Grab Việt Nam vừa công bố kế hoạch mở rộng danh mục sản phẩm thiết yếu trên nền tảng GrabMart, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng và phong phú của người dùng. Với mục tiêu mang đến giải pháp mua sắm nhanh chóng, tiện lợi, đặc biệt trong những tình huống cấp bách, GrabMart không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa sản phẩm.

Danh mục sản phẩm trên GrabMart hiện bao gồm ‘Sức khỏe và Làm đẹp’ và ‘Cửa hàng tiện lợi’, cung cấp cho người dùng khả năng đặt mua các sản phẩm thiết yếu như dụng cụ sơ cứu, thực phẩm bổ sung, mỹ phẩm, kem chống nắng, đồ ăn nhẹ, thức uống, và các vật dụng cá nhân nhỏ gọn. Tất cả các sản phẩm này đều có thể được tiếp cận dễ dàng thông qua ứng dụng Grab, với thời gian giao hàng nhanh chóng và tiện lợi.

Theo đại diện của Grab Việt Nam, việc không ngừng phát triển và hoàn thiện danh mục sản phẩm trên GrabMart là nỗ lực của công ty nhằm đáp ứng nhu cầu cấp bách và ngày càng tăng của người dùng trong cuộc sống hiện đại. Bằng cách cung cấp các sản phẩm thiết yếu với chất lượng đảm bảo, GrabMart hướng tới trở thành điểm đến mua sắm trực tuyến đáng tin cậy cho người dùng.

Kể từ khi ra mắt gần 5 năm trước, GrabMart đã nhanh chóng khẳng định vị thế của mình như một nền tảng đi chợ trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam. Người dùng có thể đặt mua đa dạng các loại hàng hóa, từ thực phẩm tươi sống, trái cây, đồ dùng thiết yếu, đến phụ kiện điện tử và sản phẩm cho mẹ và bé, tất cả đều được giao hàng đến tận tay.

Hiện tại, GrabMart đã thiết lập hợp tác với nhiều đối tác lớn, bao gồm siêu thị, chuỗi cửa hàng tiện lợi, nhà thuốc, và chuỗi cửa hàng bán lẻ mỹ phẩm. Không chỉ vậy, các tiệm tạp hóa và tiểu thương chợ truyền thống cũng có cơ hội mở gian hàng trực tuyến trên GrabMart, giúp tăng doanh thu và mở rộng phạm vi kinh doanh của họ.

Với việc không ngừng cải tiến và mở rộng danh mục sản phẩm, GrabMart tiếp tục khẳng định cam kết của mình trong việc cung cấp trải nghiệm mua sắm trực tuyến tiện lợi, nhanh chóng và đa dạng cho người dùng. Qua đó, GrabMart cũng đóng góp vào việc thúc đẩy sự phát triển của thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam, mang lại lợi ích cho cả người dùng và các đối tác kinh doanh.

Thương mại điện tử đang trở thành một phần quan trọng của nền kinh tế, tuy nhiên, việc quản lý thuế trong lĩnh vực này đang gặp nhiều thách thức. Theo Thanh tra Chính phủ, nhiều cá nhân và tổ chức kinh doanh trên các nền tảng thương mại điện tử như Google, Facebook, YouTube, Zalo… nhưng không đăng ký mã số thuế. Tình trạng này đã dẫn đến thất thu thuế, do thiếu các quy định kiểm soát dòng thanh toán.

Để khắc phục vấn đề này, Thanh tra Chính phủ đã đề nghị Bộ Tài chính bổ sung các cơ chế giám sát, kiểm tra việc kê khai và nộp thuế đối với tổ chức, cá nhân kinh doanh trên nền tảng thương mại điện tử hoặc mạng xã hội. Bộ Tài chính đã phản hồi và cho biết rằng Luật số 56/2024/QH15 quy định, đối với hoạt động kinh doanh thương mại điện tử và các dịch vụ số được thực hiện bởi nhà cung cấp nước ngoài, họ phải trực tiếp hoặc ủy quyền đăng ký, khai và nộp thuế tại Việt Nam.

Đối với các hộ và cá nhân kinh doanh trên nền tảng thương điện tử, tổ chức là nhà quản lý sàn giao dịch thương mại điện tử hoặc nền tảng số có chức năng thanh toán, bất kể trong hay ngoài nước đều phải thực hiện khấu trừ, nộp thuế thay và kê khai số thuế đã khấu trừ. Bộ Tài chính cũng đề xuất quy định bắt buộc ‘các chủ thể kinh doanh thương mại điện tử xuyên biên giới phải thực hiện thanh toán qua cổng thanh toán chuyên biệt’. Biện pháp này sẽ giúp kiểm soát thông tin giao dịch, từ đó hạn chế thất thu thuế trong môi trường số.

Ủy ban nhân dân TP. Hà Nội cũng kiến nghị Bộ Tài chính bổ sung quy định hộ kinh doanh bắt buộc phải đăng ký tài khoản ngân hàng/giao dịch điện tử phục vụ riêng cho hoạt động kinh doanh. Thông qua tài khoản giao dịch riêng, cơ quan quản lý có thể kiểm soát dòng tiền thuận tiện hơn.

Tổng thu thuế từ các tổ chức, cá nhân có hoạt động thương mại điện tử trong giai đoạn 2022-2024 đạt khoảng 296.000 tỷ đồng. Riêng 6 tháng đầu năm 2025, số thu từ khu vực này đạt 98.000 tỷ đồng, tăng 58% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, 163 nhà cung cấp nước ngoài đã đăng ký thuế, kê khai và nộp thuế qua Cổng thông tin điện tử với tổng số tiền là 5,7 nghìn tỷ đồng, tăng 41% so với cùng kỳ; 88,6 nghìn tỷ đồng tiền thuế đến từ gần 93.000 tổ chức, cá nhân có hoạt động kinh doanh thương mại điện tử; số tiền thuế đã nộp từ 130 nghìn hộ, cá nhân kinh doanh thực hiện đăng ký thuế, khai thuế, nộp thuế trên Cổng thông tin điện tử là gần 1,7 nghìn tỷ đồng. Cuối cùng, số thuế thu được từ 752.176 trường hợp là cá nhân, hộ kinh doanh có hoạt động kinh doanh thương mại điện tử với là gần 1,5 nghìn tỷ đồng.

Nhìn chung, việc quản lý thuế trong lĩnh vực thương mại điện tử đang là một thách thức lớn. Tuy nhiên, với các quy định mới và biện pháp kiểm soát dòng thanh toán, cơ quan quản lý hy vọng sẽ hạn chế thất thu thuế và tăng cường quản lý thuế trong lĩnh vực này. Các doanh nghiệp và cá nhân kinh doanh trên nền tảng thương mại điện tử cần phải tuân thủ các quy định về thuế và đăng ký mã số thuế để tránh các rủi ro pháp lý và tài chính.

Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh vừa kiến nghị Thủ tướng Chính phủ một số giải pháp quan trọng nhằm giảm thiểu thủ tục hành chính và cải thiện môi trường kinh doanh trong lĩnh vực vận tải khi thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh. Mục tiêu chính của kiến nghị này là cắt giảm thủ tục hành chính, cải thiện môi trường kinh doanh, và thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội.

Được biết, sau khi thực hiện sáp nhập với tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu, Thành phố Hồ Chí Minh đang quản lý tổng cộng 7.181 đơn vị được cấp giấy phép kinh doanh vận tải. Trong đó, Thành phố Hồ Chí Minh có 5.384 đơn vị, Bình Dương có 1.387 đơn vị, và Bà Rịa-Vũng Tàu có 410 đơn vị. Tổng số phương tiện được cấp phù hiệu kinh doanh vận tải là 256.072.

Trong giai đoạn từ ngày 1 đến 10/7, Thành phố đã tiếp nhận và giải quyết cấp, cấp lại giấy phép kinh doanh vận tải cho 40 đơn vị kinh doanh vận tải. Đồng thời, Thành phố cũng đã tiếp nhận và giải quyết cấp 5.848 phù hiệu. Tuy nhiên, việc thực hiện in trả kết quả gặp nhiều khó khăn do số lượng hồ sơ tiếp nhận giải quyết rất lớn.

Một trong những khó khăn chính là hệ thống nghiệp vụ quản lý vận tải đường bộ của Bộ Xây dựng chưa có tính năng lọc theo địa bàn để thuận lợi cho việc trả kết quả tại Trung tâm hành chính tỉnh Bình Dương (cũ) và Bà Rịa-Vũng Tàu (cũ). Điều này dẫn đến việc mất nhiều thời gian để xử lý.

Để tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị kinh doanh vận tải nhận kết quả giải quyết hồ sơ cấp giấy phép kinh doanh vận tải và phù hiệu bằng phôi điện tử trên hệ thống dịch vụ công trực tuyến phi địa giới hành chính, Thành phố Hồ Chí Minh kiến nghị Thủ tướng Chính phủ chấp thuận cho lưu trữ thông tin điện tử trên hệ thống nghiệp vụ quản lý vận tải đường bộ của Bộ Xây dựng. Đồng thời, kiến nghị cho phép theo dõi quản lý và tra cứu thông qua mã QR nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất khi thực hiện chủ trương sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh.

Thành phố Hồ Chí Minh cũng kiến nghị Bộ Xây dựng sớm đề xuất điều chỉnh Nghị định số 158/2024/NĐ-CP ngày 18/12/2024 của Chính phủ phù hợp tình hình mới. Mục đích là phát huy tính năng hiệu quả trên hệ thống dịch vụ công trực tuyến để cấp, cấp lại giấy phép kinh doanh vận tải và phù hiệu.

Những kiến nghị này không chỉ thể hiện nỗ lực của Thành phố Hồ Chí Minh trong việc cải thiện môi trường kinh doanh mà còn thể hiện sự quan tâm đến việc tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị kinh doanh vận tải trong bối cảnh sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội và nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp.

Hiện nay, các cơ quan chức năng đang tích cực triển khai các giải pháp để sớm đưa vào thực tiễn, nhằm đảm bảo tiến độ và hiệu quả trong việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh và cải thiện môi trường kinh doanh cho các doanh nghiệp.

Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Nguyễn Văn Út vừa đặt ra mục tiêu tăng trưởng kinh tế ấn tượng cho năm 2025, với kỳ vọng tốc độ tăng trưởng kinh tế (GRDP) đạt từ 9-9,5%, thậm chí phấn đấu trên 10%. Để đạt được mục tiêu đầy tham vọng này, ông yêu cầu các đơn vị và địa phương phải tập trung rà soát và xây dựng kịch bản tăng trưởng phù hợp. Một trong những trọng tâm là tổ chức bộ máy “Tinh – gọn – mạnh – hiệu năng – hiệu lực – hiệu quả” và vận hành hiệu quả mô hình chính quyền địa phương hai cấp, đảm bảo sự ổn định, thông suốt và đồng bộ.

Tỉnh Tây Ninh cũng đặt mục tiêu nâng cao GRDP bình quân đầu người năm 2025 lên 115 – 120 triệu đồng và thu ngân sách nhà nước tăng từ 20-30% so với năm 2024. Để hiện thực hóa các mục tiêu này, tỉnh sẽ đẩy mạnh hoàn thiện thể chế, khơi thông nguồn lực và tiếp tục huy động mọi nguồn lực để xây dựng hệ thống hạ tầng giao thông đồng bộ và hiện đại.

Trong tháng 7, UBND tỉnh sẽ tập trung rà soát và tích hợp quy hoạch của tỉnh Long An và Tây Ninh cũ để có cơ sở thực hiện. Đồng thời, tỉnh cũng sẽ rà soát lại các kịch bản tăng trưởng nhằm đạt mục tiêu phấn đấu tăng hơn 10%. Một nhiệm vụ quan trọng khác là đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn đầu tư công, phấn đấu quý III đạt trên 75% và hết năm giải ngân 100%. Những chủ đầu tư “ngâm vốn” và chậm giải ngân sẽ bị xem xét điều hòa vốn sang các dự án khác.

Ngoài ra, tỉnh sẽ tập trung thực hiện tốt công tác giải phóng mặt bằng để triển khai các dự án trọng điểm như cao tốc Thành phố Hồ Chí Minh – Mộc Bài; đường ĐT.827E… theo tinh thần giải phóng mặt bằng đến đâu thì bàn giao cho chủ đầu tư thi công đến đó. Tỉnh cũng tăng cường thu hút doanh nghiệp, xúc tiến đầu tư có trọng tâm; tập trung cải thiện môi trường kinh doanh, tháo gỡ các rào cản thủ tục để đẩy nhanh tiến độ các dự án đã đăng ký.

Giám đốc Sở Tài chính Tây Ninh Trương Văn Liếp cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2025, tỉnh Tây Ninh đã nổi lên như một điểm sáng về phát triển kinh tế – xã hội, đạt được nhiều thành tựu nổi bật. Tốc độ tăng GRDP của tỉnh đạt 9,63%, dẫn đầu khu vực phía Nam và đứng thứ 7/34 tỉnh, thành phố cả nước. Dự báo, Tây Ninh có khả năng đạt tốc độ tăng trưởng 10,1% trong năm 2025. Tuy nhiên, sau khi hợp nhất tỉnh và vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hoạt động của các cơ quan, đơn vị vẫn còn nhiều vướng mắc.

Với những mục tiêu và nhiệm vụ đã được đặt ra, tỉnh Tây Ninh đang tích cực triển khai các giải pháp để đạt được mục tiêu tăng trưởng kinh tế trên 10% trong năm 2025. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng và quyết tâm cao của chính quyền địa phương hứa hẹn sẽ mang lại những kết quả tích cực cho nền kinh tế của tỉnh trong thời gian tới.

Thông tin chi tiết về kế hoạch phát triển kinh tế của tỉnh Tây Ninh có thể được tìm hiểu thêm tại Báo Tây Ninh và các nguồn tin cậy khác.

Một trường hợp tìm lại gia đình ruột thịt sau 45 năm thất lạc đã được chương trình truyền hình đặc biệt “Như chưa hề có cuộc chia ly” (NCHCCCL) giúp đỡ. Ông Nguyễn Văn Minh, trú ở xã Liên Hương, tỉnh Lâm Đồng, đã tìm lại được gia đình ruột thịt của mình sau một thời gian dài không biết về thông tin của họ.

Ông Minh, hiện khoảng 55 tuổi, vẫn nhớ tên thời thơ ấu là Thuần. Không biết chữ, ông Minh sống bằng cách chạy xe đi kiếm củi khô về bán và làm đủ nghề để kiếm tiền nuôi 4 người con. Ông không nhớ rõ mình đi lạc từ đâu, nhưng nhớ đó là vùng biển cát trắng như sa mạc, có con đò, có chợ, và tuổi thơ nghịch ngợm giữa nắng gió.

Ông Minh không còn nhớ chi tiết về gia đình ruột thịt của mình, nhưng ông không dám tin những chi tiết nhỏ ấy có thể giúp mình tìm được cha mẹ ruột. Năm 1980, ông lạc mẹ trong một lần đi chợ và được bố mẹ nuôi nhận về, đặt tên là Nguyễn Văn Minh. Gia đình bố mẹ nuôi sống tại Bình Thuận (nay là Lâm Đồng). Sau lần bố nuôi giúp tìm kiếm gia đình ruột thịt không thành, ông Minh không còn mơ đến chuyện đó nữa.

Chương trình NCHCCCL đã giúp ông Minh tìm lại gia đình ruột thịt của mình. Sau khi xây dựng một hệ thống dữ liệu rất hữu ích trong việc kết nối người đi tìm và người thất lạc, chương trình đã khoanh vùng tìm kiếm và tìm đến vùng đất cát trắng tinh như sa mạc mà ông kể, là Bình Định (nay là Gia Lai).

Ông Minh đã đoàn tụ với gia đình ruột thịt của mình trong chương trình, và giây phút đoàn tụ đã khiến những người em ngồi bên dưới khán phòng xúc động. Cuối cùng sau rất nhiều năm, từng bị cả gia đình nghĩ đã ra đi mãi mãi, ông Thuần (tên hiện tại là Minh) lại được gặp lại gia đình ruột thịt của mình. 6 anh em gặp nhau trên sân khấu, nước mắt tuôn rơi.

Chương trình NCHCCCL đã xây dựng được một hệ thống dữ liệu rất hữu ích trong việc kết nối người đi tìm và người thất lạc. Trên website haylentieng.vn, người xem hoàn toàn có thể tự tra cứu những thông tin liên quan đến người thân thất lạc của mình bằng cách gõ tên, năm sinh, quê quán…

Một vụ cướp táo bạo và gây phẫn nộ đã xảy ra tại thành phố Hồ Chí Minh, khi một người đàn ông 40 tuổi, Nguyễn Thanh Hải, thực hiện hành vi cướp tài sản của một bé gái 11 tuổi đang bán hàng một mình tại tiệm tạp hóa. Sự việc này đã được ghi lại bởi camera và nhanh chóng lan truyền trên mạng xã hội, gây nên sự lên án và phẫn nộ trong cộng đồng.

Thông tin từ Phòng Cảnh sát hình sự Công an thành phố Hồ Chí Minh cho biết, Nguyễn Thanh Hải đã bị bắt vào ngày 17/7 để điều tra về hành vi cướp tài sản. Vụ cướp táo bạo xảy ra vào tối ngày 11/7, khi bé gái đang bán hàng trước cửa nhà. Nghi can đã vào tiệm, mua hàng và yêu cầu bé gái trả lại tiền thừa. Trong lúc bé gái đang đếm tiền, Hải đã bất ngờ chồm tới và giật toàn bộ số tiền, sau đó lên xe máy và bỏ chạy.

Cảnh sát hình sự đã xác định số tiền bị cướp là gần 500.000 đồng. Hành vi của Nguyễn Thanh Hải không chỉ gây tổn thất về tài sản mà còn gây ra sự sợ hãi và ảnh hưởng đến tinh thần của bé gái và gia đình. Việc bắt giữ Nguyễn Thanh Hải cho thấy sự quyết tâm của cơ quan chức năng trong việc truy bắt và xử lý những kẻ gây ra tội ác, đồng thời gửi đi thông điệp mạnh mẽ về việc không có chỗ đứng cho những hành vi phạm tội.

Nguyễn Thanh Hải đã bị bắt giữ và đang đối mặt với điều tra về hành vi cướp tài sản. Cơ quan cảnh sát đang tiếp tục điều tra để làm rõ vụ việc và xử lý theo pháp luật. Sự việc này một lần nữa nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao cảnh giác và ý thức bảo vệ tài sản, cũng như sự cần thiết của việc cơ quan chức năng tích cực phòng chống và xử lý nghiêm các hành vi phạm tội.

Thông tin vụ việc đang được cơ quan cảnh sát tiếp tục điều tra và cập nhật. Chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi và cung cấp thông tin chi tiết hơn khi có thông tin chính thức từ cơ quan chức năng.

Hiệu ứng Glassmorphism Figma đang nổi lên như một xu hướng thiết kế được ưa chuộng nhờ vào vẻ đẹp hiện đại, sang trọng và sự mờ ảo của nó. Phong cách thiết kế này dựa trên hiệu ứng kính mờ, kết hợp giữa độ mờ, độ trong suốt và ánh sáng phản chiếu nhẹ để tạo ra cảm giác ba chiều.

Glassmorphism là một phong cách thiết kế giao diện người dùng (UI) đặc trưng bởi nền đầy màu sắc, hiệu ứng đổ bóng và đường viền mảnh trắng, tạo cảm giác như lớp kính nổi bật trên nền. Phong cách này đang ngày càng được các nhà thiết kế UI/UX ưa chuộng trong thiết kế dashboard, ứng dụng và trang đích (landing page).

Ưu điểm của hiệu ứng Glassmorphism trong UI/UX bao gồm tăng tính thẩm mỹ, tạo chiều sâu trực quan, tập trung sự chú ý và dễ dàng kết hợp với màu gradient. Để tạo hiệu ứng Glassmorphism trên Figma, người dùng cần khởi tạo một canvas làm việc, kéo ảnh nền vào khung, vẽ một hình chữ nhật, bo tròn các góc và chọn kiểu tô màu là Linear Gradient. Sau đó, nhập mã màu cho từng điểm chuyển để hoàn thiện.

Tiếp theo, người dùng cần mở bảng Effects và chọn hiệu ứng Background Blur để tạo hiệu ứng kính mờ. Điều chỉnh hiệu ứng blur và độ trong suốt sao cho hài hòa với tổng thể bố cục là bước tiếp theo. Cuối cùng, chọn toàn bộ khung hoặc đối tượng cần xuất, nhấn Export và tùy chỉnh định dạng và độ phân giải nếu cần.

Khi thiết kế Glassmorphism, người dùng cần lưu ý không lạm dụng, đảm bảo tương phản nội dung, hiệu suất hiển thị và thiết kế trên nền đủ màu sắc. Glassmorphism phù hợp nhất cho thiết kế giao diện trong Figma các phần như card, popup, sidebar hoặc header.

So với Neumorphism và Flat Design, Glassmorphism được ưa chuộng vì mang lại cảm giác tương lai và hiện đại. Neumorphism phù hợp với thiết kế tối giản, nhẹ nhàng, trong khi Flat Design nổi bật với sự đơn giản tuyệt đối, dễ đọc, dễ sử dụng và cực kỳ hiệu quả cho hiệu suất lẫn khả năng tương thích trên các thiết bị cũ hoặc băng thông thấp.

Người dùng có thể tìm các template Glassmorphism Figma trên Figma Community bằng cách gõ từ khóa ‘Glassmorphism UI’, ‘Glass Card’, hoặc ‘Frosted UI’. Một số mẫu Glassmorphism Figma Template phổ biến bao gồm Dashboard Glass UI Kit, Glassmorphism Login Page, Mobile App Glass Template, Glass Button Components, Glassmorphism Profile Card và Glass Modal Popup.

Nestlé Việt Nam và California Fitness & Yoga đã công bố một sự hợp tác chiến lược nhằm thúc đẩy lối sống năng động và khỏe mạnh thông qua thương hiệu collagen Vital Proteins. Sự hợp tác này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc cung cấp giải pháp dinh dưỡng khoa học và hiện đại cho người tiêu dùng Việt Nam.

Nestlé Health Science, bộ phận chuyên trách về lĩnh vực sức khỏe và dinh dưỡng thuộc Tập đoàn Nestlé, đã chính thức công bố mối quan hệ hợp tác chiến lược giữa thương hiệu collagen Vital Proteins và hệ thống California Fitness & Yoga tại Việt Nam. Với gần 160 năm kinh nghiệm toàn cầu trong lĩnh vực dinh dưỡng và chăm sóc sức khỏe, Nestlé tiếp tục khẳng định cam kết hỗ trợ người tiêu dùng sống khỏe mạnh và năng động hơn mỗi ngày thông qua những giải pháp dinh dưỡng khoa học, hiện đại.

Collagen là một loại protein phổ biến trong cơ thể người, có mặt trong mô liên kết như da, gân và sụn. Tuy nhiên, theo thời gian, lượng collagen nội sinh này suy giảm, dẫn đến nhu cầu bổ sung từ bên ngoài ngày càng được nhiều người quan tâm, đặc biệt là cộng đồng yêu thích lối sống năng động và ưu tiên chăm sóc sức khỏe một cách chủ động và bền vững.

Thông qua chương trình hợp tác giữa hai bên, người tiêu dùng có thể dễ dàng tìm thấy sản phẩm Vital Proteins Collagen Peptides tại các quầy CaliFresh bên trong hệ thống phòng tập California Fitness & Yoga. Việc giới thiệu sản phẩm tại không gian tập luyện không chỉ nâng cao tính sẵn có và tiện lợi, mà còn khuyến khích người tiêu dùng hình thành thói quen bổ sung collagen một cách khoa học – như một phần của lối sống lành mạnh gắn liền với chế độ ăn uống và rèn luyện phù hợp với nhịp sống hiện đại.

Ông Zubin Trikha, Giám đốc Ngành hàng Nestlé Health Science Việt Nam, chia sẻ: “Chúng tôi tin rằng California Fitness & Yoga là đối tác đồng hành lý tưởng trong hành trình thúc đẩy lối sống chủ động và khỏe mạnh. Sự hợp tác lần này không chỉ đánh dấu bước khởi đầu đầy ý nghĩa, mà còn mở ra nhiều cơ hội để Nestlé Health Science triển khai các chương trình truyền thông và giáo dục sức khỏe, góp phần truyền cảm hứng cho cộng đồng Việt Nam sống năng động hơn, tích cực hơn và hướng tới một cuộc sống vui khỏe mỗi ngày.”

Vital Proteins là thương hiệu collagen peptides dạng bột, với thành phần là 100% collagen đã được thủy phân. Collagen thủy phân là dạng collagen đã trải qua quá trình phân cắt thành các chuỗi peptide ngắn, giúp cơ thể hấp thu dễ dàng hơn qua hệ tiêu hóa. Điểm đặc biệt của Vital Proteins còn nằm ở tính linh hoạt trong cách sử dụng: bột collagen hòa tan nhanh, dễ dàng kết hợp với các loại thức uống quen thuộc như sinh tố, nước ép, sữa lắc hoặc cà phê.

Ông Dane Roy Fort, Tổng giám đốc Trung Tâm Thể Dục Thể Hình & Yoga California, chia sẻ thêm: “Tại California Fitness & Yoga, chúng tôi luôn hướng đến việc giúp mọi người sống khoẻ, sống đẹp – bắt đầu từ bên trong. Và dinh dưỡng chính là chìa khóa! Đó là lý do vì sao chúng tôi cực kỳ hào hứng khi bắt tay cùng Nestlé Health Science để đưa Vital Proteins đến gần hơn với hội viên. Đây là một thương hiệu mà chúng tôi tin tưởng tuyệt đối – dựa trên khoa học, dễ dùng, lại cực kỳ phù hợp với lối sống năng động.

Giờ đây, hội viên có thể dễ dàng bổ sung collagen mỗi ngày ngay tại quầy CaliFresh sau buổi tập. Chúng tôi tin đây chỉ là khởi đầu cho hành trình đưa những giải pháp chăm sóc sức khỏe thông minh, tiện lợi và hiện đại đến với cộng đồng yêu vận động tại Việt Nam!”

Sản phẩm Vital Proteins Collagen Peptides với thiết kế màu xanh đặc trưng hiện đã có mặt tại các quầy CaliFresh trong hệ thống California Fitness & Yoga, với hai lựa chọn trọng lượng 284g và 567g tiện lợi, linh hoạt và tiết kiệm thời gian cho những ai yêu thích vận động và quan tâm đến sức khỏe mỗi ngày.

Về Nestlé Health Science: Nestlé Health Science là đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực sức khỏe và dinh dưỡng thuộc Tập đoàn Nestlé, với sứ mệnh nâng cao chất lượng sống thông qua các giải pháp khoa học. Nestlé Health Science tập trung vào việc phát triển các sản phẩm và liệu pháp dinh dưỡng sáng tạo đáp ứng nhu cầu về dinh dưỡng gồm: dinh dưỡng y học, thực phẩm bổ sung, thực phẩm bảo vệ sức khỏe cho người tiêu dùng.

Với cam kết nghiên cứu và phát triển, Nestlé Health Science đã và đang hợp tác với các nhà nghiên cứu và phát triển khoa học trên toàn cầu nhằm cung cấp các sản phẩm chất lượng cao hỗ trợ cuộc sống khỏe mạnh hơn.

Tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam dự kiến đi qua tỉnh Quảng Ngãi đang gặp phải vấn đề chồng lấn với các khu tái định cư (TĐC) mới, gây ảnh hưởng đến đời sống của người dân và các công trình hạ tầng thiết yếu. Kết quả rà soát thực tế cho thấy, hướng tuyến đường sắt đoạn qua phường Đức Phổ có chiều dài 5,185km, phù hợp với quy hoạch sử dụng đất và quy hoạch đô thị đã được phê duyệt đến năm 2045.

Tuy nhiên, tuyến đường sắt này lại đi qua khu TĐC Đồng Mốc, nơi vừa hoàn thành hạ tầng và bố trí cho dân bị ảnh hưởng bởi dự án cao tốc Quảng Ngãi – Hoài Nhơn. Hầu hết các hộ dân tại đây vừa mới ổn định chỗ ở vào cuối năm 2024, sau thời gian dài di dời và giải phóng mặt bằng. Giờ đây, với hướng tuyến hiện tại, nhiều hộ dân lại đối mặt với nguy cơ bị giải tỏa thêm lần nữa. Chủ tịch UBND phường Đức Phổ Trần Ngọc Sang cho biết, nếu giữ nguyên hướng tuyến, hàng chục hộ dân sẽ phải di dời, kéo theo bất ổn tâm lý, phát sinh chi phí, áp lực giải phóng mặt bằng và dễ phát sinh khiếu nại.

Tỉnh Quảng Ngãi đã có kiến nghị điều chỉnh hướng tuyến và vị trí nhà ga để hạn chế tối đa việc di dời dân cư lần thứ hai. Qua rà soát, tuyến đường sắt tốc độ cao đi qua địa bàn tỉnh Quảng Ngãi có chiều dài 86,3km, bắt đầu từ Km800+100 (xã Bình Minh) đến Km886+400 (xã Khánh Cường), cắt ngang 14 xã và 3 phường. Ngoài khu TĐC Đồng Mốc, hướng tuyến còn đi qua các khu TĐC Hành Thuận, Điền An, đều là những dự án TĐC mới, được đầu tư phục vụ các công trình trọng điểm như cao tốc Quảng Ngãi – Hoài Nhơn, cao tốc Đà Nẵng – Quảng Ngãi, di dân khu liên hợp xử lý chất thải rắn Nghĩa Kỳ…

Việc tuyến đường sắt tiếp tục đi qua các khu vực này sẽ buộc nhiều hộ dân phải TĐC lần thứ hai trong thời gian ngắn, tác động lớn đến đời sống, dễ phát sinh bức xúc, ảnh hưởng đến công tác giải phóng mặt bằng và tiềm ẩn nguy cơ mất an ninh, trật tự tại địa phương. Tỉnh Quảng Ngãi đã ban hành các văn bản gửi Bộ Xây dựng, Ban Quản lý dự án Đường sắt, đề xuất điều chỉnh hướng tuyến ở một số vị trí cục bộ để tránh băng cắt các khu dân cư, công trình công cộng, đồng thời bảo đảm tính đồng bộ quy hoạch.

Đặc biệt, tỉnh cũng đề xuất điều chỉnh vị trí nhà ga trung tâm. Theo quy hoạch cũ, vị trí nhà ga nằm trùng với một nhà máy chế biến thủy sản quy mô lớn tại KCN Quảng Phú, nơi đang hoạt động hiệu quả, đóng vai trò quan trọng đối với phát triển kinh tế địa phương. Tỉnh đề xuất dời vị trí nhà ga ra khu vực giáp ranh giữa phường Quảng Phú (nay là phường Nghĩa Lộ) và xã Nghĩa Kỳ (nay là xã Nghĩa Giang), gần các nút giao đường Trường Chinh – Lê Duẩn, để phù hợp quy hoạch chung và hạn chế phát sinh xung đột với các dự án, cơ sở sản xuất hiện hữu.

Hiện nay, các cơ quan chức năng đang tích cực nghiên cứu và làm việc để tìm ra giải pháp phù hợp nhất cho dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, đảm bảo quyền lợi của người dân và sự phát triển bền vững của địa phương. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức và khó khăn cần được giải quyết trong thời gian tới.

Thị trường camera AI tại Việt Nam đang trải qua một giai đoạn phát triển nhanh chóng và đầy hứa hẹn. Nhu cầu sử dụng camera thông minh với khả năng trí tuệ nhân tạo (AI) đang tăng cao, mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào cuộc chơi này. Với lợi thế “bản địa”, nhiều doanh nghiệp trong nước đang tận dụng cơ hội để cạnh tranh trên thị trường camera AI.

Các chuyên gia ước tính rằng đến hết năm 2025, Việt Nam sẽ có hơn 20 triệu camera giám sát được sử dụng. Sự tăng trưởng mạnh mẽ này cho thấy nhu cầu sử dụng camera ngày càng trở nên cấp thiết. Camera AI giờ đây đã trở nên thông minh hơn, đảm nhiệm nhiều vai trò quan trọng như an ninh, giám sát, quản lý vận hành… Thị trường camera AI tại Việt Nam đang lan rộng mạnh mẽ, từ các tập đoàn công nghệ tiên phong đến doanh nghiệp vừa và nhỏ, tạo nên những chuyển biến sâu sắc trong đời sống kinh tế – xã hội.

Nhiều doanh nghiệp Việt như Bkav, VNPT Technology, Viettel High Tech, FPT Camera AI… đã đầu tư nghiêm túc vào camera AI để đáp ứng xu hướng nội địa hóa. Bkav AI cho biết đã làm chủ 20 trên tổng số 23 công nghệ lõi thiết yếu để xây dựng một hệ thống camera AI quy mô lớn. FPT Camera AI cũng là đơn vị có camera an ninh nội địa được sử dụng nhiều nhất tại Việt Nam. Nhờ ứng dụng AI, những giải pháp thông minh đã được triển khai, đem đến loạt tính năng phục vụ cho gia đình và doanh nghiệp.

Tuy nhiên, thị trường camera AI giờ đây trở nên cạnh tranh gay gắt, đặc biệt ở phân khúc giá rẻ. Doanh nghiệp Việt phải không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ để cạnh tranh. Ông Đoàn Mạnh Hà, tổng giám đốc Bkav AI, cho biết đã chủ động xây dựng đội ngũ nhân sự R&D về AI để phát triển các giải pháp AI phức tạp. FPT Camera cũng đã triển khai hệ thống bảo mật để đảm bảo an toàn dữ liệu cho người dùng.

Các doanh nghiệp Việt đang tận dụng ưu thế “bản địa” để cạnh tranh trên thị trường camera AI. Tuy nhiên, cuộc chiến này đòi hỏi sự đầu tư lâu dài và cần nhân tài, chi phí lớn. Để dẫn đầu trong thị trường đầy tiềm năng này, các doanh nghiệp cần tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, cũng như đảm bảo an toàn dữ liệu cho người dùng.

Hiện tại, các doanh nghiệp như Bkav AI và FPT Camera AI đang tích cực phát triển và cung cấp các giải pháp camera AI cho thị trường trong nước. Với sự phát triển không ngừng của công nghệ AI, có thể dự đoán rằng thị trường camera AI tại Việt Nam sẽ còn tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.

Chuyển đổi số trong khu vực công tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là về cơ sở hạ tầng và nhân lực. Tuy nhiên, quá trình này cũng mở ra cơ hội lớn trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ công. Để xây dựng một hệ thống chính phủ số hiệu quả, lấy người dân làm trung tâm, đồng thời đảm bảo tính minh bạch và an toàn trong quản lý nhà nước, Việt Nam cần tập trung vào việc xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc.

Thách thức chuyển đổi số khu vực công

Tại Diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’ diễn ra ngày 17/7, ông Phạm Mạnh Hùng – Phó Tổng Giám đốc VOV cho biết, khu vực công được xác định là người dẫn đường và là tiền đề vững chắc cho sự phát triển kinh tế – xã hội thông qua quá trình số hóa và thích ứng nhanh chóng. Chuyển đổi số trong khu vực công là một đột phá hàng đầu và là động lực chính để phát triển lực lượng sản xuất hiện đại, đổi mới phương thức quản trị quốc gia, thúc đẩy kinh tế – xã hội và ngăn chặn nguy cơ tụt hậu.

Tuy nhiên, việc triển khai quá trình chuyển đổi số trong khu vực công cũng gặp nhiều khó khăn, thách thức về hạ tầng số. Đặc biệt là ở cấp cơ sở, dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu kết nối, thiếu chia sẻ giữa các cơ quan, bộ, ngành, địa phương, nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu, tâm lý e dè đổi mới ở một số nơi. Cùng với đó, hệ thống thể chế và chính sách pháp luật về chuyển đổi số còn chưa hoàn thiện và thiếu đồng bộ.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa – Phó Viện trưởng Viện Trí Việt IVM/VUSTA, Bộ Khoa học và Công nghệ cho rằng, thách thức lớn nhất trong chuyển đổi số khu vực công là các vấn đề liên quan đến cơ sở hạ tầng công nghệ và nguồn lực. Nhiều cơ quan nhà nước vẫn sử dụng các hệ thống công nghệ cũ kỹ, không đồng bộ, gây khó khăn trong việc tích hợp các giải pháp số hóa mới.

Xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc

Ông Chử Đức Hoàng – Chánh văn phòng Quỹ Đổi mới công nghệ quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ) kiến nghị, để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số quốc gia, Việt Nam đang tập trung vào việc xây dựng một thể chế kiến tạo vững chắc, tạo nền móng vững chắc cho sự phát triển. Trong đó, việc hình thành các cơ chế thử nghiệm đóng vai trò then chốt, cho phép kiểm tra và hoàn thiện các giải pháp số hóa trước khi triển khai rộng rãi.

Để cụ thể hóa những định hướng này, việc thể chế hóa các quy định pháp luật là vô cùng cần thiết. Một trong những yếu tố cốt lõi để hiện thực hóa chuyển đổi số là việc xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia và cơ sở dữ liệu chuyên ngành đồng bộ, liên thông.

Chuyển đổi số thành công đòi hỏi sự đầu tư mạnh mẽ vào con người và một niềm tin vững chắc vào đội ngũ. Nếu thiếu đi niềm tin, mọi nỗ lực sẽ trở nên vô nghĩa. Điều này đặc biệt đúng khi xây dựng đội ngũ công nghệ thông tin (IT) và chuyên gia – những nhân tố cốt lõi cho sự phát triển.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hoà đề xuất, cần tăng ngân sách cho việc nâng cấp cơ sở hạ tầng số, như trung tâm dữ liệu quốc gia và mạng 5G, đặc biệt ở các địa phương. Đồng thời xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng số cho cán bộ, công chức, hợp tác với các trường đại học và doanh nghiệp để phát triển nguồn nhân lực công nghệ.

Việt Nam cần khuyến khích các doanh nghiệp công nghệ tham gia phát triển giải pháp số cho khu vực công, như ứng dụng AI, blockchain, hoặc IoT. Ngoài ra, cần triển khai các chiến dịch truyền thông để khuyến khích người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, đảm bảo các nền tảng dễ sử dụng và hỗ trợ đa ngôn ngữ.

Ngày 17/7, tại Hải Phòng, Đoàn Đo đạc biên vẽ hải đồ và nghiên cứu biển đã tổ chức một hội nghị tập huấn chuyên sâu về trí tuệ nhân tạo (AI), chuyển đổi số, và phong trào ‘Bình dân học vụ’. Sự kiện này nằm trong khuôn khổ các hoạt động của Đoàn nhằm cập nhật kiến thức và kỹ năng cho đội ngũ cán bộ, chiến sĩ trong bối cảnh hiện đại hóa và chuyển đổi số đang diễn ra nhanh chóng.

Tham dự hội nghị có các đồng chí lãnh đạo trong Đảng ủy, chỉ huy Đoàn cùng gần 200 cán bộ, chiến sĩ của toàn đơn vị. Tại đây, các học viên đã được Thạc sĩ Nguyễn Văn Quang và Thạc sĩ Hoàng Văn Lâm, những giảng viên giàu kinh nghiệm từ khoa Công nghệ thông tin, Trường Đại học Hải Phòng, trình bày và trao đổi về bốn chuyên đề trọng tâm. Các chuyên đề bao gồm: Giới thiệu về trí tuệ nhân tạo (AI) và các ứng dụng thực tế của AI trong đời sống hàng ngày; Một số giải pháp hiệu quả để bảo vệ dữ liệu cá nhân trên môi trường số; Phong trào ‘Bình dân học vụ số’ và vai trò của nó trong thời đại công nghệ; Chuyển đổi số – Nền tảng cho sự phát triển trong kỷ nguyên số.

Buổi tập huấn đã cung cấp cho các cán bộ, chiến sĩ kiến thức cơ bản và ứng dụng của trí tuệ nhân tạo AI trong nhiều lĩnh vực quan trọng như y tế, chăm sóc sức khỏe, giáo dục, an ninh, quốc phòng. Không chỉ vậy, hội nghị cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của dữ liệu trong kỷ nguyên số, các mối đe dọa và rủi ro bảo mật dữ liệu, cũng như các biện pháp thiết yếu để bảo đảm an toàn thông tin mạng cho toàn thể quân nhân.

Mục tiêu cốt lõi của buổi tập huấn là trang bị cho quân nhân các kỹ năng và kiến thức cần thiết để bảo đảm an toàn dữ liệu cá nhân và hệ thống máy tính trong quá trình làm việc tại đơn vị. Qua đó, góp phần nâng cao hiệu quả công tác và khả năng ứng dụng công nghệ trong thực tiễn. Đồng thời, sự kiện này cũng thể hiện nỗ lực của Đoàn Đo đạc biên vẽ hải đồ và nghiên cứu biển trong việc nâng cao năng lực và trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ, chiến sĩ, đáp ứng nhu cầu của thời đại số.

Hồ Thị Hồng Phượng, người sáng lập và điều hành thương hiệu Glosbe & Co, đã tạo dựng tên tuổi trong ngành trang sức Việt với hành trình đầy thử thách. Xuất thân từ gia đình thuần nông tại tỉnh Đắk Lắk, tuổi thơ của Hồng Phượng gắn liền với sự thiếu thốn. Tuy nhiên, môi trường đó đã nuôi dưỡng trong cô một ý chí kiên cường và khát vọng vươn lên mạnh mẽ.

Sau khi tốt nghiệp Trường Cao đẳng Kinh tế Đối ngoại TP HCM vào năm 2012, Hồng Phượng bất ngờ chuyển hướng sang ngành kim hoàn, một lĩnh vực đầy thách thức. Cô miệt mài học nghề, nghiên cứu kỹ thuật chế tác và tìm cách thổi hồn vào từng sản phẩm. Glosbe & Co ra đời vào năm 2014, như một ước mơ được hiện thực hóa bằng sự nỗ lực và hy sinh.

Với bước đầu đầy khó khăn và nguồn vốn hạn chế, Hồ Thị Hồng Phượng đã tạo ra những món trang sức không chỉ đẹp về hình thức mà còn chứa đựng cảm xúc, cá tính và chiều sâu. Tên thương hiệu ‘Glosbe’, gợi lên sự bóng bẩy và quyến rũ, đã dần được thị trường đón nhận. Từng bộ sưu tập ra đời là sự kết hợp của tâm huyết, sáng tạo và khát vọng đưa văn hóa Việt đến gần hơn với giới trẻ và thị trường quốc tế.

Ngày nay, Glosbe & Co đã trở thành một trong những thương hiệu trang sức trẻ được yêu thích hàng đầu tại Việt Nam, đặc biệt trong cộng đồng nghệ sĩ, người mẫu và những người yêu cái đẹp. Các thiết kế của Glosbe không chỉ hiện đại, tinh tế mà còn mang đậm chất Á Đông, kết hợp giữa phong cách thời thượng và chiều sâu văn hóa.

Trong cuộc thi Hoa hậu Doanh nhân Hòa bình 2025, diễn ra tại cố đô Ninh Bình, Hồ Thị Hồng Phượng tiếp tục khẳng định rằng người phụ nữ hiện đại có thể cân bằng giữa vẻ đẹp, trí tuệ và nhân cách. Trong suốt thời gian tham gia, chị không chỉ tỏa sáng với vẻ ngoài rạng rỡ mà còn thể hiện sự hòa đồng, sẻ chia và tham gia vào nhiều hoạt động ý nghĩa. Từ trình diễn áo dài tại phố cổ Hoa Lư đến các vòng thi, Hồng Phượng tỏa lên khí chất của một nữ doanh nhân bản lĩnh và nhân ái.

Thông qua hành trình của mình, Hồ Thị Hồng Phượng truyền tải thông điệp về sự kiên trì, sáng tạo và đóng góp vào sự phát triển của văn hóa và kinh tế trong lĩnh vực trang sức. Sự thành công của Glosbe & Co và vai trò của Hồng Phượng trong các hoạt động xã hội đã góp phần thắp sáng hình ảnh của người phụ nữ Việt Nam hiện đại.

Trong bối cảnh thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ và trở thành xu hướng kinh doanh hiện đại, tỉnh Lai Châu đã và đang tích cực ứng dụng nền tảng số để quảng bá và nâng cao hiệu quả tiêu thụ các sản phẩm OCOP, cũng như sản phẩm đặc thù của địa phương. Việc này không chỉ giúp các chủ doanh nghiệp, hợp tác xã có sản phẩm OCOP chủ động xây dựng kênh bán hàng trực tuyến mà còn giúp họ mở rộng thị phần, tăng doanh số và giữ vững vị thế trên thị trường.

Tính đến nay, toàn tỉnh đã có 215 sản phẩm đạt tiêu chuẩn OCOP 3 sao và 4 sao, trong đó có nhiều sản phẩm mang đậm bản sắc địa phương như đông trùng hạ thảo, chè shan tuyết, hạt mắc-ca khô Lai Châu, gạo tẻ tròn, gạo lứt séng cù, gạo séng cù, miến dong Bình Lư, dưa lưới ichiba… Sở Công Thương tỉnh đã triển khai các hoạt động hỗ trợ chủ thể có sản phẩm OCOP thực hiện chuyển đổi số. Cụ thể là hướng dẫn kết nối doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh trưng bày quảng bá, giới thiệu sản phẩm nông sản tại các hội nghị, hội chợ ở các tỉnh, thành trong cả nước; xây dựng website thương mại điện tử để mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm hàng hóa và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Để đẩy mạnh tiêu thụ nông sản trên các sàn thương mại điện tử lớn tại Việt Nam, Sở Công Thương đã phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ đưa các sản phẩm OCOP của tỉnh lên sàn thương mại điện tử như Postmart.vn (Bưu điện Việt Nam), Voson.vn (Viettel Post)… Ngoài ra, Sở Công Thương cũng phối hợp tổ chức các lớp tập huấn kỹ năng số, livestream bán hàng, chụp ảnh, xây dựng thương hiệu số cho các chủ thể OCOP, hộ kinh doanh và hợp tác xã. Hội Nông dân tỉnh đã phối hợp với Bưu điện tỉnh mở lớp đào tạo, tập huấn, tuyên truyền, quảng bá sàn thương mại điện tử Buudien.vn đến hội viên, nông dân, các hộ sản xuất nông nghiệp, tổ chức, doanh nghiệp, từ đó đăng ký thêm nhiều sản phẩm nông nghiệp chủ lực và sản phẩm OCOP.

Cơ sở Đông trùng hạ thảo Huy Cương đang chú trọng đầu tư hệ thống máy móc hiện đại và đa dạng kênh bán hàng. Cơ sở đã xây dựng, duy trì trang fanpage, website riêng để giới thiệu sản phẩm và đẩy mạnh kinh doanh trên các sàn thương mại điện tử.

Tây Bắc TV, một đơn vị được tôn vinh “Thương hiệu Vàng nông nghiệp Việt Nam năm 2024”, đã có 4 sản phẩm đạt tiêu chuẩn OCOP 3 sao và đã xây dựng được các kênh phân phối, bán lẻ online đa nền tảng như youtube, facebook, tiktok, zalo, shoppee, website.

Mặc dù đã đạt được nhiều kết quả tích cực, việc ứng dụng nền tảng số trong tiêu thụ sản phẩm OCOP của tỉnh vẫn còn đối mặt với không ít khó khăn, bao gồm hạn chế về kỹ năng số của các chủ thể OCOP và hạ tầng mạng tại một số vùng nông thôn còn yếu, chi phí vận chuyển hàng hóa cao…

Hướng tới giai đoạn phát triển mới, Lai Châu xác định chuyển đổi số là xu thế tất yếu và là động lực thúc đẩy Chương trình OCOP phát triển bền vững. Tỉnh sẽ tiếp tục tăng cường đầu tư hạ tầng công nghệ thông tin, đa dạng hóa kênh phân phối số, hỗ trợ các chủ thể hoàn thiện sản phẩm theo hướng chuyên nghiệp, chuẩn hóa.

Ủy ban Nhân dân tỉnh Tây Ninh đã tổ chức cuộc họp thường kỳ tháng 6 vào ngày 17/7/2025 để thảo luận về tình hình kinh tế – xã hội trong 6 tháng đầu năm và phương hướng, nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội trong 6 tháng cuối năm 2025. Cuộc họp được tổ chức trực tuyến với 96 điểm cầu tại các xã, phường trên toàn tỉnh.

Tham dự cuộc họp có đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng – Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy, Chủ tịch Hội đồng Nhân dân tỉnh; đồng chí Nguyễn Đài Thy – Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng Nhân dân tỉnh. Đồng chí Nguyễn Văn Út – Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh và các đồng chí Phó Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh đã chủ trì phiên họp. Ngoài ra, còn có lãnh đạo các sở, ban, ngành tỉnh tham dự.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, tình hình kinh tế – xã hội của tỉnh Tây Ninh đã tiếp tục có nhiều chuyển biến tích cực, toàn diện trên hầu hết các lĩnh vực. Nhiều chỉ tiêu đã đạt tiến độ hoàn thành, vượt kế hoạch cả năm. Tốc độ tăng trưởng kinh tế (GRDP) trong 6 tháng đầu năm 2025 của tỉnh Tây Ninh đã đạt 9,63%, đứng đầu khu vực phía Nam và đứng thứ 7/34 tỉnh, thành cả nước.

Kinh tế của tỉnh đã duy trì đà tăng trưởng khá, với khu vực I (nông – lâm – thủy sản) tăng 4,55%, khu vực II (công nghiệp – xây dựng) tăng 12,67%, khu vực III (thương mại – dịch vụ) tăng 8,25%. Công tác thu ngân sách nhà nước đã được chỉ đạo quyết liệt, đạt 29.588 tỷ đồng, đạt 78,53% dự toán Hội đồng Nhân dân tỉnh giao.

Hoạt động sản xuất – kinh doanh đã phục hồi rõ nét, đặc biệt trong các lĩnh vực điện tử, thực phẩm, dệt may. Thu hút đầu tư tiếp tục khởi sắc, với 119 dự án đăng ký mới, tổng vốn hơn 627,8 triệu USD. Các lĩnh vực văn hóa – xã hội đã được quan tâm; đời sống vật chất, tinh thần của người dân tiếp tục được cải thiện.

Tuy nhiên, bên cạnh kết quả đạt được, hoạt động sản xuất kinh doanh của một bộ phận doanh nghiệp vẫn còn gặp khó khăn; công tác giải quyết hồ sơ, thủ tục các dự án đầu tư chưa đạt yêu cầu; tình hình tiêu thụ nông sản chưa được thuận lợi…

Tại phiên họp, các sở, ngành, địa phương đã tập trung thảo luận các kết quả kinh tế – xã hội trong tháng 6, quý II và 6 tháng đầu năm 2025, làm rõ những khó khăn, vướng mắc, từ đó đặt ra các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm để hoàn thành các chỉ tiêu nhiệm vụ trong tháng 7 và cả năm 2025.

Phát biểu chỉ đạo tại phiên họp, đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng – Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy, Chủ tịch Hội đồng Nhân dân tỉnh nhận định, mặc dù phải thực hiện khối lượng công việc lớn, nhưng với sự quyết tâm, nỗ lực lớn, tỉnh Tây Ninh đã đạt được nhiều kết quả đáng trân trọng, đặc biệt là mức tăng trưởng kinh tế đạt 9,63%. Đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng đề nghị Ủy ban Nhân dân tỉnh và các địa phương có giải pháp cụ thể khắc phục khó khăn, vướng mắc. Tập trung rà soát, tham mưu cấp có thẩm quyền ban hành các Nghị quyết áp dụng trung trên toàn tỉnh, đặc biệt là các Nghị quyết về cơ chế, chính sách hỗ trợ cho người dân, doanh nghiệp.

Kết luận phiên họp, đồng chí Nguyễn Văn Út – Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh đánh giá cao tinh thần trách nhiệm, thẳng thắn của các sở, ngành và địa phương trong đánh giá kết quả 6 tháng đầu năm, xác định rõ phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm. Để hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ năm 2025, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Nguyễn Văn Út đề nghị các sở, ngành và các địa phương chủ động phối hợp tháo gỡ các vướng mắc, khó khăn, tập trung tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình chính quyền địa phương hai cấp.

Đồng chí Nguyễn Văn Út cũng yêu cầu các sở, ngành và địa phương tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm, như tăng tốc giải ngân vốn đầu tư công, phấn đấu đến hết quý III/2025 đạt trên 75% kế hoạch; tập trung cho các dự án trọng điểm, công trình kết cấu hạ tầng kỹ thuật – xã hội; tăng cường thu hút doanh nghiệp, xúc tiến đầu tư có trọng tâm… Thông tin thêm về các hoạt động của tỉnh Tây Ninh có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của Ủy ban Nhân dân tỉnh Tây Ninh.

Dự án cải tạo kênh Tham Lương – Bến Cát – rạch Nước Lên, một công trình hạ tầng quan trọng của TP.HCM, đã bước sang năm thứ 2,5 kể từ ngày khởi công. Tuy nhiên, tiến độ thi công vẫn còn rất chậm. Chủ đầu tư dự án, Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng hạ tầng đô thị TP.HCM (Ban Hạ tầng), đã có phản hồi về tình hình thực tế tại công trường.

Dự án này có tổng mức đầu tư hơn 9.000 tỉ đồng, với 10 gói thầu xây lắp và 68 thành viên tham gia với tư cách thầu chính. Điều đáng chú ý là nhiều nhà thầu vừa là thầu chính ở gói này và cũng là thầu phụ ở gói thầu khác. Thậm chí, có thầu chính còn thuê thầu chính trong cùng liên danh làm thầu phụ.

Tiến độ thi công toàn dự án hiện mới đạt 52,62%, trong đó một số gói thầu có sản lượng còn thấp, dưới 50%. Phóng viên đã đặt câu hỏi về việc liệu có ‘độ vênh’ giữa báo cáo tiến độ và thực tế tại công trường. Đại diện Ban Hạ tầng khẳng định số liệu báo cáo là thực tế và được các đơn vị thi công, tư vấn giám sát xác nhận.

Tuy nhiên, thực tế tại công trường cho thấy nhiều đoạn tuyến còn ngổn ngang, vắng bóng công nhân và máy móc dù mặt bằng đã được bàn giao. Chủ đầu tư đã phải ra thông báo xử phạt vi phạm hợp đồng gửi đến 15 nhà thầu chính với tổng số tiền khoảng 850 triệu đồng.

Nguyên nhân chậm tiến độ được xác định là do nhiều nhà thầu triển khai thi công rất chậm, chưa đảm bảo tiến độ. Chủ đầu tư đã yêu cầu các liên danh nhà thầu thi công bổ sung thiết bị, vật tư, đội thi công, tập trung tài chính để đẩy nhanh tiến độ.

Về vấn đề giải ngân, đại diện Ban Hạ tầng cho biết tỉ lệ giải ngân trong năm 2025 đạt hơn 21%. Tuy nhiên, vấn đề chậm giải ngân có thể là một trong những nguyên nhân khiến nhà thầu không đủ tài chính thi công.

Dự án cũng gặp khó khăn về việc thiếu vật liệu đắp, địa hình khu vực dự án chủ yếu là vùng trũng thấp, chịu tác động trực tiếp từ thủy triều. Mưa nhiều cũng là một yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công.

Tình hình dự án cải tạo kênh Tham Lương – Bến Cát – rạch Nước Lên cho thấy những thách thức mà dự án đang đối mặt. Trước những khó khăn này, chủ đầu tư sẽ tiếp tục theo dõi và xử phạt các liên danh, nhà thầu nào vi phạm theo quy định. Đồng thời, sẽ có giải pháp tháo gỡ khó khăn để đẩy nhanh tiến độ thi công, hoàn thành dự án trước ngày 31-12.

Ban Hạ tầng đang nỗ lực phối hợp với các bên liên quan để giải quyết các vấn đề tồn tại, đảm bảo tiến độ và chất lượng của dự án. Việc hoàn thành dự án sẽ giúp cải thiện môi trường sống của người dân, giảm thiểu tình trạng ngập úng và ô nhiễm môi trường.

Được biết, dự án cải tạo kênh Tham Lương – Bến Cát – rạch Nước Lên có vai trò quan trọng trong việc phát triển hạ tầng đô thị của TP.HCM. Việc hoàn thành dự án sẽ giúp nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân, đồng thời thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội của thành phố.

Quỹ Đầu tư Việt Nam – Oman (VOI) đã và đang hiện thực hóa cam kết đầu tư và phát triển bền vững tại Việt Nam thông qua các khoản đầu tư dài hạn vào lĩnh vực trọng yếu và đóng góp cho các hoạt động vì cộng đồng. Với 17 năm hoạt động tại Việt Nam, VOI đã giải ngân tổng cộng 384 triệu USD, vượt xa cam kết ban đầu là 100 triệu USD.

Từ giá trị cốt lõi đến hành trình tạo tác động tích cực, VOI là quỹ đầu tư liên chính phủ giữa Việt Nam và Oman, với trọng tâm là phát triển bền vững. Các khoản đầu tư của quỹ không chỉ tạo ra giá trị kinh tế cao mà còn hướng đến cải thiện chất lượng sống cho người dân. Bà Phạm Thị Thủy, Phó tổng giám đốc VOI, cho biết quỹ xác định phát triển bền vững không chỉ là tăng trưởng ổn định về tài chính, mà còn là cam kết đồng hành dài hạn với các doanh nghiệp được rót vốn và cộng đồng sở tại.

Quỹ đặc biệt lưu tâm đến cơ hội đầu tư dài hạn vào hệ thống bệnh viện, giáo dục, năng lượng sạch… và thực hiện nhiều hoạt động thiện nguyện tại các địa phương. Cơ quan đầu tư quốc gia Oman (OIA) đã được đề nghị mở rộng quỹ đầu tư lên mức 1 tỷ USD để phù hợp với quy mô nền kinh tế và đáp ứng nhu cầu phát triển.

Đầu tư gắn với trách nhiệm xã hội là một trong những hướng đi chính của VOI. Quỹ cũng trực tiếp thực hiện các chương trình hỗ trợ đối tượng yếu thế. Gần đây nhất, tháng 7/2025, VOI công bố khoản tài trợ 2 tỷ đồng trong vòng 4 năm cho Phòng Công tác xã hội của Bệnh viện Chợ Rẫy, nhằm giúp các bệnh nhân có hoàn cảnh khó khăn tiếp cận điều trị. Sự đồng hành và tiếp sức của VOI giúp đơn vị có thêm nguồn lực triển khai chương trình hỗ trợ bệnh nhân khó khăn, trong đó bao gồm phẫu thuật tim miễn phí cho trẻ em tại nhiều địa phương.

VOI cũng đã tài trợ Bệnh viện đa khoa Hạnh Phúc (An Giang) triển khai mổ mắt từ thiện cho hơn 100 bệnh nhân mắc bệnh đục thủy tinh thể (cườm khô) và khám chữa bệnh miễn phí và tặng quà cho hơn 500 người dân khó khăn tại đây. Khi những bệnh nhân nghèo được phẫu thuật miễn phí, trẻ em vùng sâu không còn chờ đợi điều trị và các bệnh viện tuyến cuối như Chợ Rẫy phần nào giảm bớt gánh nặng y tế, thì giá trị của đầu tư không chỉ thể hiện qua bảng cân đối tài chính, mà hiện diện trong từng thay đổi tích cực của cuộc sống người dân.