Mentoring – dòng suối chảy ngầm trong văn hóa doanh nghiệp Việt
Trong thời đại biến động hiện nay, việc tìm kiếm những phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa đã trở thành một thách thức lớn đối với các tổ chức. Một trong những xu hướng đang được chú ý gần đây là mentoring và coaching. Tại Việt Nam, mặc dù chưa được phổ biến rộng rãi, mentoring đang âm thầm phát triển như một dòng suối chảy ngầm dưới nền văn hóa doanh nghiệp.
Bà Lê Thị Thanh Lâm, nguyên Phó tổng giám đốc Công ty CP Sài Gòn Food, là một trong những người tiên phong trong việc triển khai mentoring tại Việt Nam. Với kinh nghiệm thực tế và kỹ năng lãnh đạo, bà đã xây dựng các câu lạc bộ Mentoring tại Sài Gòn Food, Hội đồng Tư vấn Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia – phía Nam và Hội Nữ Doanh Nhân TP.HCM (HAWEE). Theo bà Lâm, mentoring đã mang lại những thay đổi tích cực trong cách làm việc và sống của bà. “Ba từ khóa quan trọng nhất tôi áp dụng là: định hướng, dẫn dắt và đồng hành”, bà chia sẻ. Qua mentoring, người tham gia có thể rèn luyện kỹ năng lãnh đạo hiệu quả, biết lắng nghe, đặt câu hỏi, xây dựng lòng tin và tạo không gian an toàn để người khác dám chia sẻ thật lòng.
Cũng theo bà Lâm, cuốn sách “Người cố vấn” của bà là một trong những cuốn sách đầu tiên về mentoring do người Việt viết. Cuốn sách này không chỉ chia sẻ kinh nghiệm thực tế mà còn lan tỏa sâu rộng những giá trị của mentoring đến với nhiều người. Nhờ đó, nhiều người có thể hiểu rõ hơn về vai trò của mentoring trong việc phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa.
Trong thời đại biến động, một người mentor giỏi cần hội đủ bốn yếu tố cốt lõi: kinh nghiệm thực tế, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng đặt câu hỏi và kỹ năng kể chuyện. Mentoring không chỉ giúp người trẻ phát triển mà còn giúp người lãnh đạo trưởng thành hơn. Qua quá trình mentoring, người lãnh đạo có thể rút ra những kinh nghiệm quý giá từ người mentee, từ đó giúp họ hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo của mình.
Mentoring cũng là một phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa trong tổ chức. Với tính kế thừa liên tục, mentoring giúp truyền lại kinh nghiệm, kỹ năng và tinh thần học hỏi giữa các thế hệ. Nhờ đó, tổ chức có thể xây dựng một đội ngũ kế thừa vững chắc, sẵn sàng đáp ứng những thách thức trong tương lai.
Tương lai của lĩnh vực mentoring và coaching tại Việt Nam được dự báo sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Mentoring sẽ trở thành một nét văn hóa trong các tổ chức, giúp xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển nhân lực bền vững. Để biết thêm thông tin về mentoring, bạn có thể tham khảo trang thông tin về sách hoặc các nguồn thông tin khác về lĩnh vực này.
