ứng dụng AI và Big Data trong các doanh nghiệp tại Việt Nam.

Nhìn chung, việc áp dụng AI và Big Data trong hoạt động sản xuất, kinh doanh là xu hướng tất yếu và mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên, để thực sự tận dụng được tiềm năng của công nghệ này, cần có sự phối hợp và hỗ trợ đồng bộ từ nhiều phía, bao gồm doanh nghiệp, Nhà nước và các tổ chức nghiên cứu. Với sự hợp tác và nỗ lực của tất cả các bên, Việt Nam có thể đẩy mạnh ứng dụng AI và Big Data, nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp và phát triển kinh tế số bền vững.

Trong nỗ lực đẩy mạnh chuyển đổi số, tỉnh Lâm Đồng đang tích cực hỗ trợ gần 1.000 sản phẩm OCOP (One Commune, One Product) nhằm mở rộng thị phần và tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Tính đến tháng 7 năm 2025, Lâm Đồng đã có 913 sản phẩm OCOP đạt chất lượng từ 3 sao trở lên, nổi bật với 7 sản phẩm đạt tiêu chuẩn 5 sao. Những sản phẩm này không chỉ đảm bảo địa chỉ truy xuất rõ ràng mà còn liên tục cải tiến mẫu mã và bao bì theo xu hướng tiêu dùng mới.

Điểm nhấn quan trọng trong quá trình này là nhiều chủ thể đã mạnh dạn ứng dụng công nghệ số trong hoạt động quảng bá và bán hàng. Qua đó, từng bước củng cố và khẳng định vị thế của các sản phẩm OCOP trên thị trường trong và ngoài nước. Để hỗ trợ các chủ thể OCOP đẩy nhanh quá trình số hóa, Chi cục Phát triển nông thôn tỉnh Lâm Đồng đã xây dựng cẩm nang điện tử, tổ chức các khóa tập huấn và hỗ trợ đưa sản phẩm lên các nền tảng như TikTok Shop, fanpage, website và clip trải nghiệm. Gleichzeitig, Sở Công thương tỉnh Lâm Đồng cũng triển khai đề án Truy xuất nguồn gốc điện tử bằng mã QR, hỗ trợ kết nối thị trường thông qua các hội chợ, sự kiện và sàn thương mại điện tử quốc gia.

Tuy nhiên, vẫn còn không ít hợp tác xã nhỏ và hộ sản xuất cá thể gặp khó khăn trong việc tiếp cận kỹ năng số, thiếu kỹ năng xây dựng thương hiệu bền vững và mở rộng thị trường. Để chuyển đổi số thực sự trở thành đòn bẩy phát triển bền vững cho sản phẩm OCOP, cần có sự đồng hành chặt chẽ giữa chính quyền, doanh nghiệp và các hợp tác xã. Việc nâng cao kỹ năng số, vận hành nền tảng thương mại điện tử, xây dựng thương hiệu và kể câu chuyện sản phẩm sẽ là những yếu tố then chốt giúp các chủ thể OCOP không bị bỏ lại phía sau trong quá trình chuyển đổi.

Hơn nữa, việc tiếp tục đầu tư vào hạ tầng số, đa dạng hóa kênh phân phối và quảng bá sản phẩm theo xu hướng người tiêu dùng hiện đại là hướng đi tất yếu. Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và cạnh tranh ngày càng gay gắt, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc nếu sản phẩm OCOP Lâm Đồng muốn phát triển và mở rộng thị trường. Từ nông trại đến bàn ăn, từ vùng nguyên liệu đến các sàn thương mại điện tử, hành trình đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng đang được rút ngắn nhờ ứng dụng công nghệ.

Với sự nỗ lực đồng bộ, sản phẩm OCOP Lâm Đồng có thể từng bước xây dựng thương hiệu mạnh, góp phần khẳng định vị thế nông sản Việt Nam trên thị trường toàn cầu. Qua sự hỗ trợ đồng bộ từ chính quyền và sự chủ động của các chủ thể OCOP, Lâm Đồng kỳ vọng sẽ hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững cho ngành nông nghiệp và nâng cao giá trị sản phẩm OCOP trong thời gian tới.

Tượng đài công nghệ Mỹ Intel đang trải qua giai đoạn khó khăn chưa từng có khi phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và chuỗi sai lầm chiến lược kéo dài. Vào ngày 25/7, cổ phiếu Intel đã giảm 8% sau khi công ty thông báo sẽ cắt giảm lực lượng lao động và hủy bỏ kế hoạch đầu tư hàng chục tỷ USD vào các nhà máy sản xuất chip mới ở châu Âu. Động thái này được xem là một phần trong nỗ lực quyết liệt của CEO Intel, Lip-Bu Tan, nhằm giảm chi tiêu và giúp công ty phục hồi.

Ông Tan cho biết Intel sẽ tiếp tục giảm lực lượng lao động, ngừng hoạt động của hai nhà máy ở châu Âu và giảm tốc độ hoạt động của một nhà máy khác ở Ohio. Điều này đồng nghĩa với việc Intel sẽ từ bỏ chiến lược trước đó tập trung vào việc xây dựng các cơ sở sản xuất tiên tiến. Việc này diễn ra sau khi Intel công bố khoản lỗ điều chỉnh bất ngờ trong quý II và dự báo một khoản lỗ lớn hơn dự kiến trong quý III. Tình hình tài chính yếu kém này cho thấy Intel sẽ gặp nhiều khó khăn hơn sau nhiều năm quản lý yếu kém, khiến thị phần PC và trung tâm dữ liệu của hãng bị xói mòn.

Nhà phân tích Joshua Buchalter của TD Cowen nhận định những thông tin này lại đặt ra câu hỏi về cơ hội thành công của mảng kinh doanh đúc chip và con đường phía trước của Intel. Nếu tình hình tiếp diễn, Intel dự kiến sẽ mất gần 8 tỷ đô la giá trị thị trường. Hiện tại, mức định giá của công ty vào khoảng 100 tỷ USD, thấp hơn một nửa so với Advanced Micro Devices, với hơn 260 tỷ USD.

Intel chính thức công bố kế hoạch cắt giảm khoảng 15% lực lượng lao động toàn cầu, tương đương gần 24.000 nhân viên. Đây được đánh giá là một trong những bước cải tổ quyết liệt nhất trong lịch sử của tập đoàn này. Trước đó, Intel đã trải qua một vòng sa thải lớn với khoảng 15.000 nhân viên. Việc liên tục cắt giảm nhân sự với quy mô lớn có nguy cơ làm xói mòn lòng trung thành của nhân viên và gây khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài chủ chốt.

CEO Lip Bu Tan nhấn mạnh cam kết thay đổi triệt để tư duy đầu tư của Intel, tập trung vào việc chỉ xây dựng những gì khách hàng cần, vào thời điểm họ cần, và giành lại niềm tin của họ bằng khả năng thực thi ổn định. Mục tiêu của Intel là tiếp tục giảm số lượng nhân sự xuống còn 75.000 người vào cuối năm nay, tương đương giảm 22% so với cuối năm 2024. Đồng thời, công ty sẽ triển khai hàng loạt biện pháp tái cơ cấu quy mô lớn, bao gồm hủy bỏ các dự án mở rộng nhà máy tại Ba Lan và Đức, làm chậm tiến độ xây dựng nhà máy lớn tại Ohio.

Bên cạnh đó, Intel sẽ đẩy nhanh lộ trình sản xuất quy trình chip 18A dành riêng cho các sản phẩm nội bộ. CEO Lip Bu Tan tuyên bố sẽ đích thân xem xét và phê duyệt từng thiết kế chip quan trọng, nhằm đảm bảo chiến lược công nghệ không lặp lại những sai lầm trong quá khứ. Chuyên gia công nghệ thông tin Rob Enderle cho biết việc khởi xướng một đợt sa thải quy mô lớn trong giai đoạn tái cấu trúc thường được xem là biện pháp hiệu quả để cải tổ. Tuy nhiên, động thái này tiềm ẩn nhiều rủi ro đối với nội lực của doanh nghiệp, đặc biệt là một tập đoàn công nghệ đang nỗ lực phục hồi như Intel.

Xuất khẩu ô tô từ Trung Quốc đang có tác động lớn đến thị trường ô tô toàn cầu, khi hàng loạt xe giá rẻ đổ vào các quốc gia, kích hoạt cuộc chiến giá trên diện rộng từ các showroom ở Mexico đến Malaysia. Mục tiêu của các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc là đạt biên lợi nhuận cao hơn ở thị trường nước ngoài, điều này có thể dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt hơn trên thị trường toàn cầu.

Trung Quốc là thị trường ô tô lớn nhất thế giới, nhưng nhiều hãng sản xuất đang phải đối mặt với khó khăn do tình trạng dư thừa công suất. Theo Viện Nghiên cứu Ô tô Gasgoo, trong số khoảng 70 hãng sản xuất xe đang hoạt động tại Trung Quốc năm ngoái, chỉ có khoảng 15% đạt tỷ lệ sử dụng công suất nhà máy từ 70% trở lên. Điều này cho thấy ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc đang phải đối mặt với khủng hoảng mang tính cơ cấu.

Trước tình hình đó, các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc đang đẩy mạnh xuất khẩu ra khắp toàn cầu, ngoại trừ Mỹ – nơi thuế quan quá cao khiến thị trường này trở nên khó tiếp cận. Trung Quốc hiện đã vượt Nhật Bản và Đức để trở thành quốc gia xuất khẩu ô tô lớn nhất thế giới.

Tuy nhiên, thị trường nước ngoài không phải lúc nào cũng là nơi trú ẩn an toàn. Các yếu tố địa chính trị và chi phí thiết lập mạng lưới phân phối quốc tế có thể cản trở những doanh nghiệp yếu kém. Quá trình thanh lọc của ngành ô tô Trung Quốc có thể mới chỉ bắt đầu.

Lấy ví dụ, vào năm 2009, BYD gần như là hãng xe điện quy mô duy nhất tại Trung Quốc. Nhưng đến năm 2025, hàng trăm công ty đã chen chân vào thị trường. Tính đến tháng 5/2025, BYD vẫn là người dẫn đầu tuyệt đối, chiếm khoảng 27% thị phần xe điện bán lẻ tại Trung Quốc, nhưng vẫn còn khoảng 120 thương hiệu khác cạnh tranh nhau cho 37% thị phần còn lại.

Có thể thấy, sự cạnh tranh trong ngành ô tô Trung Quốc đang ngày càng khốc liệt, và quá trình này có thể sẽ tiếp tục trong thời gian tới. Điều này có thể dẫn đến một số thay đổi lớn trong ngành công nghiệp ô tô toàn cầu, khi các nhà sản xuất Trung Quốc tiếp tục mở rộng thị trường xuất khẩu của mình.

Thị trường phân bón trong nước hiện đang có sự phân bổ với khoảng 70% đến từ sản xuất nội địa và 30% còn lại là phân bón nhập khẩu. Với việc áp dụng mức thuế suất giá trị gia tăng mới là 5%, các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước có cơ hội để củng cố vị thế và dẫn dắt thị trường.

Trong bối cảnh hiện nay, khi giá nguyên liệu đầu vào duy trì ở mức ổn định và các doanh nghiệp đã tối ưu hóa được quy trình sản xuất để giảm thiểu chi phí, việc cân nhắc giảm giá thành sản phẩm phân bón sẽ mang lại lợi ích thiết thực. Không chỉ giúp giảm bớt gánh nặng tài chính cho người nông dân, điều này còn góp phần tăng cường tính cạnh tranh của phân bón sản xuất trong nước so với phân bón nhập khẩu.

Trước những lợi thế từ chính sách thuế mới, để nhanh chóng chiếm lĩnh và dẫn dắt thị trường, các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước cần xây dựng chiến lược cụ thể. Bao gồm việc tận dụng triệt để lợi thế về thuế để tối ưu hóa sản xuất, cải tiến quy trình và công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất. Từ đó, doanh nghiệp có thể cân nhắc giảm giá sản phẩm, tạo điều kiện thuận lợi cho người nông dân tiếp cận với phân bón chất lượng cao với chi phí hợp lý.

Đảm bảo sự hài hòa giữa lợi ích của doanh nghiệp và người sử dụng là yếu tố quan trọng. Người nông dân là đối tượng trực tiếp sử dụng phân bón và ảnh hưởng lớn đến sản xuất nông nghiệp. Giảm giá phân bón không chỉ giúp người nông dân giảm chi phí sản xuất mà còn khuyến khích họ sử dụng phân bón có nguồn gốc trong nước, góp phần thúc đẩy nền nông nghiệp phát triển bền vững.

Trong trường hợp giá nguyên liệu đầu vào tiếp tục được duy trì ở mức ổn định và các doanh nghiệp biết cách tận dụng những lợi thế từ chính sách thuế mới, chắc chắn rằng thị trường phân bón trong nước sẽ có những biến động tích cực. Việc giảm giá sản phẩm phân bón có thể diễn ra trong thời gian tới nếu các doanh nghiệp tiếp tục tối ưu hóa quy trình sản xuất và tận dụng những lợi ích từ mức thuế suất giá trị gia tăng 5%.

Del Monte Foods, một công ty có lịch sử lâu đời 138 năm, đã chính thức nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11 và đang tìm kiếm người mua lại. Sự kiện này không chỉ phản ánh những khó khăn tài chính mà còn là một bài học kinh doanh đắt giá về việc một thương hiệu di sản đã thất bại trong cuộc chiến giành giật vị thế trên kệ hàng hiện đại.

Vào đầu tháng 7/2025, Del Monte đã thông báo tự nguyện nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11 và đang tiến hành quy trình bán lại toàn bộ tài sản của mình. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Greg Longstreet cho biết: “Sau khi đánh giá kỹ lưỡng mọi phương án, chúng tôi xác định rằng quy trình bán tài sản dưới sự giám sát của tòa án là cách hiệu quả nhất để đẩy nhanh quá trình xoay chuyển tình thế và tạo ra một Del Monte Foods vững mạnh và bền bỉ hơn”. Công ty đã liệt kê các khoản nợ phải trả ước tính từ 1 tỷ USD đến 10 tỷ USD.

Để duy trì hoạt động trong quá trình tìm kiếm chủ sở hữu mới, đặc biệt khi bước vào mùa cao điểm đóng hộp, Del Monte đã nhận được một khoản tài trợ mới trị giá 912,5 triệu USD. Danh mục sản phẩm của Del Monte bao gồm nhiều mặt hàng thiết yếu trong nhà bếp, như nước dùng College Inn, cà chua đóng hộp Contadina, và thương hiệu chủ lực Del Monte.

Tuy nhiên, công ty đã phải đối mặt với những thách thức từ “môi trường kinh tế vĩ mô năng động”, đặc biệt là việc người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu và ngày càng chuyển sang các nhãn hàng riêng (private label) của siêu thị. Sự trỗi dậy của các nhãn hàng riêng đã tạo ra một cuộc chiến khốc liệt. Các nhãn hàng này không chỉ có giá rẻ hơn mà còn linh hoạt hơn trong việc đổi mới, khiến Del Monte mất dần lợi thế cạnh tranh ngay tại trung tâm của siêu thị.

Công ty đã không thể làm mới các dòng sản phẩm và thương hiệu của mình để đáp ứng thị hiếu hiện đại. Del Monte cũng đặc biệt dễ bị tổn thương trước các cú sốc từ bên ngoài. Chính sách thuế quan đối với thép và nhôm của chính quyền Tổng thống Donald Trump đã làm tăng vọt chi phí bao bì, bào mòn lợi nhuận vốn đã rất mỏng của công ty.

Tuy nhiên, Del Monte sẽ không biến mất, thương hiệu này có thể sẽ tái xuất dưới một chủ sở hữu mới, với cấu trúc gọn nhẹ. Để tồn tại, Del Monte sẽ cần đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng sang nhiều danh mục hàng tạp hóa khác và tìm cách cạnh tranh hiệu quả hơn. Một điểm đáng chú ý là tại Canada, thương hiệu Del Monte đã được tập đoàn đa quốc gia Bonduelle của Pháp mua lại quyền sử dụng từ năm 2018. Hầu hết người tiêu dùng Canada không hề nhận ra sự thay đổi này.

Sự tái cấu trúc của Del Monte cũng mở ra cơ hội cho các thương hiệu nhỏ hơn, đặc biệt là những công ty sản xuất các lựa chọn tươi sống hoặc có nguồn gốc địa phương. Del Monte ra đời vào năm 1886 và xây dựng nhà máy đóng hộp nổi tiếng của mình tại San Francisco vào năm 1907. Công ty đã vận hành nhà máy đóng hộp rau củ quả lớn nhất thế giới vào năm 1909.

JPMorgan, một trong những ngân hàng lớn nhất thế giới, vừa giới thiệu một cơ chế tính phí mới cho các giao dịch chuyển tiền thông qua các nền tảng như PayPal và Coinbase. Động thái này nhằm mục đích tạo điều kiện thuận lợi hơn cho khách hàng trong việc thực hiện các giao dịch tài chính, tuy nhiên, nó cũng đã gây ra nhiều tranh cãi trong ngành tài chính.

Theo các điều khoản mới, khách hàng sẽ phải trả một khoản phí nhất định cho mỗi giao dịch chuyển tiền thông qua các nền tảng này. JPMorgan cho rằng việc áp dụng phí này sẽ giúp ngân hàng bù đắp chi phí vận hành và đầu tư vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Tuy nhiên, không ít người cho rằng động thái này sẽ tạo ra một rào cản mới cho khách hàng, đặc biệt là những người muốn chuyển tiền vào các nền tảng tiền mã hóa.

Alex Rampell, đối tác chung tại Andreessen Horowitz và là người đồng sáng lập Affirm, là một trong những người chỉ trích quyết định này của JPMorgan. Ông cho rằng cơ chế tính phí mới này có thể cản trở sự cạnh tranh trong ngành tài chính và khiến người dùng gặp khó khăn khi muốn chuyển tiền vào các nền tảng tiền mã hóa. Ông Rampell cũng cảnh báo rằng nếu chiến lược của JPMorgan thành công, các ngân hàng khác có thể sẽ noi theo, điều này có thể cản trở sự phát triển của ngành tài chính công nghệ.

Cuộc tranh luận giữa các tổ chức tài chính và các công ty fintech về quyền sở hữu và quyền truy cập dữ liệu đã trở nên gay gắt hơn. Trong khi JPMorgan và các ngân hàng khác muốn bảo vệ dữ liệu khách hàng và chi phí vận hành, các công ty fintech lại lập luận rằng những khoản phí như vậy có thể hạn chế sự đổi mới và cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ tài chính. Kết quả của cuộc tranh luận này có thể sẽ định hình tương lai của dịch vụ tài chính, ảnh hưởng đến cách dữ liệu được chia sẻ và sử dụng trên toàn ngành.

Để hiểu rõ hơn về vấn đề này, cần phải xem xét cả hai góc độ của vấn đề. Một mặt, các ngân hàng như JPMorgan có quyền thu phí cho các dịch vụ của mình, miễn là chúng được công bố rõ ràng và công bằng. Mặt khác, các công ty fintech và khách hàng cần có quyền truy cập vào các dịch vụ tài chính đổi mới và cạnh tranh, không bị cản trở bởi các rào cản không cần thiết. Việc tìm kiếm một giải pháp cân bằng giữa hai góc độ này sẽ là chìa khóa để giải quyết cuộc tranh luận này.

Hiện tại, vẫn còn quá sớm để dự đoán kết quả của cuộc tranh luận này. Tuy nhiên, một điều rõ ràng là sự phát triển của ngành tài chính công nghệ sẽ tiếp tục thay đổi cách chúng ta thực hiện các giao dịch tài chính. Các bên liên quan sẽ phải làm việc cùng nhau để tìm ra giải pháp tốt nhất cho tất cả mọi người. Theo dõi cập nhật mới nhất về vấn đề này để hiểu rõ hơn về sự phát triển của ngành tài chính công nghệ.

Trong những năm gần đây, kinh tế tư nhân tại Lâm Đồng đã không ngừng lớn mạnh, đóng vai trò quan trọng và khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế tỉnh nhà. Sự phát triển của khu vực tư nhân đã góp phần quan trọng vào tăng trưởng kinh tế, giải quyết việc làm và đảm bảo an sinh xã hội.

Theo thống kê, tổng số doanh nghiệp khối tư nhân đang hoạt động trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng là trên 23.800 doanh nghiệp, với tổng vốn đăng ký lên tới hàng trăm ngàn tỷ đồng. Kinh tế tư nhân đã trở thành một trụ cột không thể thiếu trong nền kinh tế của tỉnh, đóng góp tích cực vào tăng trưởng GDP, tạo việc làm và thúc đẩy đổi mới sáng tạo.

Tuy nhiên, kinh tế tư nhân tại Lâm Đồng cũng phải đối mặt với nhiều định kiến và rào cản. Một trong những định kiến phổ biến là cho rằng doanh nghiệp tư nhân chỉ quan tâm đến lợi nhuận, bỏ qua trách nhiệm xã hội hoặc môi trường. Hoạt động của các doanh nghiệp tư nhân còn nhỏ lẻ, manh mún và thiếu bền vững. Một số doanh nghiệp tư nhân vi phạm pháp luật hoặc dính vào tiêu cực đã khiến dư luận có cái nhìn phiến diện về toàn bộ khu vực này.

Để khơi dậy và phát huy tối đa tiềm năng của khu vực tư nhân, cần có sự thay đổi từ cả phía chính sách, truyền thông và xã hội. Bản thân các doanh nghiệp tư nhân cũng phải nâng cao năng lực, tăng tính minh bạch và thể hiện trách nhiệm với xã hội để củng cố niềm tin.

Nhiều doanh nghiệp tư nhân tại Lâm Đồng đã thay đổi mạnh mẽ về tư duy, hướng đến phát triển bền vững. Họ đã đầu tư vào các lĩnh vực như giáo dục, y tế, năng lượng sạch và thường xuyên thực hiện các chương trình thiện nguyện. Theo kế hoạch phát triển giai đoạn 2025-2045, Lâm Đồng đặt mục tiêu có khoảng 33.000 doanh nghiệp vào năm 2030 và 78.000 doanh nghiệp vào năm 2045.

Khu vực tư nhân đã góp phần to lớn trong việc giải quyết việc làm và nâng cao thu nhập cho người lao động. Với hàng chục ngàn doanh nghiệp đang hoạt động, kinh tế tư nhân là nơi hấp thụ phần lớn lực lượng lao động.

Nhiều doanh nghiệp tư nhân cũng thể hiện trách nhiệm xã hội ngày càng cao, thông qua các hoạt động thiện nguyện, hỗ trợ giáo dục, y tế và môi trường, góp phần xây dựng cộng đồng bền vững.

Trong thời kỳ chuyển đổi số, các doanh nghiệp tư nhân là lực lượng đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ, phát triển sản phẩm mới và cải tiến quy trình sản xuất.

Để kinh tế tư nhân thực sự trở thành động lực phát triển kinh tế, cần có các chính sách hỗ trợ đồng bộ. Bản thân các doanh nghiệp tư nhân cũng phải nâng cao năng lực cạnh tranh, minh bạch trong quản trị và hướng tới phát triển bền vững.

Với định hướng đúng đắn, cơ chế hỗ trợ phù hợp và sự nỗ lực từ cả hệ thống, khu vực tư nhân sẽ tiếp tục là “cánh chim đầu đàn” đưa kinh tế Lâm Đồng phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.